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集团公用品配送流程总部公用品票据员按照分店申请的数量报相关人员批准后用品调出单交保管员配货,打印公指定专人严格管理保管员按调出单配货后 ,交仓库主管安排配送员和收货员把货放到各分店货位上复核 ,并签字明确责任各司其职总部公用品保管员与配送中心核查员在货位上清点数量 ,确认无误后封包 ,两人在单据和箱包上签字 ,并注明件数和发注分店名称相互协作存放规范两人货审签名后的单据 ,交财务复核员登记存蓝联 ,总部公用品保管员留存黄联和白联 , 红联交配送中心司机 (与货同行 )配送带到分店签收后 ,收回白联 ,交财务复核员与蓝联开应记帐善始善终履行职责配送中心财务人员接到公用品的调出单 ,按照手续齐全的单据开出发货单 ,并负责收回分店签回的单据交总部公用品保管员跟踪管理加强督导配送中心核查员根据发货单进行发货 ,并做好装车环节的检查督促工作 ,一次发完 .如果确因公用品数量较多而一次不能配发 ,核查员必须通知分店所剩数量及时清帐确保无误总部公用品保管员与票据员核对数量,搞好记录,整理数据,与财务理清帐务
