2022年天然气公司抄表员个人年终总结

《2022年天然气公司抄表员个人年终总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年天然气公司抄表员个人年终总结（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2022年天然气公司员工个人年终总结暑去寒来，转瞬间2022年已在我们身边悄然划过。在这过去的 一年里我们在领导的指导下和兄弟部门的协作中圆满的完成了上级 交给我们的各项任务和工作指标；在这一年里我们发扬XX人吃苦耐 劳，恪尽职守战斗的精神，克服各种困难保障了固安居民和工业的正 常用气。为了更好的做好2023年的各项工作的准备工作，我们固安 运行部总结2022全年主要工作任务如下：一、突出重点，安全第一，强化管理，坚定不移众所周知，燃气公司的重点就是安全，安全就是生命，安全就是 发展的基点。只有安全生产才是所有一切的保障，所以我们强化安全 意识，加强安全教育，统一管理思想，坚定不移执行公司的安

2、全管理 制度。首先，全部门人员自觉认真的学习安全生产管理制度和各项安 全常识，提高思想觉悟，做到按制度办事，按规章指导工作，积极参 加公司组织的各种安全培训，安全演练。其次，我们正坚持每月两次 站内自制培训，每周招开一次安全例会，每天做到早晨有安排，晚上 有总结，这样既做到互相沟通，又能吧一切问题和隐患消灭在未发生 前或萌芽期。再次我们设有专职人员对固安县城的管网和阀门做到有 图有记录,管网每天巡查,对阀门井每周检查一次,做到无隐患运行， 遇安全隐患及时上报处理。几年来，我部门始终未发生任何安全事故。 二、美化环境，提高工作效率，丰富职工的菜篮子好的环境不尽使人心情舒畅，还有利于提高我们的工作

3、效率，所 以我们坚持每天打扫卫生，清除杂草垃圾，保证站区无落叶废弃物等。 适量的种植一些花草，改善工作环境。为了响影公司的号召，丰富职 工菜篮子,我站全体人员，充分利用工余时间，在院内开辟了小菜园， 在我们的小菜园内种了黄瓜，豆角，西红柿，茄子，韭菜，丝瓜，大 白菜，大黄豆，白薯等等十几种蔬菜和农作物。大家每当看到那些累 累硕果，内心有说不出的喜悦和自豪。一年来，我们为职工食堂提供 各类蔬菜近千斤，这不仅丰富了职工菜篮子，同时也为公司节约了开 支。我们有决心，有信心，要让固安门站，一年四季干净卫生，安全 生产，做到：夏季有花草争奇斗艳，秋季有瓜果飘香。要用我们的劳 动成果向社会展示XX集团公司

4、良好的精神风貌和形象。三、战严寒，斗低温，力保冬供由于固安公司业务发展快，天然气用户成倍增加，再加企事业单 位燃气改造工程，因此致使天然气用量猛增，达到日用气量25万方 左右，由此一来，我站实际输气能力实难满足用户需求，于是公司果 断决策，新建了 LNG设备，利用LNG和CNG同时向管网补气。补堵每 天用气量的缺口,以满足居民的正常用气。于是一场公司上下齐努力, 团结一致保固安的攻坚战打响了。这对于我站员工来说，每天要在圆 满完成原有的工作任务前提下，还要坚持奋战十几个小时，每天不管 白天还有夜晚，只要是气量小我们就开始用撬车供气，每天都要加十 几车气。每个员工每天只能休息5个小时左右。LNG

5、因为温度很低, 零下162,因此经过汽化器后产生大量的零下二三十度的低温水蒸 气，低温雾气覆盖了整个站区，远远看去就像仙境一般。景色虽美, 但实际的工作环境却不像美景一样舒适。我们的员工要冒着这零下几 十度的低温一干就是七八个小时。每每回屋腿上，身上都结了厚厚的 一层霜，受冻麻了，腿冻得也没有知觉了。可仅仅是这样他们从没说 过一句怨言。即使这样，他们在屋里也待不了过长的时间，因为还有 CNG等着充气。一个低温一个高压都面临着很大的危险，但我们的员 工都秉着安全第一的信念，严格执行安全操作规程，从没出现过任何 安全事故。在输气过程中必须有一名站员坚守在输气现场，观察压力，气量， 特别是下过雪以后

