商业成本会计岗位职责

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1、商业成本会计岗位职责1、执行部门负责人的工作指令并汇报工作，严格按财务管理制度和会计制度要 求组织和实施日常成本核算和库存业务管理，积极参与酒店经营管理工作。2、严格控制成本、开源节流，提高酒店的经济效益。负责对各部门的成本进行监督和管 理，督导成本控制及清点存货，审核每一张领料单、销害等原始单据。3、审核每一张出入库单据的数量、金额，审核领料单审批程序是否规范，并根据出入库 单据编制材料的领用分配表，进行成本核算且编制会计凭证，对相关凭证做临时保管，随 后按财务会计要求逐一上交。4、加强成本管理，严格控制采购成本，有权对高于报价或不符合规定的物资及时上报部 门负责人，建议相关处理意见。5、加

2、强酒店各部门的物资管理，定期和不定期组织对酒店实物及库存物资进行盘点清查, 保证账实相符。按规定每天认真编制各部门的物资进销存报表，按时与部门核对数量，核 算相关成本，并于本月结束之日把核算结果上报到部门负责人，并积极参与财务分析，做 到数据真实、计算准确、内容完整、账表相符、说明清楚、分析得当、口径一致。6、按规定整理、裝订、妥善保管成本核算的相关会计资料，负责对成本核算的相关资料 和文件进行归档管理，不得外借和泄露公司商业秘密，公证和诚实地履行职责，做好企业 的有关保密工作且所有的相关财务资料一律不得带出财务室。7、有权随时抽查酒店各供货商的供应情况，对酒店常用物品要进行抽样市场调查，以确

3、 保供货商价格的合理；有权对给酒店造成损失人员应承担的经济责任提出处理建议，8、对仓库管-理-员有监督和管理的权限，每月按时参与存货的定期盘点工作，发现差异， 应查找原因，及时处理编制盘盈盘亏报表并及时上报，每年年末对酒店所有固定资产及 低值易耗品逬行一次全面的盘点，并编制盘点报告送有关领导审查9、各部门送来的报损单，成本会计要及时到现场查看报损是否属实，报损的原因是否属 实和合理，报损单核查后要经成本部门签宇后送财务部处理:10、接受部门负责人的业务质询、调查、审计、考评等。11、完成部门负责人按排的其他工作。签收人：2011年10月25日成本会计岗位职责2017-06-30 21:53 |

4、 #2 楼一、岗位职能描述1、负责公司月度产品成本核算及相关账务处理；2、定期检查公司产品库存，保证账实相符；3、对公司生产成本与制造费用逬行分析，提出隆低成本费用的制度与措施。二、岗位职责（-）审核材料出库单1、回收并审核仓储部当日打印的材料出库单，登记异常情况。2、统计林料出库单回收与审核过程中出现的异常情况；对其中的非账务处理问题，通过 工作快报转物流中心协查.（二）审核产成品入库单审核仓储部产成品入库单录入情况，登记异常情况表，并及时与仓储部和调试部沟通解决； 月末，向调试部提交当月产成品入库明细表。（三）审核销害凭证依据账务核算原则及公司销害财务管理制度，审核公司销害凭证O（四）参与

5、产成品、在产品盘存工作1、参与物流中心产成品、商品盘点工作，并按相关盘存制度，对账实差异予以处理2、参与制造中心在产品盘点工作，对差异情况进行统计并提出处理方案。（五）核算月度产品成本1、按照成本核算办法归隼和分配相关成本要素，核算当月产成品生产成本。2、根据销售出库单，核算并结转当月产品销害成本。（六）清理物品借支月末，对各部门及个人的物品借支情况进行清理，并按相关政策提交借物逾期表和处理意 见。（七）提交成本管理报告 提交在产品、产成品账龄分析表、产成品成本异动分析表等管理报表，并提出完善成本管 理、改进生产效率的建议和措施。三、岗位标准1、按时、准确完成月度销害成本与完工产品成本核算；2

6、、对原材料出库单、产成品入库单等单据审核及时、无误；3、准确评审销害合同(含标书)；4、及时、准确完成制造中心账务处理；四、相关制度1、关于物料报损账务处理的规定2、关于成本核算相关流程的规定3、关于移动电话话费报销的有关规定五、岗位流程与规范(-)材料出库单审核流程与操作规范1、材料出库单签收流程与操作规范(1) 在一个工作日内收回仓储部当日录入的材料出库单；对不能收回的单据，要及时查 明原因，并将单据号提交部门经理；(2) 回收材料出库单时，要填写单据回收签收表，登记相应的单据号码。2、材料出库单审核流程与操作规范(1) 计划内领料材料出库单A、计划内外协报损在录入材料出库单时，应录入产品

7、名称；B、报损领料的内部领料单上每种物料都要注明对应的产品名称，物流中心在录入时也要 按对应的产品打单；C、材料出库单应发数与实发数不一致的，肅退回仓储部核査处理(2) 计划外领料材料出库单A、计划外领料范畴：生产报损领料、工程变更领料、外协赔偿领料、研发领料、个人借 物。B、生产报损领料审核规范1）依据质检部报损文件审核报损物料的领用；物料报损率大于质检部正常范围的，內部 领料单须由制造中心总经理和质检部经理签字；对未查出原因或责任人的，应由制造中心 总经理签宇并挂其个人借物。物流中心依据经审核的内部领料单打单，出库类别为生产报 损领料，并在出库单右上角标注內部领料单号码。2）个人赔偿也计入

