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1、能源企业安全管理制度（2016版）2016年2月10日目录第一章 安全管理责任制度1一、总则1二、第一责任人安全管理责任制1三、安全管理人员安全管理责任制1四、部门经理安全管理责任制2五、业务部安全管理责任制2六、财务部安全管理责任制3第二章 安全风险管理制度4第三章 安全培训教育制度5第四章 事故隐患管理制度6第五章 劳保用具与保健品发放管理制度8第六章 事故管理制度10第七章 安全费用投入保障制度13第八章 事故调查处理制度14第九章 危险化学品安全管理制度16第十章 安全奖惩制度19第十一章 经营、销售管理制度21第十二章 消防管理制度22第十三章 采购控制制度23第十四章 应急管理制度
2、24第十五章 职业卫生安全管理制度25业务（岗位）操作规程28岗位应急处置方案29第一章 安全管理责任制度一、总则安全工作，人人有责。为确保公司经营、运输、服务过程的安全和高效，设立各职能部门或岗位，贯彻实行“谁主管，谁负责”的原则。各级领导人员应在各自工作范围内对安全负责。做到各守其职，各负其责。二、第一责任人安全管理责任制总经理为我公司安全管理第一责任人，其必须具备与本单位所从事的危险化学品经营活动相应的安全知识和管理能力，并由清远市安全生产监督管理局考核合格后持证上岗。对本单位安全经营管理工作负有下列职责：1.审定安全规划和年度计划，签发安全规章制度、安全技术规程、岗位操作规程。切实保证
3、对安全的资金投入，不断改善危险化学品从业人员卫生状况和配备相应的劳动防护用品。2.严格执行国家和上级有关安全的方针、政策、法律、法规、规定和标准，并接受安全教育、培训、考核。3.落实全员安全管理责任制，组织制定并实施本公司事故应急救援预案。4.建立健全管理机构，配备专兼职安全技术管理人员。配备注册安全管理人员，定期听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。5.自觉接受国家劳动安全监察和公安消防管理；杜绝特大事故，防止和建少各类事故和职业危害，及时研究、分析、解决各种事故隐患和火灾隐患。6.主持召开安全会议，研究解决经营过程中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，要及时向上级有关部门提出报
4、告。7.发生重大事故时按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。三、安全管理人员安全管理责任制我公司配有一名安全管理人员，其主要职责有：1.协助负责人贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。2.按谁主管谁负责原则，对分管业务范围内的安全工作负责，监督、检查分管部门安全工作各项规章制度执行情况，及时纠正下属失职和违章行为。3.认真做好安全工作“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比的时候，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作）。4.组织制订、修订和审定分管部门的安全规章
5、制度、安全技术操作规程、安全技术措施计划，并认真组织实施。5.组织分管部门的安全大检查，落实重大事故隐患的整改，负责审批动火报告。6.负责分管部门的安全教育和考核工作。7.组织对分管部门事故的调查、处理，并及时向上级报告。四、部门经理安全管理责任制我公司根据实际需要下设业务部、财务部、行政部，其部门安全员职责为：1.协助负责人贯彻执行有关安全的法律、法规和方针、政策。2.掌握公司安全状况，协助制定生产事故应急预案并指导落实。 3.履行安全检查职责，对检查发现的事故隐患，提出整改意见，并及时报告负责经理，督促落实整改。4.协助安全管理人员开展安全宣传教育和培训工作。5.每天下班前检查各用电设备的
6、安全状况，及时关闭电源。下班后必须关掉空调、电风扇、电灯等。6.自己掌握并教会各部门人员正确使用消防器材。7.与本栋楼房其它楼层订立共同安全协议书。五、业务部安全管理责任制1.负责编制公司年度销售计划，掌握计划实施情况。2.拓展产品市场必须与安全环保要求配套。在发展用户时必须符合安全要求才考虑对其供应产品。3.负责公司所有供货商和客户的资料档案管理，要做好商业秘密的保密工作，确保双方的利益不受到损失。4.负责用户的定期安全检查工作。并协助用户对使用过程中的事故隐患实施整改。5.负责处理公司与客户之间的关系，及时汇总顾客的反馈信息，强化客户服务。6.进行市场策划，严格按照国家和有关政府部门颁发的
7、标准和规范进行用户调查，保证用户的合法使用，使产品销售不留事故隐患。7.负责销售合同评审及合同执行，并及时向顾客通报有关合同要求的更改。8.负责顾客安全需求、顾客满意度及其它市场信息的收集、统计、整理和发布工作；负责接受、处理顾客的意见反馈及投诉。六、财务部安全管理责任制1.要保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入年度财务计划；2.凡安全措施不落实的技术措施项目未经公司注册安全管理人员审核同意，不得拔款；3.要监督劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用，没有行政管理部门签字同意的费用，不予报销。4.负责公司资产安全监督工作，负责公司保险投保、索赔等事务。2第二章 安全
