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1、供电公司应急管理总结供电公司应急管理总结在县委、县府和东营供电公 司的正确领导下，*供电公司牢固树立安全发展理念，以 落实和完善应急预案为基础，以提高预防和处置突发事件 为重点，全面加强应急管理工作，根据集团公司的统一部 署，完成了省、市、县互联互通的应急指挥中心平台，建 立健全了规范化的应急组织管理体系，提高了突发事件下 的应急保障处置能力。一、建立健全应急组织体系公司建立自上而下的应急领导体系。公司成立应 急领导小组，全面领导公司应急管理工作。组长由公司总 经理、党委书记担任，副组长由公司副总经理及领导班子 其他成员担任，成员由公司各职能部门主要负责人组成。 公司应急领导小组下设安全应急办
2、公室、稳定应急办公室 和新闻应急办公室。安全应急办公室设在安监部，负责安 全生产应急管理工作的归口管理；稳定应急办公室设在办 公室，负责社会稳定应急管理工作的归口管理；新闻应急 办公室设在政工部，负责新闻应急工作的归口管理。二、加强应急值班和信息报送加强24小时应急值班管理，严格执行公司下达的 24小时应急值班管理办法，根据实际工作需要，公司成立 了 24小时值班室，配备专人值班，应急值班分为日常、特 殊时期和重要及以上事件期间、突发事件预警期间、应急 处置期间应急值班四种方式。值班期间做好各类应急信息 的接收、登记和处理工作，凡接收来文、来电、电子邮件 和传真，要按职权范围呈报处理，做到特事
3、特办、急事急 办，认真记录处理过程及结果。按照有关规定，对文电处 理进行分类登记，及时归档，并做好保密工作。重要情况 要及时报告带班领导。加强与政府应急管理部门、本部各 部门、新闻中心、95598供电客户服务中心和上下级应急值 班室的信息沟通，建立联系制度，确保信息传递及时畅 通，不漏报、不错报、不迟报。各部门、单位对上报数据 的及时性、准确性、完整性负责，除及时报送应急值班室 外，还需并按照原规定和渠道进行信息汇报。值班期间若 遇有影响电网安全的恶劣天气或自然灾害、影响公司形象 的突发事件发生等紧急情况，值班人员对突发事件信息准 确性初步研判，并立即报告值班主任和相关部门负责人， 值班主任视
4、情况向集团公司领导汇报。三、完善应急预案体系公司建立“横向到边、纵向到底、上下对应、内 外衔接”的应急预案体系，针对电网安全、人身安全、设备 设施安全、网络与信息安全、社会安全等各类突发事件， 及时编制相应的应急预案，并于2016年11月完成了预案 发布及备案工作，制订了响应的工作流程，明确事前、事 发、事中、事后各个阶段相关部门和有关人员的职责。公 司突发事件应急预案体系由总体预案、专项预案、现场处 置方案三级构成。公司专项应急预案分为自然灾害类、事 故灾难类、公共卫生事件类、社会安全事件类共四类23 项。1.自然灾害类（1）台风灾害处置应急预案（2）防汛 应急预案（3）雨雪冰冻灾害处置应急
5、预案（4）雪灾应急 预案（5）地震灾害处置应急预案（6）地质灾害处置应急 预案；2.事故灾难类（7）人身伤亡事件处置应急预案（8）交通事故处置应急预案（9）设备设施损坏事件处置 应急预案（10）大型施工机械损坏事件处置应急预案（11）生产经营区域火灾应急预案（12）通信系统突发事 件处置应急预案（13）网络信息系统突发事件处置应急预 案（14）电网大面积停电事件处置应急预案（15）环境污 染事件处置应急预案；3.公共卫生事件类（16）突发公共 卫生事件处置应急预案；4.社会安全事件类（17）电力服 务事件处置应急预案（18）电力短缺事件处置应急预案（19）重要保电事件处置应急预案（20）企业突
6、发群体性 事件处置应急预案（21）社会涉电突发群体性事件处置应 急预案（22）突发事件新闻处置应急预案（23）涉外突发 事件处置应急预案四、做好应急物资储备和抢修队伍，完善应急保障体系加强各类应急资源的管理，建立健全应急资源保障制度，定期对各类应急资源进行普查。做好备品备件和 生产资料的储备与动态管理，及时予以补充和更新，保证 始终处于完好状态。为确保应急物资能随时使用，我公司 在各供电所、安装一二三公司都储有一定的备品备件，在 物流中心储备电网所需的一切物资，保证电网安全运行万 无一失。加强应急指挥中心管理，明晰各专业设备、设施 的维护管理职责，定期或不定期开展启动演练，不断完 善、丰富各类
7、应急信息的接入，发挥应急指挥中心平台在 应急处置过程中的关键作用。不断完善应急救援队伍、电 网抢修队伍、供电服务队伍等应急队伍，为此，公司根据 输、变、配专业分别成立了抢修队伍，公司应急救援基干 分队由安监部负责组建和管理，电网抢修队伍由生产技术 部门管理，供电服务队伍由营销部门管理。在集团公司及 东营公司应急专家队伍基础上组建公司级应急专家队伍， 做好培训、考核等日常管理，为应急管理提供决策建议， 必要时参加突发公共事件的应急处置工作。五、加强预案演练，积极应对突发事件为保证预案的实际效果，公司所属各单位有针对 性的举行了迎峰度夏电网大面积停电事件处置应急预案、 消防等演练，通过演练，检验公
8、司处置电网大面积停电 事件应急预案、防汛、防台风、防冰雪灾害应急预 案等应急预案的有效性，检验各级人员应对突发事故的 判断、处理能力和应急物资、抢修车辆的及时到位情况， 检验对重要客户的供电保障能力以及相应的应急处理、善 后恢复能力。针对今年“梅花”台风可能造成的风雨影 响，根据集团公司预警通知，我公司及时启动II级预警， 执行每天7时、16时两次零报告制度，抢修队伍待命，随 时应对突发事件。加强应急预案的宣传和教育，加大应急 管理知识、应急专业知识、应急管理制度、应急基本技能 的培训力度，提高各级人员对应急管理工作重要性的认 识。加强应急预案的培训和演练，使各级人员熟悉和掌握 应急处置方案、
9、应急响应启动条件、应急执行程序，提高 应急处置能力。公司安监、生产、营销、乡管部、行政、 政工等相关职能部门根据职责分工，针对重大人员伤亡、 电力设施与设备毁坏、重要变电站（发电厂）全停、重要 用户停电、突发群体事件、新闻舆情、雨雪冰冻、洪涝及 恶劣天气灾害等各类突发事件，组织开展应急处置演练。 通过演练检验预案、锻炼队伍、提高能力。加强应急评估 与统计分析工作，对每次突发事件的应急处置及相关防范 措施进行评估，对公司应急预案体系及各类预案进行评 估，并对年度应急管理工作情况进行全面评估；及时、全 面、准确地统计各类突发事件造成的伤亡及损失等相关情 况，形成评估报告，并按东营公司及地方政府要求及时上 报。*供电公司的应急管理工作虽然取得了一定成 绩，但真正走入实用还有很大的距离，相信在县委、县府 和上级公司的领导下，应急管理工作一定能取得更大的成 绩。
