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1、 目 录 第一章投标承诺和施工总体策划4一我方承接本工程的承诺41 质量承诺42 工期承诺43 安全健康环境控制目标承诺44 保证人力资源的承诺65 其他承诺7二本工程施工总体策划71 理解业主的管理理念72 组建机构齐全、职责明确、高效运作的现场组织机构73 做好前期施工准备，确保工程高标准准点开工84 制定严格的管理制度，强化施工程序管理105 强化现场策划和管理，创建安全、文明、环保的施工环境10第二章工程概况10一工程简介101.工程建筑概况102. 本工程设计遵循的标准、规与规程11二工程地质与水文情况121.工程地质情况122.水文情况12第三章施工质量保证措施12一质量目标12二
2、质量保证技术组织措施121组织保证措施122.质量管理制度143.技术保证措施16三工程质量管理与保证体系191. 质量管理体系192.质量保证体系26第四章施工部署44一施工组织原则44二施工组织管理机构44三工程管理人员配备45四劳动力配备45五施工机械配置46六施工机械进场计划48七施工总体安排48八施工管理目标501.重要工序控制502.主要施工顺序513.承包人与监理的配合措施524. 承包人与设计的配合措施52九施工准备531、施工技术准备532、施工物资准备533、施工现场准备534、施工临时用水535、施工临电方案设计546、开工前准备567、现场临设布置578、垂直运输布置5
3、7第五章施工平面布置58一布置的原则：58二临时设施581.施工用电592.施工用水布置593.消防设施布置594.现场排水59第六章主要分部分项工程施工方案60一测量方案601、测量依据：602、测量设备与人员配备603、平面控制测量604、高程测量615、工程定位626、基础测量放线627、结构楼层测量638、测量工程保证措施63二基础分部641、准备工作642、降水工程653、基础开挖674、基础施工67三主体分部691、垂直运输施工方案692、塔吊施工方案70四装饰分部721、装饰工程施工方案722、外装饰工程施工方案74五安装分部751、电气安装工程752、给排水安装工程80六主要分
4、项工程施工方案851、钢筋工程852、混凝土工程923、模板工程994、钢筋机械连接1035、二次结构1057、楼地面砖1098、花岗岩楼地面1109、卷材防水屋面11110、门窗工程115第七章施工进度计划与工期保证措施117一施工进度计划117二工期保证措施118三施工项目计划系统管理119四施工项目进度计划的实施119五施工进度计划的检查与落实120第八章雨季施工措施120一雨季施工措施120第九章安全生产与文明施工保证措施123一管理目标124二管理制度124三安全生产措施124四现场安全用电措施126五消防保卫措施127六文明施工措施128第十章工程材料与构配件进场计划130第十一章
5、地下管线与其地上地下设施的加固措施131第十二章降低工程成本保证措施131一节约三材措施131二降低成本措施132第十三章新技术、新材料、新工艺推广计划133一粗直径钢筋连接技术133二新型节能保温材料与工艺133三新型模板施工技术。133四混凝土、砂浆外加剂施工技术133五计算机管理技术134第十四章特殊程序管理措施134一质量保修（售后服务）方案134二施工技术管理方案135三材料管理工作137第一章 投标承诺和施工总体策划一 我方承接本工程的承诺 感台山核电对我方的信任，提供我们参加台山核电海韵花园工程的投标机会。如能中标，我方将高度重视本工程的建设，充分发挥我方综合施工优势，组建强有力
6、的项目管理班子，配备优秀的技术和管理人员，坚决贯彻“安全第一、质量第一”的建设方针，全面响应并履行招标文件中的各项要求，以“安全、优质、准点、文明、高效”为目标建设本工程，为成功建设好台山核电海韵花园工程，实现高水平建成投用，我们重承诺如下：1 质量承诺本工程总体质量目标为：工程质量指标全部合格。2 工期承诺工程一旦中标，尽快与业主联系，以便于正常开展下一步的工作，保证在业主发出开工令后准时开始本标段的施工，做到按期进场、按期开工、按期完工。3 安全健康环境控制目标承诺工程一旦中标，承诺在进行工程过程中将安全放在首位，并按业主要求限期成立独立的专门的安全管理监督组织机构，建立具有具体的、可操作
7、的考核指标和安全生产责任的问责、考核制度。在合同执行期间，经业主批准的项目安全负责人、专责安全管理人员没有业主方项目经理的书面批准，不得替代或解除。我方承诺建立安全投入控制制度，保证安全投入专款专用，与时投入，满足现场的安全需求。严禁挪用任何安全投入资金。若合同规定的安全投入专项资金不能满足“安全投入项目”资金需求时，我们承诺将从其他渠道安排资金，保证“安全投入项目”不折不扣的实施。在工程施工中始终贯彻执行“安全第一，预防为主”的原则，施工过程中的风险作出分析、预测，制定有效、可行的防措施方案，利用优化的技术措施和管理方法，消除不安全因素，防止事故的发生。我方对台山核电海韵工程施工安全环境管理
8、工作承诺如下： 在台山核电海韵工程施工活动中，贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格遵守招标文件、国家有关职业健康安全、环境管理方面的法律法规和标准规要求。 服从业主的统一协调、管理。积极参加工程安全委员会，积极配合工程安全管理。 建立相应的安全管理体系，合同签订后在指定时间向业主提供安全程序清单。 严格按照有关法律、法规和强制性安全标准的要求，编制我方的安全生产程序和规定，其容和要求或标准不低于业主工程安全程序和工作规程。 保证对安全生产条件与其管理资源的投入与时、充足。 保证施工队伍的资格符合业主的要求，对施工队伍的安全实施统一管理，对施工队伍的安全向业主负责。 保证租赁
