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1、2021 年化工厂月度工作总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论 的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质 的理性认识上来，不妨让我们认真地完成总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？下 面是小编帮大家整理的化工厂月度工作总结，希望能够帮助到大家。根据上级有关部门关于开展 20xx 年安全生产月活动的要求，结合我厂的实际情 况，紧紧围绕“安全发展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，为了使此 次安全生产月活动不流于形式，公司做了如下工作：一、领导重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，由厂
2、长亲自 负责本次安全月的活动的组织实施，各部门积极配合。 6 月初制定安全月活动实施方 案、活动时间安排表，明确各部门在本次活动中的具体职责，使活动“有计划、有布 置、有检查、有落实”。并召开安全月动员大会。二、开展形式多样的宣传活动安全月活动期间，由办公室负责出版一期内容丰富的安全月宣传栏；由安环部 负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画 10张、制作新的安全周知卡 30 块。激发 了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入员工心中。三、积极开展安全教育培训工作由安环部负责组织员工观看“安全生产知识光碟”；由厂长负责组织员工学习 公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“
3、习惯性违章”、“安全 生产合理化”建议活动。四、开展形式多样的安全检查 （1）由职业健康安全领导小组在月初对全厂的安全、卫生进行一次大检查。 （2）组织生产部班组长对生产部的安全、卫生进行一次大检查。从中让班组长 发现自己班组的不足之处，并加以改正。五、开展应急预案演习在演习前由安环部对演习进行策划，由厂长负责组织各部门负责人讨论策划内 容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急能力水平。在演习后及时总结、评价，为明年针对 性的演习打好基础工作。六、开展安全知识竞赛、消防技术比武 在安全月活动期间，采取笔答的形式组织员工进行安全知识
4、竞赛；开展灭火器 灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛，并设一、二、三等奖及参与奖，做到每位员 工都参加。通过这次安全月活动，全公司上下一心，积极落实各项工作和要求，不断深化 公司安全生产基础管理，进一步健全公司安全生产管理制度和安全操作规程，目前公 司安全生产形势稳定，无任何安全生产事故发生。一、十月份工作重点：1 、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重要设备的消缺工作。 钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块心病，钉了又粘，粘 了又钉，效果一直不佳。本月份，我工段在不影响产量的前提下更换了这条皮带，并 且把换下来的皮带裁成两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可
5、以修旧利 废更换上去。至于北边的渣浆输送泵，自从去年 10 月份检修以来到现在，运行状态一直良好。 到本月份，蜗壳开始漏渣，所以在本月，工段提前安排，对北渣泵进行了解体检修， 更换了蜗壳，前护板等泵件，为安全生产提供了有力保障。2 、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。 在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升，费用也居高不下， 给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是，我们就尝试着进行改造，先后用支架挂袋 等方式都有一定的局限性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物 的方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不断跟踪，如有缺陷 再想办法改进。3 、全力以赴扎
6、实开展安全生产月的各项工作。 在十月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，积极响应配合，共举行 了工段级的应急演练 2次，“关爱生命，安全发展”征文 5 篇，各类隐患排查多次多 项，协助分厂办安全专栏，我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星”，“气防之星” 的竞赛，并且成绩优良，把安全月的活动推向了高潮。4 、推进班组建设的步伐本月份，我工段在分厂领导的督促与指导下，进一步推进班组建设的步伐，制 做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表张贴板一块，并与 6 月 28 日召开副班 长以上会议，共同讨论班组建设的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班 长进行了一个交流与学习 ; 对工段管理与
7、处罚力度上听取了各班长的意见 ; 就班长对班 员的绩效认真考评的给予了表扬，并对 5 月份的月度明星进行了每人 20 元的奖励，给 积极为工段排忧解难的二班、四班各奖励 50 元等。大家一致认为此次会议开的及时、 开的好，奖罚分明，有鼓励先进，鞭策后进的 意义。5 、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。 本月份，我工段根据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，准确地判断为各路冲 洗水有障碍。经过反复思考，认真准备，面对工作量大，处理难度大，天气恶劣等现 状，我工段苦战四天，在不影响产量的前提下，逐一进行了处理，并达到了理想的效 果。另外，我工段六月份在现场文明生产，劳动纪律等方面都有长足的进步。 二、十
8、月份工作不足。1 、对大渣泵B的轴承坏预警不够。关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观原因居多，尤其是B泵的振动，我工段反复汇报，并采取了加固支撑等措施，至于更深一步的判断与隐患排查，鉴于水平 与能力有限，未能及时预警，这可能是我们应承担的主观责任。关于A泵不打压的处理过程，朱总认识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些 解释，但似乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要犯错，给 领导留下任何批评和指责的机会，但事实证明，我们的努力与进步还远达不到领导的 要求，这让我们感到很愧疚，尤其让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫，更让我们诚 惶诚恐。2 、对员工的培训工作不够到位。 本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的退步，没有专门地开设讲座与培训会议，也没有进行笔试与现场问答。也不知道忙了些什么，回过头来 一望，才发觉这项工作落下了。
