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1、董事长在202X年生产经营动员大会上的讲话 紧盯目标众志成城 全力以赴打好旺季生产销售攻坚战 在公司旺季生产动员大会上的讲话 全体员工 同志们: 大家好。 今天,我们齐聚一堂，隆重召开旺季生产动员大会。一方面是动员广大干部职工统一思想,坚定信心,凝聚力量，确保全面完成年度目标任务。另一方面,过几天就是国庆佳节,在这里,我代表公司领导班子向全体员工、员工家属致以节日的问候和美好的祝愿，祝大家身体健康、家庭和睦、工作顺利、万事如意。 大家都知道，根据人们传统消费习惯，坚果炒货类食品是季节性比较突出的休闲食品,淡旺季消费需求量差距相当大，尤其是春节期间产品需求量大,公司老员工很了解公司产品生产销售是
2、随淡旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂房、设备、人员等各方面条件限制，无法在春节前的短时间内完成春节的供货量,所以必须提早进行产品库存，所以每年从九月底开始至春节期间,是公司产、销两旺季节，也是公司实现全年目标任务的关键时期。 根据公司的决定，今年的生产、销售旺季从本月底开始，为此,今天特此召开这个动员大会,希望全体员工以饱满的精神状态,全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。 下面,我主要讲三个问题。 一是盯紧一个目标。 今年五月份，公司召开了02X年度总结表彰大会。会议明确了 公司年度经营目标,就是要求全体员工紧紧围绕“打牢基础、规范管理、保质保量、做强市场、共同发展”的二十字方针,团结协作、齐
3、心协力,抓产量、保质量、增销量，全力以赴完成年度生产销售目标。 在今年的经销商联谊会上，我对销售工作也做了五点强调，一是加强公司整体战略规划，创新营销思路。二是加强市场管控力度，降低市场风险。三是加强公司品牌建设，提升规范式化。四是加强新品开发进度,增加市场竞争力。五加强新市场的开发，促进市场拓展。生产目标和销售目标是一致的。我相信，只要我们相互配合、众志成城、有强烈的进取心和工作责任心，就没有战胜不了的困难;只要各部门精诚团结、兢兢业业、恪尽职守,就一定能够圆满完成年度的生产任务和各项指标。 二是抓好两个强化。第一,是强化产品质量。质量是企业的信誉和生命，是市场竞争的集中体现，是消费者的根本
4、利益所在。“质量是企业的生命”。这句话镶刻在公司大楼墙体显要位臵,时时警示着我们要确保产品质量达标。在这里，希望大家能够进一步提高产品质量意识，严格贯彻落实公司制定的质量要求和相关规定，尤其是新员工更应该通过培训和指 导,了解、掌握、熟悉质量管理的相关知识。大家都必须明白这样一个道理,没有质量保证的产品,就不可能成为品牌产品,没有品牌的产品就没有市场竞争力,没有竞争力的产品就没有生命力,最终将被市场淘汰，企业就无法生存。因此,加强产品质量建设，是加强企业科学管理、提升市场竞争力的关键所在。产品质量不符合安全性标准，所带来的后果将更加严重,将会导致企业倒闭、产业重创。这样的例子很多很多。 公司要
5、想在市场竞争中站稳脚跟，谋求生存和发展,就必须牢固 树立“质量第一”、“以质取胜”的观念，建立健全质量保障体系，完善全员、全过程、全方位的质量监督管理，在产品品种、质量、品牌、服务上狠下功夫。 第二个是强化生产、消防安全。“安全是职工的生命”。人的生命是宝贵的、无价的。我们每位员工都要懂得如何珍惜自己的生命、身体安全，否则万一发生安全事故，即使没有造成生命危险,也会对身体造成伤残。一个人断了手指、伤了脚都会是一生的遗憾。因此,希望大家严格按照操作规程,坚决杜绝违规操作。在这里，我对公司安全工作提一点要求。 1要认真开展现场管理整治工作,建立安全文明的生产环境。大家不要认为环境建设只是企业的一种
