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1、2023大学生创新创业计划标准模板随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!一、项目背景这样我们创办古都开封花店以鲜花专递为市场切入点，兼顾长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以鲜花为试点带动其他产品，最终能形成具有古都开封花店品牌优势的市场。是十分可行的。二、公司项目策化1、提供鲜明，公司使命2、公司目标立足开封，服务开封，辐射华中。创建花店一流的公司。本公司将用一年的时间在开封的消费者中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。在投入期仅选择网站总站所在金明广场区作为试点市场，该区市场容量比较大，较有代表性，
2、我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。三、经营环境与客户分析1、行业分析我们的花店是面对广大市民的，有广阔的市场，消费目标定位在广大市民及在校大学生，将来生意好就将市场扩大到周围的县区，如果我的目标成功的话，目标市场的容量是可观的。2、调查结果分析本公司将对高级市民为重点进行客户分析，主要采取问卷调查和个别访谈的方式。（1）有明显的好奇心理，在创新方面有趋同性，听同学或朋友介绍产生购买行为。（2）购买行为基本上是感性的，但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩，一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种。（3）在校大学生没有固定的购买模式，购买行为往往随心所欲。（4）接受和吸收
3、新事物的能力强，追求时尚，崇尚个性。（5）影响产品购买的因素依次为：价格，品种，包装，服务等。3、目标客户分析在校大学生购买一般不问价格的。在定单数量上倾向于能表达心声，如大多数订购_支（你是我的唯一），_支（我爱你），_支（爱情路上久久长久），_支（最爱）等等，市民买花我们都要做到最好，物美价廉，给消费者一个满意的市场。四、经营策略1、小组成员：杨蕴红主要负责公司事宜鲁倩主要负责账目杨美容主要负责鲜花包装2、营销策略分析2.1品牌策略2.2价格策略花店在原料，包装，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。既走低价格路线，又走质量路线，满足不同层次消费者的需求。2.3促销策
4、略（1）宣传策略利用人工宣传，网上宣传，报栏，宣传栏免费宣传，并与各大报社，地方电台与电视台建立良好的关系，采取互惠互利双赢的战略模式。（2）服务方面花店的服务必须是一流的，对于配送队员而言，只要有定单，就必须按照定单要求按时按地送到，并且是微笑服务。在售后服务方面，由客户服务部负责采取以下几种方式：无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。设立消费者调查表，附赠礼品，掌握消费者需求的第一手资料。第一次订购的客户将收到随花赠送的花瓶，并享受价格优惠，成为会员后享受会员价格。与客户交流信息，沟通感情，并解答客户最感兴趣的问题。2.4渠道建设就目前来看，和其他花店进行联系进行花店联合服务，3、网上花店
5、策略实施1、市场范围选择在投入期仅选择在开封金明广场区作为试点市场，该区市场容量较大，较有代表性，我们将先试用，成功了的话，我们将扩大市场，开分店。2、重点宣传客户，宣传对象以消费市民为主，他们对花品感兴趣。而对于在校大学生往往容易领导潮流，我们利用利用这一点扩大知名度。3、每年选择几天做现场促销，来吸引更多顾客：（1）悬挂统一的彩色横幅，位于广场主干道上，数量为3-5条，“古都花店隆重推出”为题搭配悬挂。（2）弄一个广播进行介绍，并放置一宣传板详细介绍花店内容，并摆放实物鲜花，在宣传当天将配送礼品现场送出。（3）在宣传的当天并与开封电台，报社联系进行播放。五，营销效果预测与分析1、营业额收入
