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1、宁波市机场快速干道工程I 标段AAA级安全文明标化工地汇报材料宁波市政工程建设集团股份有限公司2013年 4月目录一、 企业简介2（一）企业成立时间、资质等级和主要业绩2（二）企业法人营业执照、安全生产许可证及资质证书3二、 工程概况3（一）工程名称、建设地点、结构类型和工程规模3（二）合同工期、实际开工日期和已完工程形象进度4三、 创建“AAA 级安全文明标准化工地”的情况5（一）安全文明标准化工地管理方面的主要做法51.安全生产目标和工程质量目标52.安全文明管理体系53.落实责任制和安全管理74.文明施工布置85.作业条件环境保护156.施工机械安全217.施工安全用电228.消防安全管
2、理249.脚手架、“三宝“四”口”防护2610.安全措施计划资金及时的投入2611.安全教育培训2712.箱梁施工专项安全措施2813.创建体会31（二）安全文明标准化工地情况的照片32（三）获省级安全文明标准化工地的证明材料32（四）建设工程施工合同32一、企业简介（一）企业成立时间、资质等级和主要业绩宁波市政工程建设集团股份有限公司是经宁波市人民政府批准（甬政发【2001 】 30 号文件），在原宁波市市政工程总公司改制基础上建立的股份有限公司。公司注册资本20000 万元人民币，现有员工 600 余人（不包括控股子公司） ，总资产 23 亿元，年生产施工能力30 亿元以上。公司拥有 20
3、 余家子公司、区域分公司及专业施工公司，主要经营范围涉及市政、公路、建筑、园林绿化、环保、管道工程建设施工、工程监理、沥青水泥制品生产等领域。公司具有市政公用工程施工总承包、房屋建筑工程施工总承包壹级，城市园林绿化壹级，公路工程施工总承包贰级，市政公用工程监理甲级及其他专业承包资质。公司秉承“诚信为本、和谐发展”的经营理念，历年来被评为“全国优秀施工企业”、“全国优秀市政施工企业”、“全国工程质量优秀企业”、“全国模范职工之家”、“浙江省先进建筑业企业”、“浙江省工程建设用户满意施工企业” 、“浙江省建筑业诚信企业”、“浙江省优秀市政工程施工企业”、“浙江省市政行业先进单位”、“宁波市建筑业龙
4、头企业”、宁波市级文明单位 、“宁波市走出去发展先进企业” 、“宁波市市政行业先进单位”、“宁波市区市政公用工程施工总承包优胜企业” 、“宁波市创建和谐企业先进单位”等多项殊荣；连续十年被评为“重合同守信用单位”和“AAA 级资信单位”。公司贯彻“提供满意服务，建设优良工程”的经营宗旨，于 1998 年和 2004 年分别通过了 ISO9001 质量体系认证和ISO 质量、环境、职业健康安全三大体系综合认证。承建的工程荣获中国建筑工程鲁班奖、中国市政工程金奖、全国市政金杯示范工程、建设部优良、浙江省优良、浙江省建设工程钱江杯、浙江省市政金杯示范工程、宁波市甬江杯、宁波市优质工程奖等各级各类奖项
5、 80 余项。（二）企业法人营业执照、安全生产许可证及资质证书二、工程概况为了切实贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针、提高市政施工现场安全生产，文明施工工作的管理水平，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，集团公司根据省、市上级有关文件精神和公司二零一一年度创文明施工安全“标准化”工地的要求，决定确立“宁波市机场快速干道工程 I 标段”创建“AAA 级、省、市级标准化工地”的目标。（一）工程名称、建设地点、结构类型和工程规模宁波市机场快速干道工程（中山西路 -34 省道立交） I 标段起终点范围为：K5+230.355 K6+293 ，长度约为1.06Km ，总体方案采用“高架道路+地
6、面辅道”的形式。高架道路双向6 车道，城市快速路，设计车速80Km/h，地面道路双向6 车道，城市主干路，设计车速50 60 Km/h。该工程位于宁波市海曙区北起中山西路交叉口北侧-南至鄞州大道南侧，结构类型为高架桥梁结构，建筑面积84467 平方米，工程造价24324.8551万元。工程内容包括道路及附属工程、原桥梁拆除、互通式立交、上下匝道、高架桥、地面桥梁、雨水排水管、给水管、路灯、公交站台及交通环卫配套设施等。本标段主线采用高架桥型式，沿线跨越中山西路、规划路和蓝天路。共设置中山西路互通式立交1 座。桥梁工程的内容为：K5+230.355 K6+293的主线高架、ZSES匝道、ZSS匝
