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1、岩棉板薄抹灰外墙外保温系统施工方案施工单位:第一章综合说明一、编制目的本施工组织设计是对“”在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等工作详细而周全的设计规范，使该工程在装饰装修的 过程中，各环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，满足业主要求，工程管 理合理有效。二、编制说明我公司经过对该项目具体设汁要求的研究分析，为整个工程的施工进行了策划部署， 在综合考虑了各方而因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以 使本工程的施工组织方案具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、 高效、安全地完成本工程的建设任
2、务。,、编制原则本工程组织施工设计编制遵循以下基本原则：U 依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经汛合理、先进”的原则，科学的安排施 工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩 短工期。U 采用先进的施工技术，合理的施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全 生产和提高工程质量。M 充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：根据项目工程的设汁要求。建筑工程施工质量验收统一标准咛e.建筑装饰装修工程质量验收规范6，外墙外保温建筑构造国家标准设计图集”4，岩棉板薄抹灰外墙外保温系统应
3、用技术规程R 5,$外墙外保温工程技术规程X. 6 3 z、适用范围本工程所设计的施工图及招标文件指左的所有外墙保温施工内容。第二章总体概况一、工程概况：i工程名称：，建设单位：j.结构类型：施工单位：二、外墙保温做法按照设计要求项目外保温墙面岩棉板采用厚岩棉板。（岩棉板采用容重为：横丝岩棉_屛）；导热系数,Sf）、憎水率,第三章岩棉保温施工技术方案、工艺施工方案是一个综合性的施工组织安排，在配合总体工程进度il划的前提下，还应满足 施工工序计划及材料组织计划，才能全而反映总体施工方案。根据本工程规模特点，遵循合理分工与密切协作，因事设职的原则，建立施工领导小组, 本工程项目经理受本公司委托，
4、代表本公司全权处理涉及报价、图纸深化、现场签证等事宜, 编制针对本项目的巧能保温专项施工方案，并对施工人员进行技术交底和专业技术培训。 一、施工材料性能指标,、主要施工材料及其性能指标 岩棉板外观尺寸及性能指标应符合下表规定：表一：板的规格（s）尺寸允许偏差（込）平整度偏差（瘁）直角偏离度（一）长度V、-3We宽度伽、-表二:项目性能指标试验方法干密度，导热系数（JC ）, 0?（：&）二、主要项目的施工顺序本工程施工项目的划分，遵照国家行业标准建筑装饰装修工程质量验收规范 国家建筑标准设计图集外墙外保温建筑构造”卄、虫沙口外墙外保温用增 强岩（矿）棉板应用技术规程3%込“,的有关规定，施工顺
5、序如下：基面验收、检查一基层处理一配制粘结砂浆一岩棉保温板粘贴一铺贴镀锌钢网并设置锚固 栓一抹连接砂浆打底并找平一抹聚介物抗裂砂浆铺设耐碱网格布一抹聚合物抗裂砂浆找平 -整体修补一淸理验收。三、外墙外保温施工方法i对基层墙体的要求及处理方法（，）基层应淸洁，无油污、脱膜剂等妨碍粘贴的附着物。（,）墙而应平整、平滑度Wgg,凸起、空鼓、和疏松部位应剔除并找平。（）须对后砌墙进行抹灰找平，找平层应与墙体粘贴牢固，不得有脱层、空鼓、缝裂，而 层不得有粉化、起皮等现象。（,）门窗，室外（门窗的）卷帘，特别是水平设苣的盖板（如窗台板、女儿墙顶盖板），必 须在外保温体系施工前完成，外墙上的门窗框要安装完成
6、，并且封好口。与外墙而连 接的护栏，不能在外保温施工好后再在外保温墙而上挖洞装护栏，固立雨落管道等用的支架也应预先安装完，并且所有以上这些均需考虑外保温体系的厚度。G）自来水管、煤气管、空调进出口及各种进户管线等所有进岀作外保温外墙而的管线均 需预埋T37C套管，TTC套管伸出墙而的长度至少应为外保温体系的厚度。（J所有固泄在外墙上的受力构件，如托架等必须在外保温施工前安装完成，绝不允许外 保温施工完成后再在墙面上开洞，否则质量及外观效果都难以保证。，、施工工艺（，）粘贴岩棉板 岩棉板专用胶粘剂是一种聚合物增强的水泥基预制干拌料，在施工时只需按重量比为，：，（干粉：水）的比例加水充分搅拌均匀即
7、可使用。 加水搅拌后的岩棉板专用胶粘剂应争取在两小时内用完。 在搅拌和施工时不得使用铝质容器或工具。 岩棉板冬用胶粘剂的性能及其使用时的注意事项，请参考其技术说明书。注意事项：刮涂岩棉板专用胶粘剂时应注意保证岩棉板四个侧端面上无胶粘剂。整而粘贴时，要注意锯齿抹灰刀拖刮时的角度不能过平，以避免岩棉板专用胶粘剂的涂 抹厚度过薄，降低与基层墙体的粘贴而积。（.）粘贴工艺 将拖刮好岩棉板专用胶粘剂的岩棉板紧密的粘贴在墙而上，并用打磨板从中心向四周延伸 轻拍，调整粘接平整度及粘贴而积。岩棉板四周挤出的粘接剂必须立即刮掉，以保证粘贴下 一块岩棉板时，板缝之间不会嵌入胶粘剂。 采用点框法：布胶部位宜与锚固件