6、据调查分析，我们可以预测在主要节假日，每天销售额在_元以上。2、支付方式直接交付金额或刷卡3、订货方式人力购买，电话订购。另外，我们重点推出倍受学生喜欢的短信订购。4、客户特点年轻化，_%为青年人，以男性为主;另外的中老年看朋友看病人的方式消费，他们信誉都较高，文化素质高，无坏帐现象。5、消费特点_元以下的鲜花最受欢迎。接受市场建议，与大众相吻合。六、经营成本预估1、原则：把每一分钱用在刀刃上，充分发挥每一分钱的价值2、初期投资：这一时期，资金主要用于店的选办及装修，产品采购，前期宣传，物流配送等方面上。预计需要人民币_万元左右。正常运作起来大约需要一个月的时间。3、第二期投资这一阶段我们的服
7、务将辐射市区及各大学校。，服务的内容会有很大的扩展，服务的质量也将有进一步的提高。其资金来源主要是公司前期盈利的积累和外来资金的引入，如银行的信贷。七、项目小结1、主要工作完成情况调查了解到广大市民朋友的真实需求，而且公司从实现目标，运营机制，项目策略等方面都进行了总体规划。另外，在系统开发计划方面，公司也结合我国的实际情况，参阅了大量销售方面的材料。最重要的是，针对目前鲜花市场上适合市民朋友特殊要求的情况，我们自行设计了一系列服务产品，如短信订购鲜花，附带祝福卡片，电话传情等并且制定了合理的价位。与此同时，我们还设立了论坛，不仅满足了广大青年学生等切实需要，也可以满足社会不同年龄层次消费者的
8、需求!2、不足与困难之处由于我们企业刚刚开始计划，资金方面存在严重不足，同时由于时间紧迫，整个计划书难免有些欠缺，不过我们会尽量地去充实，完善之。送人玫瑰之手，终久留有余香。我们相信，在以后的努力中，本花店一定会得到进一步的完善!这就是我创业的目标，希望我毕业后能够认真的去干好这一件事情，我坚信有努力就有回报。2023大学生创新创业计划标准模板（二）一、业务概况1、市场热销书籍（新购），该板块包括各种工具书、教材、辅导书、杂志、报刊、小说等，根据其他书城相关商品在市场中的销售情况，按类制定一份排行表单，在店铺周边学校进行喜欢度调查，针对不同品味的顾客，整理相应的数据材料，同时也进行双向性的收集
9、，在准确定位市场需求，有效抢占市场空间后，购买相应书籍，用海报的形式张贴相关信息，促进销售。2、二手书，作为书店另一大块收入来源，鉴于为学生节省开资，把闲置在学生手中的二手书籍，通过价值评定、新旧率鉴定，然后支付一定费用购进书店，供其他同学租借，其中，书籍来源主要集中各图书市场挤压库存、学生闲置书籍、废品收购站（该货源必须进行书籍新旧率、可使用度等指标考量），最大限度节省成本。3、网络店铺，建设自己的网站，更加有效的推广我们的产品。5、提供团购优惠业务，可集体预定各种教材。6、提供便利、快捷的送货服务，对那些进行网络求购、租借等需求的顾客，按照他所留下的地址进行一定范围内的送货上门服务。二、经
10、营计划1、首先进行市场定位，确立消费者需求，以各高校校园为核心，确定在校大学生为书店的主要市场。主要针对大学教师、职工等具有工薪收入阶层。2、派发宣传单，通过组织相关工作人员，集中时间段地进行店铺推广宣传。3、视觉冲击效应，在本店正式营业当天，可制作适当大小的喷绘幕布，在校园外（最好是在校园内）进行张贴，将我店的特色产品、服务概括其中。4、免费体验，扩大宣传，在书店营业前三天所有顾客可免费进行书籍借阅，以此宣传我店产品。6、中期发展，利用前两年的营业收入，逐步开始扩大店面，提供更优质的服务，把书店扩大到几个专区，并且在书店里附加咖啡吧，茶吧，为租书的同学提供高雅的看书地点，从而提高书店的层次。
11、7、后期发展，对二手书市场进行合理定位，占领一定范围内校园书店这个新市场，建立自己的品牌，积累无形资产，吸引投资商家，进行连锁加盟式的扩展。三、销售计划1、出售书籍的定价：对于热销书籍按照定价出售;二手书籍按照评定价格出售。2、租借书籍的定价：杂志漫画类的收取_元押金，大本书籍类收取_元押金，收费都是在前三天内是每天每本一元，超过三天的每天每本增收五角，时间上限为_个月，数量为2本。3、会员办理业务：购物满_元即可获得会员积分卡一张，每_元积一分，未满十元不算积分，每积十分则可获得店里对等价值任何十元物品，二十分获二十元对等价值物品，以此类推，积分至五十分会员则属于银卡会员，积分至一百分则属于金卡会员。第6页共6页
