新编仓库管理员个人年度工作总结范本

上传人:cl****1 文档编号:493600603 上传时间:2022-08-28 格式:DOCX 页数:8 大小:16KB
返回 下载 相关 举报
新编仓库管理员个人年度工作总结范本_第1页
第1页 / 共8页
新编仓库管理员个人年度工作总结范本_第2页
第2页 / 共8页
新编仓库管理员个人年度工作总结范本_第3页
第3页 / 共8页
新编仓库管理员个人年度工作总结范本_第4页
第4页 / 共8页
新编仓库管理员个人年度工作总结范本_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

《新编仓库管理员个人年度工作总结范本》由会员分享,可在线阅读,更多相关《新编仓库管理员个人年度工作总结范本(8页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、新编仓库管理员个人年度工作总结范本篇一:20_年就要过去了,总结一年的工作,有成功的喜悦,也有失误的愧疚.过去的一年,是我们部门全体员工奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年.为从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备.现将20_年仓库管理工作总结如下:工作回顾及感想.自今年3月份进入本公司以来,在办公室担任文员工作.9月份时,因仓库没人管理,便调到仓库负责仓库管理工作.刚进仓库的时候对业务不太熟,在此期间,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务.自觉加强学习,努力适应工作.我是初次接触仓库管理工作和对账工作,为了尽

2、快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下,我逐渐摸清了工作中的基本情况,把握住了工作重点和难点.经过一段时间的努力,现已基本胜任本职工作.建立完善的仓库账目,保证库存数目和进货、配货数目清晰准确.从十月份以来,逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册.基于这项工作的完成,在冲压车间和采购部同事的协助下,基本上杜绝了断货与积压货品的现象.同时由于仓库的账目日益完善清晰,更好的支持财务部门的工作.坚持定期整理仓库.认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作,根据各种车型进行归类摆放,消除了仓库凌乱不堪的状况.在改善仓库

3、环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础.保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作.认真做好每月的对账工作.经过四个月的接触,对这项工作的流程已经较为熟悉,能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作,保证各项数据准确无误,与财务部门做好对接手续.存在的不足1.由于刚接手工作不到一年,很多地方了解不够深入细致,需要继续努力.2.车型种类繁多,对各种车型宏观上把握比较容易,微观掌握还需下大力气.3.在进货量和配货量都较大的情况下,仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象.20_年工作计划1.继续加强学习,增强对本职工作的了解,创新工作方法,提高工作效益,更好的完成各项工作任务.2

4、.管好账目,在电子帐的配合下,准确把握库存和进货配货情况.更加全面的了解商品明细.3.坚持定期整理仓库,及时处理废旧杂物,提高仓库的利用率,避免在进货配货高峰期仓库紧张现象.4.认真完成领导安排的其他工作.新的一年,也是一个新的开始,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展作出自己应有的努力.篇二:时光飞逝,转眼间20_年已快过去了.为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥长处,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法.1.材料申购根据公司要求和项目部的生产实际,对所

5、需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报备品备件计划表,严格按照公司材料物资申购程序要求,申报和采购需要的材料,并详细注明物料名称、型号、规格、数量等.认真执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优.2.入库规范库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用.对所有需要的材料物资,严格验收,经材料提报人认真核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求,则及时办理退、换货手续.通过严格筛选和层层把关的认真管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用

6、,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效.3.材料保管物料分类摆放.按照材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的整洁.随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上详细标明进货日期、数量等信息.随时检查、掌握库存物料有效期情况,做到先进先出.落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损.认真做好库存物料清点、统计,及时更新各类台帐,做到账、卡、物相符.积极配合生产需要,按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请计划,严格压缩库存.保证库存报表的上交时间和数据的准确性,真实性.4.材料发放严格执行仓库管理制度.材料物资的发放,严格审

7、批手续.对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的浪费和丢失.做好后续跟踪事宜,配合生产及时做好退、补、换工作,保证生产正常顺利开展.5.仓库管理目标在总结经验的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点.(1)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序.(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消除隐患,压缩库存避免积压现象.(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行.4 / 8新编仓库管理员个人年度工

8、作总结范本2时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了.记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多.现从以下几部分讲第一部分:自我介绍我是公司储运部松江仓库的仓库保管员:_是土生土长的松江人.我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜.我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展.第二部分:人力的合理安排和运用1:人力的安排作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高.象我们松江仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比

9、较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利.特别在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一起,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响.2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多.像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大.在4_度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的情况下,作业效率就不受影响了.3:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的

10、不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业.他们的作业效率也会有所提高的.第三部分:货物的管理现松江仓库开业三个多月来,味之素,toto_工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库.客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江仓库进行保管.所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积.a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)d:坚持货物先进先出,

11、对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样减少库存差异e:保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅主要有一:部品的管理1:部品的入库作业现toto_工厂的大部分部品已进入松江仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求.部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的.而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特别注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以一定要多

12、留神,多注意清点.2:部品的出库作业toto_工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货.如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转.配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点.二:成品/出口品的管理1:成品/出口品的入库作业相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,特别是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要小心仔细.入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”2:

13、成品/出口品的出库作业成品/出口品在出库时根据定单或出口装箱单出库,一定要坚持“先?瘸觥痹?颍?乇鹪诔隹诜矫妗;褂谐隹谑保?跋涞系南浜藕头夂乓?钚凑?罚?嬷粱醮?咳啡虾笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?净词卑严浜藕头夂庞搿吧璞附唤拥鄙系亩砸幌拢?欠褚恢隆?为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数.第四部分:设备的管理和卫生工作一:设备管理仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车.仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺利使用.发现隐患要及时报修,还要安全用电.二:卫生工作仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生.创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作.第五部分:自我学习和总结每天的工作中都有很多问题发生,我们要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力.这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务知识和掌握专业技能;交流,了解,吸取他们的经验;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务知识,这是我还有所欠缺的.还有要学习物流相关知识,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试.所以今年又报了报关员考试.我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和经贸山九共同发展,共同进步!8 / 8

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > PPT模板库 > 总结/计划/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号