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1、法务部年度培训计划 篇一：2021年工作计划 -法务部法务部2021年工作计划一、制订法务部工作管理制度1、法务部工作职责及权限界定：法务部是集团企业行使监察职能的专门机构，是集团企业的职能部门，行使集团企业授予的对各部(转自：wWw.XiAocAoFanWeN.cOm 小 草 :)门、各项目部及其工作人员和相关合作人员、单位的行为进行规范、检验、监督的职权，保障集团企业的制度得到落实、实施。2、法务部的工作步骤及方法：工作步骤指法务部在推行职责过程中和企业其它职能部门相互帮助的规则。 对此操作步骤的制度化有利于部门做好推行职责的定位，明确权责，有效的提升工作效率。二、修订并完善集团协议管理制
2、度1、规范集团协议签订、推行、变更、解除全过程中的操作方法。2、设置集团协议分类，并依据分类编制协议范本，推行范本实施；计划对格式协议进行常规修改，使其更符合实际操作和企业利益。3、明确部门在协议管理过程中的职责及权限：对集团各部门所负担的协议管理职能及职能活动进行分解并要求必需实施落实。职能分配依据协议管理制度严格实施。三、制订协议审查制度1、协议审查对象：统一规范集团审查协议范围，实现内审和外审的分工对接，有效规范工作方法及步骤，切实实施。2、协议审查标准：细致划分协议审查详细内容及审定标准，实现工作步骤详细化，有据可查，有理可依。3、协议审查步骤：明确协议审查步骤，做到工作方法明确化，各
3、个部门对接详细化，切实提升工作效率。四、协议及法律文件的审查1、日常协议审查：协议及法律文件的审查是一项日常性工作，协议及其它法律文件审查保持自收到文本壹个工作日内审核完成，并提出对应的书面法律意见或进行对应的修改；依据现在情况，法务部拟修订并完善企业协议管理措施及企业审定措施，以期对企业协议及各类事项做到有规可依，有章可循。2、协议推行风险防范：对企业内部及各项目企业已经签署的协议的推行情况向相关部门了解情况，依据协议推行中出现的问题进行风险预计，做好协议推行的风险防范。并经过对协议推行中出现的风险问题汇总，深入完善后续需签署的协议条款并对相关部门进行风险提醒。五、法律咨询和培训1、接收各部
4、门的法律咨询，并立即给回复，并对咨询情况给予登记外，还计划和行政部联络，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便企业职员就工作内或工作外相关法律问题的咨询。2、计划和人力资源培训部配合，做好企业法律培训工作。依据企业现在情况，法务部拟关键就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、协议法、劳动法、劳动协议法、税法和其它新颁布的和企业经营相关的法律进行培训。篇二：法务部培训计划书法务部门新年度培训计划书尊敬的领导：您好！为了提升我部门职员队伍的素质及专业技能，增强严格推行岗位职责的能力，实现强化基础、提升服务的需要，增强企业在市场中的竞争能力，帮助企业建立法律风险的防火墙，更加好地适应当代社会的需要，我
5、部门特制订2021年培训计划书以下：一、 培训标准1、坚持按需施教、务求实效的标准。依据相关法条立即政改革和发展的需要和职员多样化的培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。2、坚持自主培训和外部培训相结合的标准。整合培训资源，建立健全培训机制，立足自主培训，搞好基础培训和常规培训，经过外部资源搞好相关专业培训。3、坚持节约经费和资源共享的标准。依据部门本身情况及企业发展需要，合适参与培训机构的相关培训。为了节约费用，每个专题安排部分职员参与培训，培训后参与者和部门其它同事分享资源。二、培训内容依据企业发展需求，2021年培训内容关键围绕以
6、下多个方面：企业法相关法律事务劳动争议案件纠纷处理及风险防范国际贸易常见纠纷及法律风险防范担保物权了解和适用、司法实践和担保纠纷案件审理实务知识产权司法保护和案件审理实务协议法律风险防范及法律救助破产、重组、清算案件法律事务三、培训方法为了提升职员学习的主动性和吸收性，培训方法关键采取以下三种方法：1. 选派职员参与法律培训机构的专题培训依据中国法律教育培训中心和中国行为法学会的培训计划，结合部门本身缺憾及企业发展需求选择适合的专题，选派部分职员参加培训。被选派职员回来将知识吸收消化后，再以讲课的形式，将所学所感分享给全部门。2. 邀请教授、法官讲课培训依据现有的人际资源，邀请大学的法学教授和