8、设宜位港相对应，保温层材料不电：VL保温板在基层 墙而上的粘结面积不应小于总面积的沁。 粘贴岩棉板时，板缝应挤紧，相邻板应齐平，板间缝隙不得大于“，当两块岩棉板之间 的缝隙大于“时，应用专用聚氨脂发泡填平缝隙。（3）锚固及表而处理锚固：粘贴岩棉板后方可进行锚固件的安装。选用的锚固件进行锚固，采用电锤 在外墙钻孔，孔径为，“；孔深为“（含保温板厚度），将塑料膨胀螺栓安装并紧固，使岩棉板与外墙面紧密结合。锚固点紧固后应低于岩棉板表面，“，为下一道封堵锚栓帽打基 础。当基层墙体为混凝上墙而时，锚栓有效锚固深度不应小于肖基层墙体为轻质砌块 制品时，其进入的有效锚固深度不应小于5“；用于有腔结构的基层，
9、应采用有拧回功能的 锚固件。铺贴网格布：)网格布使用前先设计好铺设方式。计算尺寸剪裁下料，剪裁边缘直线误差应小于严。 网格布横接应错开墙而板材的横接缝。Z 网格布铺设自上而下相互连接，耐碱网格布要横向铺贴，横纵向都要做搭接，左右 搭接宽度，上下搭接宽度不应小于35。，) 首层使用加强网格布，做法与普通型相同。(,)系统特殊部位的处理用标准网格布在门窗洞口、勒角、阳台、空调板、变形缝和顶檐上部的末端部位进行 翻包作法。 裁剪窄幅翻包用标准网格布时，其宽度为板厚，长度按墙体部位而左。 在基层墙体上洞口周边及系统终端相应部位涂抹粘结砂浆，宽度”，厚度*:。 将窄幅标准网布一端2心压入粘结聚合物砂浆内
10、，另一端甩出备用，并保持清洁。 岩棉板粘贴在相应部位，并将翻包部位板的正而和侧而涂抹抹而砂浆。再将预先甩岀的 网布沿板翻转并压入抹面砂浆。如需铺设加强网布应先铺设加强网布，再将翻包网布压在加 强网布之上。岩棉板外墙保温作法：裁好所用耐碱网布粘貼岩棉保漏桶舖贴耐财网网并诗習锚I古I枠工程质量方针我项目的质量方针是“满足顾客、保护环境、珍爱生命”。2工程质量目标严格按G砂5禺G”： *质量管理体系要求标准执行，科学管理，积极推广新 工艺、新材料、新技术、新设备，确保本合同工程质量达到合格标准，各分项、分部工程 一次验收合格率达皿。质量管理组织体系与职责分配】质量管理组织体系公司将委派具有类似工程施
11、工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部 的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模 式，严格按照皿2”： “2质量管理体系要求标准建立的质量保证体系来运作， 精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现质疑目标。建立由公司宏观控制，项目经理领导，项目总工程师策划、组织实施，现场经理中间控贡掷内客制，各专业工程师检查和监控的质量保证体系。详见图，质疑管理组织机构图。,、项目经理=(,)贯彻公司的质量方针，根据与业主签订的合同，确立本项目的管理要点，组织制 定、审批项目质量计划并贯彻实施。(,)组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标，并
12、形成文件。在此基 础上，编制施工组织设计、质量阶段预控计划、质量管理文件等。(Q领导项目经理部全而质量管理工作，建立项目的质保体系和有效的运行机制，完 善基础管理工作。,、项目总工程师(、)贯彻执行公司质量方针、科技发展规划、项目质量计划，领导与组织质量体系的 运行：开展新技术引进和推广应用工作；负责审核项目物资汁划及工程物资需要il划，对工 程质量负有第一技术责任。(，)负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理 文件：组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包提交技术方案的审批参与工程 创优策划并指导具体实施。（Q负责主持工程务阶段的质量验收工作及竣工资料的
13、指导和审泄工作；负责组织工 程质疑事故的调査与处理工作。（,）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方而的有关规左。3、项目副经理（，）负责项目施工生产的管理、协调，对分项、分部工程的施工质量负直接领导责任, 负责落实项目质量目标和质量计划的执行。-）组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划，控制专 业施工队的施工进度安排.并及时反馈管理信息。（；）对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行情况。（,）负责协调各工程专业、各专业施工队在施工生产中工序交叉及相互配合工作。（5）参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事故的调查，并提岀处理意见。,、工程
14、技术部（，）配合项目总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。（.）负责对专业施工队施工方案的审核工作，组织施工方案和重要部位施工的技术交 底。（；）负责施工技术保证资料的汇总及管理，确保施工资料与工程进度的同步。（,）编制过程控制计划，纠正和预防措施：编制和审左材料，送审计划和需用计划， 组织材料送审。（5）负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。（，）负责图纸及施工技术书籍的管理；与设计进行图纸问题的联络、确认；设计变更、 洽商的管理。）协助物资部对进场材料的构配件的检査、验收及保护。5、质量部（,）严格执行国家规范及质量检验评左标准，行使质量否决权。确保项目总目标和阶 段目标的实现。（.）制立项目质量检验计划，增加施工预控能力和过程中的检査，使质量问题消 除在萌芽之中。Q）负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各 部门，作为考评部门工作的指标。（,）负责项目质量检查与监督