7、道、ZSX匝道、中塘河桥、西塘河支流1# 桥、西塘河支流2# 桥。（二）合同工期、实际开工日期和已完工程形象进度合同工期 24 个月自 2009 年 8 月 28 日正式开工至2011年 10 月 27 日竣工，历时 26 个月，施工过程中参建各方按照总体计划目标，同心协力，精心组织，合理安排，认真落实，稳步踏实地工作，圆满完成了机场快速干道工程I 标段的建设。机场路效果图三、创建“ AAA级安全文明标准化工地”的情况（一）安全文明标准化工地管理方面的主要做法1. 安全生产目标和工程质量目标创市、省、 AAA 级安全文明生产标准化工地，确保安全质量双达标。（ 1）杜绝重大伤亡事故（ 2）年负伤
8、频率控制在 15 以内（ 3）入场职工安全教育面： 100%（ 4）管理人员及特种作业人员持证上岗率：100%（ 5）安全等级要求：合格（ 6）创“安全文明施工标准化工地”（ 7）施工现场资源、能源消耗量：按定额要求降低5%（ 8）污染物排放量：符合法律、法规要求（ 9）噪声投诉：年投诉不超过 3 次2. 安全文明管理体系（ 1）安全文明管理体系坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝重大伤亡事故发生；建立工程项目部安全生产管理领导小组，建立安全管理保证体系。项目部设专职安全员四名；班组设兼职安全员。 严格执行施工现场安全生产“六大纪律” 、“十项安全技术措施”，制定安全生产责任制
9、，签定安全生产责任合同，建立完善安全文明管理台帐。设立安全监督岗位，明确各自岗位管理职责。施工现场实行标准化管理，以工程项目部为核心成立安全文明施工领导与管理小组，项目经理任组长，生产经理、技术负责人任副组长。成员由施工员、质检员、安全员、资料员、材料员、技术员等组成，由生产经理和安全员具体负责组织该工程的现场文明施工及安全生产管理工作。项目经理对整个工程安全文明施工负责，分管生产的生产经理对安全文明生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全技术措施和安全制度；分管技术的技术负责人负责组织安全技术措施及专项安全施工方案的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；现场专职安全管理人员，负责日常安全管
10、理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗有责，栋号负责人、班组长、班组安全员直至每个现场人员都有各自的安全职责。（ 2）管理体系网络组织为了确保安全文明标化工地目标的实现，项目部成立了工程标化工地领导小组，具体负责创安全文明标化目标的实施工作。安全文明标化领导小组：组长：周朝阳副组长：陈巨锋工质设办路路挡管桩桥程量备公基面墙线基梁技安材室工工工工工工术全料程程程程程程科科科队队队队队队职责： 1.负责制订“标化”总体计划和阶段性工作计划。2.负责指导施工班组“标化”计划的实施，定期检查、总结和报告“标化”工作情况。3.监督施工班组严格按照设计
11、图纸和施工标准、规范进行施工。4.监督施工班组的文明施工、安全施工。 5. 负责向建设行政主管部门和上级建筑协会申报“标化”有关资料。6. 负责“标化”形象宣传工作。3.落实责任制和安全管理（ 1）根据省厅及市建设局的标准化管理的标准， 实行了奖罚制度，并制定了一套安全管理方面的各项制度和要求，针对本工程自身特点编制施工组织设计和专项安全方案，做好各项工作并有明确安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。（ 2）对进场施工人员加强宣传教育工作及特种作业人员的安全教育及民工学校开课受教，分部分项工程施工前的施工安全技术交底工作并建立规范的安全台帐资料。（ 3）落实安全施工责任制，恪尽职守，搞好安
12、全工作。做到勤检查、找隐患、促落实、评结果。集团公司安全、工程管理科，每月组织 1 次全面认真的检查。工地除班前安全交底外，每周组织有关管理人员进行自检，重大节日前夕组织安全大检查，此制度自始至终，雷打不动，并对每个班组及每次检查结果进行督促整改，有复查并落到实处，切实做到安全为了生产，生产必须安全的要求。4.文明施工布置（ 1）总体要求现场文明施工做到：场地平整，道路畅通；给水排水，畅通无阻；现场环境，安全卫生；材料构件，堆放整齐；机具整洁，接地接零；危险物品，隔离贮存；谁做谁清，及时干净；工完料清，窗明地净。项目经理应根据有关文明施工规定，将文明施工各项管理工作，分解给相关管理人员。定期组织文明施工检查，协调文明施工工作，落实文明施工经费。争创合肥市“安全文明示范工地”。现场成立“文明施工领导小组”：项目经理
