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1、公司年度工作目标与计划年度目标计划书公司年度工作计划篇一今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作 进行了全面铺开，“某某”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩 较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好 “一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充 实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：一、以某某项目建设为中心，切实完成营销任务某某项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望 由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不 能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：确保一季度某某工程
2、全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。某某第一期工程占地面积为60 亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6 万平方米。建筑物为某某商业广场裙楼、某某大厦裙楼和一栋物流仓库。1、土地征拆工作。2、工程合同及开工。3、报建工作。工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图 的设计;二月份完成扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与 相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。4、工程质量。二、以品牌打造为长远目标，逐步完成两个建立“某某”品牌的打造是公司的战略目标之一。现代品牌打造的成功必 须依赖于企业的现代管理模式。新的一年，我们将在建立集团公司、建立 现代企业管理体系
3、上下功夫，逐步把公司建成为大型的民营企业集团。1、注册成立企业集团，不断扩大公司规模2006 年，公司在能满足注册资金要求的前提下，将注册成立“某某 集团公司”。同时，将独立注册或变更所辖子公司名称，即：某某有限公 司（已成立）某某有限责任公司（待更名）某某物业管理有限公司（已成立）某 某房地产开发有限公司（已成立）某某大酒店管理有限公司（待成立）某某集 团及所辖子公司筹建人员（均为兼职）和分设机构情况如下： 某某集团：某某、某某、某某、某、财务总监（待定）、某某集团公 司设：办公室、人力资源部、财务部、企业管理部、企业策划部、工程部 某某医药有限公司：某某、某某、某某 某某医药物流中心：某某
4、、某某、某某 某某房地产开发有限公司：某某、某某、某某 某某物业管理有限公司：某某、某某、某某 某某大酒店管理有限公司：某某、某某、其他人员待定公司的设想是在集团公司的统一领导下，各子公司实行独立核算，独 立完成年利润指标及其它相关指标，在整体上提升集团的竞争力。2、建立现代企业管理体系，推行工作标准到人到岗现代企业的高效运行，均来自于企业的高效管理。新的一年，公司将 根据国家有关规范、条例等，制定本公司工作标准，并到人到岗。各项工 作按标准程序行事，减少人为指挥，逐步形成某某特色的企业管理体系。 同时，根据不同的工作岗位，制定岗位职责和工作流程，强化企业管理意 识，最大化地提高企业管理水平，
5、向管理要效益。三、以某某发展为历史契机，加快内部“三个调整”某某的发展是历史的使命，也是市场的要求，我们应顺应这一时代的 需要，不断完善自我，发展自我，调整机制，集聚“内功”，合理发挥员 工动能，以使某某集团傲立于医药之林。1、人员调整人员调整工作已经铺开，公司遵循的原则是“人尽其才，才尽其用” 最大限度地发挥员工的创新能力，充分肯定员工的务实精神。2、机构调整3、例会制调整2005 年实行的例会制，对阶段性工作提高，对时段工作安排布置， 起了良好的作用。新的一年，例会制在坚持的同时，作好以下调整：一是例会时间。在每星期六的上午进行。二是会议主持。每次例会除工作小结及工作布置外，确定一个工作主
6、 题，分别由分管该项工作的总经理、副总经理、总工程师主持。三是建立例会工作布置检查制度，即前次会议布置的工作在规定完成 的时段内，落实部门应执行情况，以利总结经验，改进方法，完善提高。四是以能动开发员工潜能为前提，不断充实企业发展基础公司年度工作计划篇二一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德， 树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办 事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地 为公司及相关部门提供翔实，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现，财务管理应 参与到企业管理的逐个环
7、节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作 进行监督，为准确考核工作提供结果。三、随着精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要 求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日常工 作。1、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收 付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性， 尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作 用，为公司提供财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节 约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识。 3 加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管
8、等 工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每 月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符， 使财务基础工作规范化。四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进 行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中 的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量 的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快 速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格 的科学和程序控制，可以避免各种人为的虚假行为，避免在实际工作中违 法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。五、参加财
9、务人员每年一度的教育，了解新准则体系框架，掌握和领 会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。 全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财 之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早成为 一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，强化 财务管理的整体素质。八、继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵 守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务， 对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿 甘于奉献，尽职尽责。九、圆满完成公司交给的其他任务。公司年度工作计划篇
10、三20 某某年是某某某发展非常重要的一年，也是一个充满挑战、机遇 与压力的一年。为了增强责任意识、服务意识，并充分认识和有条不紊地 做好财务工作，特定本计划。一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德 树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办 事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地 为公司及相关部门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的 参谋。二、积极参与企业管理。随着财务管理职能的日益显现，财务管理应 参与到企业管理的逐个环节，为总体规划制定提供依据，为落实各项工作 进行监督，为准确考核工作提供结果。三、随着单位精
11、细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高 的要求，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，我们要进一步做好日 常工作。1、加强规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现 金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全 性，尽可能地规避资金风险。2、努力开源节流，使有限的经费发挥最大 的作用，为公司提供财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤 俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识3、加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保 管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合 每月进行自查、自检工作。做
12、到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符 使财务基础工作规范化。四、实行会计电算化。有条件时，首先实现电算化与手工记账同时进 行，逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式，解决会计手工核算中 的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量 的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快 速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，通过一系列严格 的科学和程序控制，可以避免各种人为的虚假行为，避免在实际工作中违 法违规，使其更加正规化、科学化，现代化。五、参加财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，掌握 和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处 理。全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、 用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，及早 成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才， 强化财务管理的整体素质。八、继续坚持不怕苦，不怕累的工作干劲，一切以工作为重，严格遵 守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热情服务， 对无法按期完成的工作，要主动加班加点，任务难不扯皮，任务累不推诿 甘于奉献，尽职尽责。九、圆满完成公司交给的其他任务。