6、，在寒冷的夜晚，手都伸不出来，脚站在雪水里， 鞋都湿透了，非常的寒冷，三名职工都感冒了，但是没有一人叫苦喊 累。我们员工没有专职的大厨，只是每人轮班做饭，但加气忙的时候 他们只有以方便面充饥，致使他们部分人有了胃病。今年又新增加了 一中充气点，使得本来人手不够的我们更是雪上加霜，幸好有兄弟部 门派来一名同事支援，我们才可勉强支撑下去。部分白天黑夜，不分 分内分外，一口气大干40多天，输气200多车，输气量高达110万 方，出色的完成了供气大战任务，充分的体现了XX人特别能吃苦特 别能战斗的精神。今年我们有完成了南开发区黑料站的燃气改造工程，验收并运行, 实现每天用气量2万方，完全保证了固安县市

7、政改造工程正常进行， 得到了县领导的好评。2022年已经过去了，留给我们的只有胜利的喜悦和积累的工作 经验，我们一定会把我们的经验和吃苦耐劳的精神传给新员工并发扬 光大，2023年又是一个新的起点，我们要秉承XX精神在公司的正 确领导下，加倍努力，不断做出自己的新努力和体现新价值。2022年天然气公司员工个人年终总结2022年，在集团公司的正确领导下，XX公司全面贯彻落实XX发 2022XX号文件精神，强化安全生产管理，抓好基础工作，落实安 全生产责任制这一目标，牢固树立安全第一的指导思想。加强行风建 设，搞好优质服务，坚持以“内强素质，外树形象，争创燃气一流企 业”这一目标，实行用气管理制度

8、化，供气服务规范化、文明优质服 务化，努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让 XX放心。根据2022年度XX公司实际情况，现将工作完成情况作如 下总结：一、各项经济指标完成情况2022各项经济指标运行较好，和年初计划目标任务相差较少， 较去年相比均有增长。燃气销售收入计划任务XX万元，实际完成销 售收入XX万元，占计划指标的XX%,较上年增长XX%；利润目标任务 XX万元，实现利润万元，超计划XX万元，比计划增XX%,较上年 增长XX%；上交款：XX万元，超出计划的XX%o开发新用户任务XX 户，实际完成任务数XX户，未完成任务总数XX户，同比增长XX%。 二、建设投资情况20

9、22年公司建设长期资产投资总额XX万元，主要包含：管网投 资：XX万元；其他投资：XX万元。主要包括以下几项工程项目： 是投资XX万元，建设XX县城环网，主要施工包括北环、东环、南环; 二是投资XX万元，铺设XX小区管线；三是投资XX万元，建设XX燃 气管网；四是投资XX万元，铺设XX至XX县城管网一条；五是投资 XX万元，铺设XX燃气管线；六是投资XX万元，铺设XX管线。三、经营规模及销售网络建设情况在我们公司全体员工的共同努力下，2022年完成户内XX户，累 计用户已达XX户。采暖炉XX台，累计已达XX台，食堂饭店安XX家， 累计已达XX家，2012年销售天然气XX万立方米。四、收费情况天

10、然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准：1、安装居民生活用燃气管网建设费每户XX元。2、安装民用采暖炉管网建设费每户XX元。3、加装洗浴热水器每户另加收XX元安装工料费五、认真贯彻落实目标经营责任制目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针。为了稳步推进 目标管理和效绩考核工作，公司根据燃气行业的特点，本着既符合企 业追求效益和资本积累的目标，又达到企业长期竞争永葆优势的原则, 以实事求是的态度将经营指标进行层层分解，于当年四月份由公司领 导与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书，将 责任落实到人，通过责任分工、权利明确，有效的调动了员工的积极 创造精神和主人翁责

11、任感，形成项项工作有目标，人人胸中装任务的 局面，公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内 部管理体系，成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障。 扎实推行目标管理，采用考评、激励方式，既控制了成本费用，又空 前焕发了员工的工作热情。多为企业着想、甘为公司奉献、向生产的 深度和广度挖潜。六、职工队伍建设情况在职工队伍建设上，我们重点抓好两方面工作。一是狠抓班子建 设，充分发挥核心作用。领导班子建设是公司持续稳定发展的关键。 我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班 子建设的头等大事来抓。坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体 决策制度，坦诚沟通，分工合作