8、风险管理制度一、目的公司安全风险管理制度是保证公司安全经营的重要手段，为确保本公司能够安全经营，本着“安全第一、预防为主”的原则，结合本公司经营销售实际情况，特制定安全风险管理制度。通过安全检查，可以发现隐患，堵塞漏洞，监督各项安全经营规章制度的落实执行，制止违章行为，防患于未然。二、检查内容1、日常安全检查。由公司安全管理人员全面负责，指导和监督。主要检查公司员工是否能够按照正确的经营程序（从有资质的生产公司家进行采购，要求公司家或客户租用或使用有运输资质的运输工具进行运输，将产品销售给有资质的客户，向客户提供产品的安全技术说明书）进行经营。对于发现的问题应及时进行处理，并要以该事例对全体员
9、工进行现场安全教育。2、月初和季度末安全检查。总经理全面指挥进行安全经营大检查，如遇节假日，安全大检查顺延进行，主要检查以下内容：查公司员工的安全意识状况。公司有关主管人员对安全经营是否有正确的认识，是否重视安全工作，能否把安全工作纳入重要议事日程，能否正确处理安全与经营、效益的关系，能否坚持“三同时”、“五同时”、“四不放过”的工作原则。每位员工是否牢固树立了“安全第一、预防为主”的观念，全体员工能否做到，当经营效益与安全发生矛盾时，把安全放在第一位。查制度执行情况。全体员工是否严格遵守各项安全制度。查经营环节。仔细检查各个经营环节是否存在不安全因素和隐患，防患于未然。3、公司采取不定期安全
10、检查，消除隐患，不断提醒全体员工注意安全。4、将安全检查情况纳入个人考评，并建立奖惩制度，对严格遵守各项安全制度的员工，奖金鼓励，对无视安全的员工严肃处理。第三章 安全培训教育制度1、公司新进员工必须进行为期一周的安全教育培训，由安全管理人员负责进行培训，培训内容包括国家有关安全经营的法律、法规；本公司的安全管理制度；基本的安全技术知识；公司计划经营的危险化学品的名称、分子式、主要理化性质、危险特性、包装要求、运输贮存注意事项、事故应急处理办法、灭火方法等；结合本公司实际情况，反复强调安全经营操作规程、事故预防措施、消防器材的使用方法和维护等。2、新进员工经过一周的安全教育培训后，必须经过技术
11、考试。考核新进员工是否真正了解国家有关安全经营的法律、法规，是否掌握本公司的安全管理制度及安全注意事项，是否清楚经营的危险化学品的名称、分子式、主要理化性质、危险特性、包装要求、运输贮存注意事项、事故的应急处理办法、灭火方法等。考试合格者方可上岗工作。两次培训考试不合格者，作辞退处理。3、每一季度对全体员工进行一次安全教育讲座，进一步强调安全经营的法律、法规、方针和政策，总结本季度公司的安全状况，对违规、违章行为及事故隐患当面讲评，杜绝类似情况出现。4、每次组织全员安全考核都要建立档案。考核的内容主要有以下几点：（1）国家有关安全经营的法律、法规、标准及本公司的安全管理制度。（2）危险化学品的
12、名称、分子式、主要理化性质、危险特性、包装要求、运输贮存注意事项、事故的应急处理方法、灭火方法等。（3） 公司安全经营操作规程的理解程度，是否牢记注意事项；（4） 消防器材的性质、用途和正确的使用方法。第四章 事故隐患管理制度一、事故隐患分类1 公司将事故隐患分为一类隐患和二类隐患。1.1一类隐患a.由市有关部门签发的事故隐患。b. 公司或部门签发的事故隐患中，凡整改将涉及到跨部门协调、生产经营方面问题，以及部门自身整改有困难的事故隐患。1.2二类隐患 其余部门自身能进行整改的事故隐患。2公司和部门签发的“事故隐患整改通知”须列明隐患的类别。二、隐患登记2.1安全管理人员设有“事故隐患登记表”
13、，作为公司事故隐患统计的依据。2.2市有关部门进行安全检查或监测后签发给公司的“事故隐患整改通知”，由安全管理人员复印给隐患所在单位，并在“事故隐患登记表”上登记、编号。2.3市有关部门进行安全检查或监测后直接签发给隐患所在单位的“事故隐患整改通知”，隐患所在单位须将复印件交安全管理人员登记、编号。2.4公司组织安全检查或监测发现的事故隐患，由安全管理人员向隐患所在单位签发“事故隐患整改通知”，并登记、编号。2.5二级公司自身进行安全检查或监测而签发的“事故隐患整改通知”，仍须将复印件交安全管理人员登记、编号。三、确定整改方案1安全管理人员接到市有关部门签发的“事故隐患整改通知”，或向部门签发
14、列有一类隐患的“事故隐患整改通知”，或部门自身签发列有一类隐患的“事故隐患整改通知”后，应尽快（视隐患危急程度而定，一般须在三日内）召集隐患所在单位负责人、安全管理人员及有关技术人员开“隐患整改准备会”，讨论决定具体整改的方案、负责人、时间。凡自身不具备整改能力，外委能解决的，则由该部门写出专题报告给安全管理人员。安全管理人员审核后，报请公司领导批准后方可联系外委。会议须就上述决定事项形成“隐患整改准备会记录”。2公司决定暂不于解决的隐患，安全管理人员须写出专题报告，报公司领导批准决定。此报告由安全管理人员留存。四、整改实施4.1隐患整改涉及须报市有关部门批准的改造项目，整改前先由整改单位向安
15、全管理人员提出，并提供必要材料。安全管理人员负责报批手续。4.2整改条件齐备后，整改单位须提前通知安全管理人员，以便后者协助、监控。4.3整改中涉及动火作业，整改单位须按公司“动火作业审批制度”事先办理动火申请手续，并在整改中切实采取规定的监护措施。4.4整改后，整改单位填制“事故隐患整改记录表”五、整改验收1安全管理人员负责对事故隐患整改结果进行验收。验收过程须有整改单位负责人、安全管理人员在场。2如验收合格，则安全管理人员和整改单位分别在“事故隐患整改记录表”上签字确认。3如验收不合格，则安全管理人员责成整改单位限期重新整改，安全管理人员和整改单位分别在“事故隐患整改记录表”签字确认。4如市有关部门需要亲自验收，由安全管理人员和整改单位人员陪同再次验收。六、整改统计1安全管理人员负责公司事故隐患整改情况的统计，每季度一次，并在季度末的次月十日前填制“事故隐患整改（季度）统计表”；到年末，计算全年的“事故隐患整改率”。2安全管理人员统计中发现
