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1、营运总监工作职责1、根据公司年度经营目标，制定本品牌营运部整体工作（门店开发，销售业绩、利润、人员计划及发展）方向，并制定具体的行动与实施方案。2、制定本品牌营运部阶段性工作（门店开发、店面目标等）并确保其完成度。3、负责营运部日常事务建设其人才梯队，培养员工归属感，提升盐工的向心力、凝聚力、战斗力，带领团队完成公司的经营管理指标。4、根据公司规章制度及产品策略，定期组织营运部对门店营运数据等方面进行调研分析，总结经验，提升整体营运部业绩。5、开拓、沟通和管理营运部的外部重要客户，维护对外公共关系。6、协助营运相关支持部门的工作。营运总监工作职责（二）（1）、协助拓展、运营总监对拓展营运部进行
2、团队管理;协助处理部门日常事务。（2）、收集及整理销售数据;并制作成报表、进行简单分析。（3）、协助拓展、营运总监;对业务人员、门店促销员进行日常管理及工作安排。（4）、负责门店调货、配货的审核及协调处理。（5）、负责外区各项日常事务的中间协调工作;跟踪及协助完成各项事务。（6）、收集及整理各门店报表;进行初步审核后递交拓展、运营总监进一步核审。（7）、制作各类图表、销售报表等表格、数据;并进行分类建档及保存。（8）、不定期巡店;进行业务及门店促销人员的考勤及纪律监管。（9）、收发拓展、营运总监快递;并实时跟踪到位。（10）、每周制作工作周报;并于日常工作的同时向拓展、营运总监进行工作汇报。营
3、运总监工作职责（三）负责本中心的营运管理制度建设工作，公司战略体系执行;负责统筹管理生产运作，合理安排生产营运，以完成订单生产进度;编制本中心年度经费预算，并控制经费的总体支出监督每日生产进度，并监控生产运行过程，保证按质按量按期交货;宣导品质改善观念，对产品质量改善与提升做监督，确保产品质量合格;制订本中心年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，并监督执行;积极推动公司ISO管理体系执行与监督，车间落实7S管理的监控。营运总监工作职责（四）1.根据加盟城市各地市场变化情况适时制定新的营销方案最终实现利润大化;2.与总部市场部共同制定宣传推广方案并有效实施，提高销售额;3.帮助并指导加盟城市店铺，保证客户对产品的质量、服务、清洁卫生均感到满意;4.监督指导区域内管理组的工作和个人成长情况，培训情况，使他们胜任工作并实现自己的目标;5.管理加盟城市营运日常工作，根据公司长远发展规划制定中期和近期营运计划。营运总监工作职责（五）1、负责公司所有产品，产品背景、市场调研、讲解分析等;2、根据整体的市场活动方案，协助制定公司品牌管理与发展策略，确定品牌推广方案;3、组织策划各种市场活动，包括组织和参加相关会议及研讨会、主题沙龙等;4、组织筹办公司内部会议，收集市场信息及行业动态;5、各种宣传资料的相关文字编辑审核工作;6、收集竞争产品信息及市场动态，进行分析整理。第1页共1页
