管理案例分析简答

上传人:re****.1 文档编号:493568674 上传时间:2023-04-18 格式:DOCX 页数:3 大小:23.95KB
返回 下载 相关 举报
管理案例分析简答_第1页
第1页 / 共3页
管理案例分析简答_第2页
第2页 / 共3页
管理案例分析简答_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《管理案例分析简答》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理案例分析简答(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、按照教学目标分类有哪几种案例类型答: ?( 1)引导型案例;( 2)实务操作型案例;( 3)辩论型案例;( 4)角色扮演型案例; ?( 5)考试型案例;(6)综合分析型案例。 ?案例的写作提纲应包括哪些内容?答: ( 1)目的和用途(2)要解决的主要问题和决策层次(3 )案例的类型(4)案例的难度(5)案例的篇幅(6)案例写作的时间进度安排。案例分析方法主要有哪几种? ?答: (1) 讨论法。指学生在教师的指导下,为解决某个问题而进行探讨,进而相互启发、相互学 ? 习以获取知识的一种教学互动方法。 ?(2) 角色扮演法。其最初是被用来测评和培训管理者技能的一种方法。管理案例分析中的角色扮演法是

2、指学生在阅读了给定角色的背景材料后,在给定的管理情境下以多种形式各自扮演指定的角色,通过行为模拟或者行为替代,充分体会角色的情感变化和行为模式,表露自己或角色的人格、情感、人际交往、内心冲突等心理倾向。通过这种观察和体验,然后进行分析讨论,从而使学生受到教育。 ?(3) 谈判法。指模拟谈判。即指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述需要交涉? 的内容,确定谈判的结果。案例分析需注意的要点与问题包括哪些方面? ?答: 要点: (1) 重视课前案例的阅读与思考; (2) 积极参与小组学习; (3) 置身课堂讨论,提高表述水平; ?(4 )注意记录学习心得?问题:(1) 案例材料中深层次信息的发

3、掘; (2) 围绕案例中心线索,切人主题; (3) 分析结论缺少依据支持案例使用说明包括哪些内容?答: (1) 教学目的与用途; (2) 启发性思考题; (3) 分析思路; (4 )理论依据;(5 )背景信息; (6 )关键要点; (7 )建议课堂计划; (8 )参考文献及其他教学支持 ?案例撰写的基本原则是什么? ?答: (1) 仿真原则; (2) 中立原则; (3) 矛盾原则; (4 )前瞻原则 ?案例撰写内容主要包括哪几个要点 ?答: (1) 案例撰写的准备。包括编制案例撰写计划、企业实地调研与搜集资料。 ?(2) 案例写作。包捂撰写案例正文、撰写案例使用说明等。 ?从哪些方面可以更好地

4、领会管理案例的概念? ?答: (1) 案例必须以事实为依据,体现出真实性?(2) 案例中应包含一个或数个管理问题,启发学生思考 ?(3) 案例需要界定教学应用领域,使学生明确目的与意义?管理案例分析常见问题有哪些? ?答: (1) 案例材料中深层次信息的发掘。 ?(2) 围绕案例中心线索,切入主题。 ?(3) 分析结论缺少依据支持。管理案例分析的基本原则是什么? ?答: (1) 理论和实际相结合; (2) 创新性; (3) 归纳与分析;(4) 可操作性。 ?管理案例分析中的分析形势环节包括哪几个层面的工作? ?答: ( 1)搜集信息,把主要信息筛选出来,做到尽量详细这是案例分析或管理者决策的基

5、础;(2 )梳理信息对掌握的信息分类,使得信息条理化;(3 )评价信息,就是辨别信息真伪,去掉不真实的信息。补充缺少的信息;(4 )最后根据信息提高的情况,了解决策主体所处的环境,并为下一步思考做准备。管理案例教学作用表现在哪些方面?答: (1) 帮助学生建立起知识体系, 深化课堂理论教学 ;? (2) 增强学生对专业知识的认识, 加速知识向技能的转化 ;?(3)具有 启发式 教学特点,有助于提高教学质量 ;?(4) 培养学生分析和解决问题的能力,提高决策水平 ;?(5) 提高学生处理人际关系的能力,与人和谐相处; ?(6) 开发学生的智能和创造性,增强学习兴趣。 ?简述案例分析方法中的“谈判

