机械+工艺工程师KPI绩效及职务说明书

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1、岗位说明书岗位名称工艺工程师所属部门品质部岗位编号PZ0006直接上级品质主管直接下属无所辖人数无工作概要主要负责工装夹具的设计开发与生产应用、生产工艺的控制与改善以及产品结构改进等工作项目主要工作内容及职责描述权限每日时间分配1完成工装夹具设计方案(图纸)及相关工艺要求的制定。执行/参与2跟踪夹具的制作进度,完成相关的验收报告,制定夹具保养计划。执行3掌握生产线相关工作流程,协调生产线生产效率工作。执行4做好生产现场的相关记录,独立进行生产及品质相关问题分析, 并提出有效解决方案。执行5参与产品开发与工艺开发,主要负责机械结构部分的设计、出图等。执行6参与新产品相关技术文件、工艺文件、品质标

2、准等制定。参与/执行7新产品、新工艺导入,协助解决生产过程中出现的较大技术问题。参与/执行8参与现场工艺检查、控制与改善参与/执行9参与生产过程中突发品质问题的分析、处理,参与10上级领导交办的其他事宜执行晋升 与轮 换可 能性可升迁的职位生产主管、品质主管可轮换的职位生产、品质、工程技术等岗位工作场所生产车间、办公室任职资格要求基本 要求学历大专及以上(条件优秀者可放宽至高中)专业机械、机电等专业背景优先性别限男性技能计算 机熟练掌握计算机操作技能、 AUTOCAD等机械绘图软件语言普通话标准、流利其它能使用各种生 产设备、工具知识具备机械设计相关知识经验三年以上夹具、产品结构等机械设计工作

3、经验身体 素质身体健康职业 能力 倾向能力属性(高)所需程度(低)能力属性(高)所需程度(低)5432154321语言表达能力影响能力文书事务能力以客户为本沟通能力关系网建立专业学习能力决策力和水准协调推动能力任务分配能力分析能力督导能力判断能力项目管理能力倾听激励和关心下属适应性培训发展他人能力创新能力体力个性特征为人诚实可靠,稳重,责任心强,做事主动积极,执行力强;喜欢接收新事物,有较好的创新意识和创新能力。续上岗位绩效考核KPI构成指标目标权重计算方法设计方案的有效性80%50%(有效设计数/实际设计数)X 80分X50%设计、改进等工作计划完成的及时 性依计划20%(及时完成数/工作计划数)X100分X 20%生产技术问题处理的有效性和及 时性100%20%(准时有效解决问题数/相关问题总数)X100 分 x20%相关技术文件、记录的完整性、有 效性、及时性。依标准10%完整、有效记录数/入库产值X 100分x15%

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