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1、公司 2011 年班组建设工作要点一、“忠诚一重、勤奋工作、重塑一重、重塑自我”主 题教育活动1、“解放思想、科学发展，坚决实现 150 亿总目标” 主题教育年。时间： 5 月 12 月。地点：另定。内容：（ 1）观看专题片绿洲上的红宝石 、发展的一 重、铁人王进喜 ；（ 2 ）在班组天地报上持续组织解 放思想讨论。2、“迎接挑战、重塑自我”主题联谊活动。时间： 5 月 1 日至 2 日。 地点：另定。参加人员：公司第三届班组长联谊会成员。二、“一帮一”结对子活动 时间： 4 月至 12 月 方式及参加人员：班组与班组之间、班组长与班组长之 间、职工个人之间以一对一的形式结成相互学习、 相互促
2、进、 共同提高的“对子” 。年度活动主题：质量、成本、交货期。要求：根据本单位生产实际，有重点、有目标地开展活 动，做到扎实有效，不走过场。 4 月 20 日之前，上报附件 一 2011 年班组“一帮一”结对子申报表 。年底之前，依 据申报表所报项目形成年度工作成果汇报材料报公司工会 班组建设指导小组办公室。三、“双十星”评定时间： 6 月、 12 月，每半年一次，年终综合评定。 参加范围及评定方式：1、按照 5%的比例， 由各单位工会组织负责，推荐本单 位班组（科室）为年度双十星班组（科室） ；按照 0.5% 的比 例，推荐班组（科室）职工为年度双十星个人。比例不足的 默认为 1 。每年两次
3、入选者为最终年度当选者。2、评定标准：在以下十个项目中任意一项或多项表现 优秀者：工作创新、质量、效率、成本、安全、学习、文明、 管理、和谐、守纪。具体要求： 6 月底和 12 月底前，填报附件二 2011 年 “双十星”申报表 ，附件三 2011 年“双十星”汇总表 同时附JPG格式横幅班组（科室）集体照、个人工作照一张。四、学习型班组、知识型职工评定按原方式进行。五、进行班组长后备梯队建设 各单位要针对以下两项内容结合本单位实际做出年度工作计划， 7 月份公司班组建设指导小组进行总体调研及检1、重视非党员班组长政治思想进步的培养；2、重视班组长后备力量的发现与培养。六、班组长培训工作1、举
4、办骨干班组长“质量、成本、交货期、安全文明 生产”专项业务培训，具体事宜另行安排。2、按上级要求适时进行国资委与清华大学共同主办的 班组长管理能力远程教育培训工作。七、进行两级班组长联谊会换届并开展好活动 公司级班组长联谊会每年进行全体性活动一到两次；二 级联谊会进行活动要达到两次以上。八、编印班组天地报。特此通知附件一:单位：结对子方式班组与班组（）班组长与班组长（）个人（）结对子双方班组名称或个人姓名结对子内容本单位工会意见年 月曰公司班组建设指导小组意见年 月曰附件二：单位：上半年（）下半年（）班组（科室）名称个人姓名（所在班组科室）申报类型（单选多选均可）：工作创新（）、质量（）、效率（）、成本（）、安 全（）、学习（）、文明（）、管理（）、和谐（）、守纪（）。推荐理由（200字以内的数据和事实）：本单位工会意见年 月曰公司班组建设指导小组意见年 月曰附件三单位：上半年()下半年()双十星班组(科室)19210311412513614715816双十星个人19210311412513614715816
