南开大学21秋《公司战略》在线作业一答案参考59

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1、南开大学21秋公司战略在线作业一答案参考1. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C2. 如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化,那么环境就比较( )。A.稳定B.简单C.复杂D.不稳定参考答案:A3. 竞争者的战略假设主要因素是( )A.主要竞争者的目标B.企业的资源和能力C.企业的历史和文化D.企业现行战略参考答案:C4. 政府对竞争的影响表现在( )。A.为某些产业建立起进入壁垒B.直接参与流通C.通过立法减免税D.通过政策法令约束行业竞争E.直接经营企业参考答案:ABCD5. 在以下哪个条件下

2、,购买者群体没有很强的讨价还价能力?( )A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时参考答案:BC6. 短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式( )短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式( )A.商业信用B.应收账款C.银行信用D.应付费用E.发行债券参考答案:ACD7. 多样化的战略适用于( )情况。A.获取竞争优势的方法多,潜在优势大B.获取竞争优势的方法多,潜在优势小C.获取竞争优势的方法少,潜在优势大D.获取竞争优势的方法小,潜在优势小参考答案:A8. 办理缴清保险后附加险同时终止的,仍可申请办理贷款和减保。(

3、 )T、对F、错参考答案:F9. 个人保险金给付对象是针对被保险人或受益人。( )T、对F、错参考答案:T10. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案:C11. 企业处于象限时,可采取以下战略,除了( )企业处于象限时,可采取以下战略,除了( )A.集中于单一经营领域B.纵向一体化C.通过合资人进入新领域D.相关多种经营参考答案:C12. 企业现有核心竞争力和现有的产品或服务的组合企业应该( )。A.10年领先B.大商机C.填补空白D.空白领域参考答案:C13.

4、经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。经营过程重组是美国的哈默和( )在1990年提出的一种新的组织模式。A.埃尔顿梅奥B.达文泡特C.唐纳德索尔D.格里约翰逊参考答案:B14. 竞争对手分析集中在( )竞争对手分析集中在( )A.那些与公司直接进行竞争的企业B.生产替代产品的企业C.行业中有影响的企业D.那些可能进入该行业的公司参考答案:AC15. 设计一个正规的战略管理系统包括( )模式A.自上而下的模式B.自下而上的模式C.上下结合的模式D.小组计划模式参考答案:ABCD16. 企业战略的特征有( )企业战略的特征有( )A.高层次性B.整体性C.竞争性D.

5、动态性E.风险性参考答案:BCE17. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )竞争对手各种行为取向的最根本动因是( )A.自我假设B.现行战略C.未来目标D.潜在能力参考答案:A18. 保险商品的价值量与体现在保险商品中的劳动量成反比,与这一劳动的经营水平和经营条件成正比。( )T、对F、错参考答案:F19. 将考试和评议结合在一起进行绩效考核的方法是( )。A、因素分析法B、考试评议法C、综合考评法D、定量考核法参考答案:B20. 产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。产品种类大幅度减少,是行业生命周期( )阶段的特点。A.开发期B.成长期C.成熟期D.衰退期参考答案:C21

6、. 以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )以下哪一项不属于企业战略的两重属性。( )A.计划性B.应变性C.风险性D.目的性参考答案:D22. 为了防止道德风险因素的出现,承保人员应了解投保人的品质和经济状况。( )T、对F、错参考答案:T23. 以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件( )A.有令顾客满意的替代品供应B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本C.对供应商来说,购买者是他的重要客户D.供应商具有前向整合的能力参考答案:BD24. 波特的国家竞争优势的分析工具是( )。A.钻石模型B.五力模型C.SWOT分析D.BCG矩阵参考答案:A25. 战略选择矩阵的根本依

7、据是:( )战略选择矩阵的根本依据是:( )A.根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量B.根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性,目的是要“扬长避短”C.从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法D.根据企业经营单位的具体情况,为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略参考答案:B26. 营业利润是保险公司整个经营过程中获得的利润,它主要由承保利润、投资利润、汇总收益和其他业务利润构成。( )T、对F、错参考答案:T27. 以下哪一项不是彼得德鲁克提出