12、，形成了团结、和谐、高效的集体团 队。二是狠抓员工队伍建设，努力提高员工素质。突出履行了三个方 面的措施：1、依靠培训提升素质。公司根据各科室业务职责，有计划、分 阶段、按步骤的制定培训方案，开展相应的培训活动，从全方位、多 角度加大培训力度，为保证取得预期培训效果，公司先后组派相关人 员分赴XX、XX行学习充实。2012年共完成职工安全、计量、财务、 巡线等专题培训20人次。2、注重言表树形象。近年来，公司为员工统一制做服装、胸卡， 实行着装挂牌上岗，精神面貌焕然一新，要求全体员工严格遵照服务 标准规范，以文明用语，真挚微笑服务，为用户提供热心、耐心、细 心、诚心的高效优质服务，赢得了用户的

13、好评。3、重点选拔优秀人才充实人力资源。公司在引才、育才、用才 上做了大量的考察和筛选工作，今年录用技术型、知识型、德才兼备 的各类人员5名，到目前，公司已基本形成一个知识化，年轻化，专 业化，多层次结构、精干高效的人才队伍，为公司推进改革、持续发 展，提供了有力的人力资源保障。人员构成方面：公司现有合同制职工37人（其中女职工13人）， 大专以上文化程度共17人，占职工总人数的45. 9%o高级工程师1 人，中高级专业人员4人。目前仍还缺乏高级专业管理人才，员工队 伍的专业知识技能尚待进一步提高，在公司的长远发展规划中，我们 还要物色和造就专业技能人才，扩充知识型人才队伍，以适应燃气行 业科

14、技手段不断提高的需要。七、制度建设及落实情况管理制度是企业发展的基础与保证。体现着一个企业管理程度的 综合能力，一年来，我们始终坚持预防为主，效益与安全并重的总体 工作方针，在抓好经济效益的同时，狠抓制度建设与实施工作。（1）资料统一管理制度。建立起统一的管理模式，规范安全资 料，是搞好安全工作的起点。在此项工作上，认真执行了思想到位、 措施到位、管理到位，落实到位。（2）施工现场监督管理制度。为保证施工安全，我们重点狠抓 施工现场的安全管理监督工作。对于习惯性违章，发现后即予纠正。 在相关部门对竣工工程验收时，一律按照城市燃气有关技术标准进行 验收。参加验收的人员要严肃认真，秉公执约，严把关

15、键部位，凡不 符合设计规范的工程不得宽容放纵，责成施工方限期整改，后再另行 报验，直到全部合格为止。（3）隐患整改制度。隐患整改的重点为营运范围内的管线、阀 井、阀室、调压箱（柜）、门站等所有设施，各处务求认真、细致的 检查，建立隐患整改台帐，对检查出的问题按照轻重缓急拟定整改计 划，凡能立即整改的则不得拖延，不能立即整改的订出计划。对于整 改难度较大的现实情况，如涉及到外部地域原因的，我们积极寻求X 义及相关部门的支持。整改过程的每一处细节，坚持做到落实责任、 落实资金、限期完成。此外，常年安排专职的巡线员每天对管网进行 巡视，所有运营设施的工作状态尽在掌握之中。（4）事故现场责任鉴定制度。

16、当各类安全事故突发时，公司相 关人员必须于第一时间赶到现场，做好现场勘验记录，必要时可采取 录象或照片等技术手段获取相关资料并妥存，在得需要时以提供有力 证据，要切实做到事故无论大小，件件慎重对待，凡事有据可查。综上所述，2022年在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕公司 的奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方 面工作都取得了显著的成绩，大力倡导和践行公司的目标责任制理念, 完成各项经济指标，为这一年的工作划上圆满的句号。2022年天然气公司员工个人年终总结作为一名巡线员，在2022年，我负责巡视XX站到XX县的燃 气管道，回顾这一个年来的工作，真是感慨良深。在这一年中，我在 公司及部门领导的指导下，紧张而有序地进行着巡线管理的各项工作, 为公司管网的安全运营提供了保障。一、主要指标完成情况这一年，为了更好地保护好我们的燃气管道，使输气工作能顺利 进行，我给附近村民发宣传页40多张、名片20张，还给沿