6、法”。 ?答: 谈判法是指模拟谈判,即指定学生分别扮演谈判各方,设立谈判规则,陈述需要交涉的内容,确定谈判的结果。在正式谈判开始之前,将学习人员分为两组,分别扮演谈判双方,模拟演示谈判过程。在模拟谈判中,教师要事先设计案例,并创设直观的、模拟仿真的谈判场景,让学生模拟谈判人员,按照实际谈判的程序和方法进行谈判。简述案例分析方法中的“讨论法”。 ?答: 讨论法是指学生在教师的指导下,为解决某个问题而进行探讨,进而相互启发、相互学习以获取知识的一种教学互动方法。其优点在于能更好地发挥学生的主动性、积极性,有利于培养学生独立思维能力、口头表达能力,促进学生灵活地运用知识。 ?简述管理案例教学的重要作

7、用。答: ( 1)帮助学生建立知识体系,深化课堂理论教学;(2)增强学生对专业知识的理解,加速知识向技能转化(3 )具有启发式教学特点有助于提高教学质量,(4 )培养学生分析解决问题的能力,提高决策水平(5 )提高学生处理人际关系的能力,与人和谐相处( 6 )开发学生的职能和创造力,增强学生兴趣。简述管理案例教学的作用。 ?答: (1) 帮助学生建立知识体系,深化课堂的理论教学。 ?(2) 增强学生对专业知识的理解,加速知识向技能的转化。 ?(3) 具有“启发式”教学特点,有助于提高教学质量。?(4) 培养学生分析和解决问题的能力,提高决策水平。?(5) 提高学生处理人际关系的能力,与人和谐相

8、处。 ?(6) 开发学生的智能和创造力,增强学习兴趣。简述企业决策过程的主要步骤。答: 1. 识别问题; 2. 确定决策目标; 3. 拟定可行方案; 4. 分析评价方案; 5. 选择方案; 6. 实施方案; 7. 跟踪检查。简述谈判法在案例讨论中应用的时候主要注意把握的三个要点。答: ?(1) 谈到法是学生掌握谈判技能及其他管理技能的重要方法。 (2) 谈判法是一种开放循环式的教学模式。 (3) 为了增强谈判法的效果,激发学生参与的积极性,要注意合理的模拟设计;选择合适的谈判案例;做好仿真的谈判环境;给予恰当的谈判指导;及时总结模拟谈判问题。企业组织结构的形式主要有哪几种 ?各有何特点 ?答:

9、 (一) 1. 直线型组织结构? 职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。2. 职能型组织结构?其特点是采用按职能分工实行专业化的管理,各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属。3. 直线一职能型组织结构 。其特点是吸收了上述 2 种结构的优点,设置 2 套系统,一套是直线指挥系统,另一套是参 谋系统。4. 分部制组织结构?其特点是在高层管理者之下,按地区或特征设置若干分部,实行“集中政策,分散经营”的集中领导下的分权管理。5. 矩阵制组织形式,是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的领导系统,具有高度的弹性。讨论法在案例教学中的特点主要包括哪几

10、个方面? ?答: (1) 启发诱导; (2) 鼓励和激励; (3) 目的性; (4) 层次性。为什么说案例教学最重要的特点是具有“启发性”? ?答: 进入 21 世纪,启发式的教学方法逐渐受到推崇。管理案例分析的独到之处在于,它的教学阵地大大突破了课堂的狭小范围,并一改单纯由教师进行课堂讲授知识的传统形式,要求学生对具有场景的管理案例进行分析研究,在把握事物内在的必然联系中萌生创见,这时,学生成为教学过程中的“主人”,他们在抒发己见的同时,也以高度的积极性和主动性表现自我。所以说案例教学具有的“启发性”是其最重要的特点。为什么说联想对旧M全球个人电脑业务的并购对联想的国际化产生了巨大的推动作用

11、?答:(二)在03年之前,旧M已经成为全球性知名的IT公司,而联想只是在中国小有名气,03年联想并购 旧M个人电脑,并可使用旧M商标三年!可以说联想借助旧M这个牌子让欧美国家认识了联想,也使联想走出了中国市场走向世界!这也是很多国内企业走的路程,像吉利收购沃尔沃。其次就是在联想技术还不成熟的时刻,收购了旧M个人PQ可以学习很多这方面技术。通过收购 旧M个人PC,联想进入了PC销量的前三甲!在课前案例的阅读与思考中,一般应达到哪些要求?答: 1)确定案例分析的基本角度;(2)关键问题的确定;(3 )找出隐含的问题,真正把握案例的实质和重点(4 )明确分析系统的主次。在撰写案例时,需要筛选、加工案例素材资料,主要包括哪几个方面? ?3)案例答: ( 1 )本案例的主题及有关的关键问题是什么( 2)案例中的决策者(其中主角)必须掌握的情况有哪些(分析者(局外人)还需要哪些必要的信息。 ?

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号