7、市中院等法院审判、实施 经验丰富的法官和公安、检察系统相关部门的领导在方便的时候给部门讲课，讲解实际司法操作中的诉讼技巧及问题防范，解答部门在实际工作中碰到的棘手问题，为纸质化的枯燥培训注入新鲜的血液。3. 购置法律资料，部门内部提升专业知识和技能的提升最主要的还是要利用工作的闲暇之余自行充电。部门内部订购部分专业书籍报刊自行阅读学习，既能节约整块的时间又能节约开支，所学知识随时吸收随时消化。碰到不能自己处理的疑难问题能够在参与培训机构专题的时候进行探讨或向教授、法官等请教。做到最大程度的利用资源，提升部门整体素质。四、期望效果经过上述培训计划的实施，争取使本部门的整体专业技能更上一层楼。在碰
8、到问题的时候客观冷静、处理问题的时候从容淡定，任何案件全部能做到全努力争取取最大利益、最大程度防范风险，利用所学专业知识为企业争取一切正当权益！篇三：2021年度法务工作计划表2021年度法务工作计划为深入提升企业管理人员的防范企业法律风险、维护正当权益的能力和水平，加强企业改制、三产等主要经济活动中的法律咨询论证和审核，代理好企业的诉讼及非诉讼法律事务，更加好地维护企业利益，关键开展以下工作：1. 深入健全企业规章制度体系，落实、监督企业规章制度的有效实施。同时加强企业制度建设的力度，依据企业发展需要，立即修订或制订企业规章制度。为了把企业法律风险防范工作落到实处，深入提升法律事务工作质量，
9、逐步要将法律事务工作纳入对各企业年度绩效考评之中深入，督促各项规章制度落实，充足发挥其应有的作用。2. 加强企业法律风险防范体系构建，尤其是要加大协议管理的力度和深度，宣传、落实协议审查、会签和审批制度，加强各单位、处室等协议承接部门对协议推行的管理。确保立即掌握协议信息，预防可能存在的风险，并能立即发觉可能存在的风险，采取应对方法。3. 加强法律纠纷案件的管理和处理工作，和案件信息的跟踪指导工作，研究讨论怎样建立案件档案制度，确保案件尤其是部分重大事故案件的资料完整。广泛征集涉诉案件管理制度修改意见，争取将案件管理、案件处理、案件档案管理等相关内容在本制度加以要求，及早出台。4. 加强和落实
10、好法律教育和培训，提升企业领导法律意识和法律知识；加强法务人员的业务能力和法律知识的培训，参与适合能力提升的培训学习，提升企业法务工作质量和水平，为拓宽法务工作领域打下坚实基础。5. 继续认真做好法律实务，在代理涉诉案件和协调处理非诉讼法律事务过程中，主动维护企业正当权益，保障改革发展、改制各项工作正常进行。6. 做好外聘律师选择和加强和法院、仲裁机构的沟通建设的工作。为指导、规范企业及管理人员行为，建立规范高效的企业管理运行机制，推进依法治企工作，预防企业法律风险，确保企业正当权益，企管处准备组织安排总企业全体管理人员认真学习企业规章制度，经过学习企业规章制度提升管理人员的认识水平、规范管理
11、人员的举止行为、提升管理人员的管理水平，从而切实保障将制度落实到位、有力实施。首先，成立了以企业党政领导为组长、机关各部长为组员的学习活动领导小组，详细负责企业各单位学习资料的发放、学习活动开展的监督、检验和考评工作。其次，确定了活动时间和安排，活动时间为2021年下半年。活动范围为企业各单位和全体在岗职员。企业领导班子将利用中心组学习时间，对集团企业管理制度进行关键学习；企业机关部室要根据各自系统业务，有针对性地对集团企业管理制度进行学习；分企业、经营实体单位要要结合本身实际情况，利用定时例会或专题会议等有效形式，对集团企业管理制度进行全方面学习。第三，提出了学习活动的详细要求。要求各单位要高度重视此次学习活动，分别成立以各单位责任人为组长的学习活动领导小组，负责组织本单位学习活动的顺利进行，同时要做好学习活动的统计和资料整理工作。各单位要将学习活动的开展和落实落实集团企业2021年年中工作会议精神相结合，切实推进学习活动有效进行，确保成效，不走过场。企业学习活动领导小组将对各单位的学习开展情况继续不定时的检验和考评，并将检验结果在全企业通报。