6、外表形象，是拿来看的，与安全生产无多大关系。其实，除了人员、机器设备是安全生产的重要因素 3外，环境也是安全生产的一个重要因素。一是环境建设反映企业管理的水平和职工文明生产的素质。二是生产现场的整洁、定臵合理、物流有序、设备完好,无“跑、冒、滴、漏”等现象,职工干起活来就可得心应手,发生碰撞、摔倒、触电、火灾等事故的机会也会少很多。三是加强现场管理，可培养职工工作认真、细心、文明的心理素质,培养从小事抓起,从小处着眼,防微杜渐的习惯。四是在清洁、整齐、优美的生产工作环境中干起活来心情舒畅,注意力集中，精神状态良好，可大大提高安全生产的效果。 要从细节做起，加强消防安全。大家都知道,许多事故的发
7、生,都有从小到大、从量变到质变的过程。许多伤害事故的酿成,都是因为积小成大，侥幸麻痹造成的。对人而言，经常重复地做一些看似没有太大危险的事，终究会因一时疏忽而招致祸端。比如你可能已经上百次乱扔烟头而没有引起火灾,但并不意味着你在第一百零一次乱扔烟头时仍能确保平安。对一个企业而言,如果对一个缺陷、一个隐患、一次违章、一次警告掉以轻心，处之漠然,可能一个月、一年都没有出事，但并不意味着十年八年都能一帆风顺。因此，希望我们大家都要养成良好的习惯，增强自我约束力，严格遵守公司的规章制度，及时整改事故隐患,消除不安全的因素，确保生产经营活动顺利进行。 三是实现三个转变。 第一，团结协作的思想作风要有新的
8、转变。截止今天,公司现有 4管理人员、职工近400人，我们的员工有来自本省的,还有河南、江西、贵州、湖南、湖北等多个省市。我们为了一个共同的目标,为了的成长和我们自己的进步,从五湖四海凝聚在一起。xx就是我们的大家庭，我们全体员工要像兄弟姐妹一样,紧密团结在一起。工作、生活上有什么困难，向上级反映,发生了什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作的顺利进行。 我做为x公司这个大家庭的家长,有责任、也有义务尽可能创造条件，让你们在企业安心工作。今年公司为提高大家福利待遇,采取了一系列的措施，修订了关于“提高员工稳定性、增强企业凝聚力
9、”相关措施实施方案，从制度上对公司薪酬福利待遇、晋升机制、激励机制、培训与教育、软环境建设等各方面做了明确规定,进一步保障了员工切身利益，维护了职工权益。公司在提高员工待遇，改善工作环境的同时,也希望大家增强主人翁责任感和集体荣誉感，强化责任落实，提高工作的主动性和自觉性。只要大家心往一处想，劲往一处使,我们的旺季生产目标就一定能全面实现。第二,工作作风上要有新的转变。一是社会分工没有高低贵贱,我们是一个团结的集体，我们整个公司就象一部大机器,每一个人就象机器上的零件，每个人都有他的地位和作用。各级管理人员是公司 5的中坚力量,要在企业生产、经营、销售等各个方面发挥核心作用。在发生紧急情况时,
10、要看到你们的身影；在困难面前，要看到你们的身影；在危机时刻,要看到你们的身影;在重大任务前，更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得出来，这就是我们对管理人员的要求。我们全体员工也要发扬主人翁的精神，树立“厂兴我荣,厂衰我耻”的观点,要干一行、爱一行、钻一行、精一行、60行，行行出状元。你们的努力,公司是看在眼里，记在心里的，公司的成长离不开大家,公司发展了，你们也会跟着进度，只有大家严格遵守厂规厂纪，严格遵守操作规程,服从安排、钻研业务，企业就一定能够蒸蒸日上。 第三,在抓工作落实上有新的转变。落实既是一种作风，也是一种能力。各部门要采取多种形式,努力在
11、全公司营造一种齐抓共管促落实、保生产的氛围。公司从成立至今，经历了同行业的激烈竞争,经受了市场的冲击,走过了20多年的风雨历程,成绩的取得，依靠的就是各项工作的落实和一步一步的完善提高。为了打好今年旺季生产攻坚战，希望大家进一步抓好工作的落实,提高工作效能,确保生产、销售工作在序开展、良性发展。同志们，公司的成长和发展，离不开全体员工辛勤挥洒的汗水。在这里，我郑重的向你们道一声：大家辛苦了。我代表xx公司衷心的 感谢你们。同志们，让我们携起手来,以更加饱满的工作热情，更加昂扬的拼搏精神,锁定目标，坚定信心,团结一致，全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。 谢谢大家。 7 第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