8、的企业成功诟病的原则( )A.构并企业与被购并企业之间应有共同的文化B.被购并企业是否先天具有许多不可克服的风险C.构并必须是情投意合的D.构并企业必须帮助被购并企业改善管理参考答案:B28. 产品组合战略是决定产品组合的( )。A.产品大类数B.产品项目数C.宽度D.长度E.深度参考答案:BCD29. 保险公司业务流程包括( )。A、保险监督B、保险理赔C、保险代理D、保险展业E、保险承保参考答案:BDE30. 以下哪一项不属于社会环境?( )A.教育文化水平B.信仰和价值观念C.国家经济发展战略D.自然资源与生态环境参考答案:C31. 资源基础(RBV)学派的代表学者是( )A.巴尔尼B.

9、钱德勒C.波特D.安索夫参考答案:A32. 衡量保险公司在各种风险发生的不利情况下,要保证偿付能力、维持业务经营,应该具有的资本水平是( )。A、加权资本B、自有资本C、注册资本D、风险资本参考答案:D33. 企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。( )A.正确B.错误参考答案:B34. 战略目标的特征有( )。A.可接受性B.可检验性C.可实现性D.可预测性E.可挑战性参考答案:ABCE35. 当市场逐渐成熟时,行业未来仍然有发展前途时,可以选择的市场进入战略类型是( )。A.强化营销B.一体化营销C.多元化经营D.集中性营销参考答案:B36. 保险公司在接到

10、被保险人或受益人的损失通知和索赔单证后,保险内勤人员要立即进行( )。A、登记立案B、确定责任C、单证审核D、现场勘查参考答案:C37. 波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于( )A.生产运作战略B.业务战略C.公司战略D.职能级战略参考答案:B38. 根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。根据波特教授对竞争对手的分析,对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的( )。A.自我假设B.现行战略C.潜在能力D.未来的目标E.替代性参考答案:ABCD39. 差异化的基本途径有( )。A.产品B.服务C.人事D.形象E.价格参考答案:ABCD40

11、. 进入壁垒高低的因素主要有( )。进入壁垒高低的因素主要有( )。A.规模经济B.产品差异优势C.资本需求D.产品价格高低E.转换成本参考答案:ABCE41. 在下列情况下,企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源,除了( )。A.这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务B.某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低C.这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度D.这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务参考答案:A42. 战略能力分析主要内容有( )。战略能力分析主要内容有( )。A.财务能力分析B.营销能力分析C.组织职能分析D.生产能力分

12、析E.企业文化业绩与问题分析参考答案:ABD43. 企业的战略可划分为( )等三个层次A.公司战略B.经营战略C.职能战略D.人力资源战略参考答案:ABC44. 企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。企业通过内部增强优势来增加市场份额,从而使企业提高获利能力,此时企业不宜采取( )战略。A.产品开发战略B.中心多样化战略C.市场开发战略D.集中战略参考答案:B45. 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:( )将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分

13、细分市场上的相对优势的战略,属于:( )A.重点战略B.差异化战略C.低成本战略D.稳定战略参考答案:B46. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境参考答案:A47. 保险经营者只有开发出符合市场需要的保险商品,才能实现保险商品的价值。这体现了保险公司的( )。A、信息理念B、效益理念C、市场理念D、竞争理念参考答案:C48. 如果企业在24年内可以利用企业现有的能力,最有效的战略就是( )。A.增加收益战略B.混合战略C.降低成本战略D.减少资产战略参考答案:B49. 成本领先企业的利润率一般较低。( )成本领先企业的利润率一般较低。( )A.正确B.错误参考答案:B50. 在市场占有率相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于那些企业( )。A.问号类B.明星类C.金牛类D.瘦狗类参考答

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