9、物项的安全性能、环保性能符合业主的要求，对其实施统一的安全管理，并向业主负责。 遵循“遵守法规、安全运行、污染预防、持续改进”的环保方针，按PDCA循环方式不断改进职业健康安全和环境保护表现，定期组织人员评估安全环境管理体系持续的适应性和有效性。 当业主主管部门和安全管理部门的人员要求立即中止有即刻风险的违章作业时，我方应无条件立即执行。在接到业主“安全停工令”后，立即停止规定围的施工活动，组织安全整改。 对参与台山核电海韵工程施工的全体人员的安全和健康负责；通过安全管理，使生产安全事故、职业病、治安保卫事件和对环境造成的不利影响降低到合理、可行、尽可能低的水平。我方承诺通过完善安全管理体系和
10、现场安全监管活动，实现以下安全目标和控制指标： 加强安全培训、管理和监督，确保员工严格遵守业主所有安全规章制度； 不发生人身重伤与以上的责任事故； 不发生火灾(造成1人死亡或烧毁财物损失2万元以上的火灾事故)与责任性重大防汛事故； 不发生重大交通安全责任事故(造成1人死亡或财产损失3万元以上的交通事故)； 不发生对施工区附近施工单位的安全生产造成重大影响的事件（如造成重大设备损坏、人员伤害等）； 不发生集体食物中毒事件（同时5人与以上的食物中毒）； 不发生重大治安保卫事件（构成刑事拘留与以上的事件、盗窃直接损失超过1万元的事件）； 不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失（直接损失一次10
11、万元）； 不发生流行性传染病 (无甲型传染病、其他常见传染病未形成多人同时患病)； 不发生重大环境污染事件（生活、工业垃圾与其他污染物造成环境污染和大面积水土流失）； 重伤事故为零； 不发生放射源丢失事故与超量辐照事故； 各类安全整改要求文件按期关闭率达到100%； 项目负责人、专职安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%； 安全管理人员到岗率100%； 一般作业人员安全教育培训合格率达到100%。4 保证人力资源的承诺4.1 我方承诺中标后在收到中标通知书规定时间与业主完成合同谈判和签订工作，在收到开工令后立即开始本标段施工；合同签订后按合同要求项目经理和前期开工所需的各类管理人员进场
12、，进行现场生产临建设施建造，编制项目质量保证大纲，建立健全现场各类管理制度、管理程序和工作程序，按时开工，确保工程进度的准点实现。4.2 承诺按合同和投标文件的要求选派经验丰富的专业人员组成强有力的项目领导班子，组成高素质、精干高效的现场项目组织机构。4.3 承诺以我方的主力施工人员参加本工程建设，按投标文件与施工组织设计要求配备本工程施工人员。如工程进展的实际情况需要增加时，我方将与时进行调度，满足工程施工需要。5 其他承诺5.1 我方承诺：不使用现场的任何区域进行与本工程无关的活动。5.2 我方承诺：进入现场后，严格按业主核准的施工总平面布置办公室、仓库、堆场等临建设施，对总平面的任何修改
13、、升版均先向业主提出书面申请，经审查核准后方可实施。5.3 我方承诺：业主有权根据工程的进展对本公司使用的场地进行调整，我方无条件地执行有关指令。5.4 我方承诺：本工程的主体工程与关键工程不分包，对外分包的项目须严格按照业主的程序要求对分包商进行检查，在没有得到业主的书面同意前不得分包合同的任何一部分。5.5 我方承诺：施工过程中搞好与其他施工接口单位施工配合工作，并保护其他施工单位的已完、在建工程，如对已完、在建工程造成污染、损坏，我方负责清理、修复至原有状态，如我方未能与时按照业主的指令对已完、在建工程进行保护并清理、修复，业主有权委托其他单位完成该项工作，费用由我方承担。5.6 我方承
14、诺：质量记录、竣工资料按业主或合同要求。5.7 我方承诺：项目文档管理完全满足工程建设需要，并完全接受业主文档管理方面的要求。5.8 我方保证工程施工中所使用的材料的质量符合设计要求和国家现行标准的规定，不合格产品决不使用于本工程。二 本工程施工总体策划1 理解业主的管理理念中标后我方将依照业主质保大纲、管理制度、管理程序要求加强学习、培训，加强事前策划，对进入本项目的每一位管理人员、施工人员必须进行业主相关制度、程序的培训，考核合格并取得相关授权后方能进入台山核电海韵工程施工现场进行工作。2 组建机构齐全、职责明确、高效运作的现场组织机构为确保工程质量、尽量缩短工期，我单位将本工程列为确保项目，根据自身的施工能力，提出了较高的工期和质量目标。推行项目管理，本着结构合理、精干高效的原则，选择综合素质高的项目班子组成“台山核电海韵公寓楼工程项目经理部”，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与指导下，履行施工总包的权力和义务，代表法人全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。项目经理部设置按以下原则：（1） 目班子素质高选派一名有同类工程施工经验的国家一级项目经理担任本工程的项目经理并常驻现场，以确保该工程的各项目标的实现。选派一名高级工程师担任本工程的项目技术负责人并常驻现场，充分发挥技术保障作用。选择一名有同类工程施工经