8、正常报损，出库类别为生产报损领料，备注须注明赔偿人。3）填写内部领料单时，相关部门要注明报损物料所属的批次，产品编码和名称。4）仓储部打单时也要录入报损物料的产品编码和名称，一种产品打一张单.C、外协报损领料审核与账务处理1）按外协加工合同约定的报损比率领取的报损物料，视为计划内领料，记入生产计划领 料。2）物料已送至外协加工处，因外协单位没有焊接而报缺料的，出库类别记个人借物，领 料人为该外协单位，并作如下账务处理：借：应付账款一一某外协单位（赔偿金额）贷：原材料加工的产品检验入库后，应将这部分由外协单位赔偿的缺料金额从应支付的加工费中扣除, 分录如下：i）支付的同时收回发票，依据请款单各发

9、票作以下分录：借：制造费用一一外协加工费（发票金额门.17）应交税金一一应交增值税（进项）（发票金额门.17*0.1刀制造费用一外协加工（赔偿 金额）贷：银行存款（发票金额减赔偿金额）应付账款一一某外协单位（赔偿金额）ii）发票未收回的情况下，依据请款单先作如下分录：借：应付账款一一某外协单位（请款金额减赔偿金额）制造费用-外协加工（赔偿金额）贷：银行存款（发票金额减赔偿金额）应付账款一一某外协单位待回发票时，再作以下分录：借：制造费用一一外协加工费（发票金额门.17）应交税金一一应交增值税（进项）（发票金额门.17*0.17） 贷：应付账款一一某外协单位（发票金额减赔偿金额）审核制造中心交过

10、来的外协加工 费请款单时，需查询该外协单位借物明细，将需畑尝的金额从外协加工费用中扣除，按以 上规定逬行相应账务处理。D、换货（记“个人借物”）领料审核规范1）生产过程中发现物料有问题、又急肅发货的情况下，需向质检部申请；质检部审批后, 由质检填写领料单，从仓库借出该物料（记李琦“个人借物”）；采购人员将物料换回后， 再办理入库手续，由质检部填制红字出库单，财务作冲红处理。2）质检部发现某物料报损率过高，需对该物料进行复检时，要填制内部领料单从仓库将 该物料领出（记丰琦“个人借物”），复检完毕入库再作冲账处理；检验出的不合格物料， 继续记丰琦“个人借物”，采购员将物料换回来后再办理入库手续，质

11、检部填制红字出库单 冲账。3）对于个人借物，为保:证公司财产及时退还，特做出以下规定：个人借物一个月内未交 还的，按毎日0.05%进行罚款；超过一个月未交还的，按借物的平均销售价格从借物人工 资中扣除。E、研发领料（记“制造费用1”）审核规范对于研发领料，相关人员肅在内部领料单上注明领料对应的产品或项目，仓储部也要在原 材料出库单的备注栏注明产品或项目名称。3、其他出、入库单的审核（1）由调拨单自动生成的其他出、入库单产品和材料在各个仓库进行调整时，仓储部要制作调拨单，通常悄况下，一个调拨单会自 动生成一张其他入库单和其他出库单在审核时，一定要注意核实内部领料单的产品名称 和数量等内容。（2）

12、因库位调整等原因制作的其他出、入库单对于因库位调整等原因制作的其他出、入库单，成本会计在审核时一定要注意仓储部提供 的调整依据，认真核对系统中录入的内容与调整依据是否一致。（二）成本核算工作流程1、结账日相关部门工作流程每月结账日，财务中心（成本会计）、制造中心、物流中心（仓储部）要分别做好以下工 作：(1) 毎月28号下班时间为当月结账时点，成本会计要在此时点关闭库存管理系统(具体 方式为在库存管理系统点击“业务处理”，然后选择“期末结账”)o各相关部门要严格遵守 此时点，避免因核算时点不一致对产品统计数量造成误差。(2) 成本会计要参与制造中心每月在产品盘点工作。(3) 成本会计每月29号

13、提交当月投产发料表，提供当月投产产品的批次、产品编码、产 品名称及投产数量.并提交仓储部和制造中心审核。投产发料表的制作方法为(以2015年7月份为例)：在库存管理系统点击“限额领料单列 表”；在“高级条件选择”中的“逻辑”项选择“并且”，在“条件”项选择“计划下达时间，在“关 系选择”项选择先后选择，”和，在“条件值项相应先后选择“2017-07-01”和“2017-07-31” (在先后录入2017-07-01和“2017-07-31”时，别忘了点击“加入条件”)；之后，点击“过 滤”，即得到当月的投产发料表。除投产发料表外，成本会计还须制作当月产成品入库表，并提交调试部审核。每月产成品入

14、库表的制作方法为(以2015年7月份为例)：以7月31日为业务0期进入存货核 算系统，点击“业务核算”之“产成品成本分配”，并在“产成品成本分配表中点击查询”；之 后，在“仓库条件”中选择“产品库”，要记住分别在“包括红字入库单”和“只处理当月的单据” 前面打号；最后，点击“确定”，即得到当月的产成品入库表。(4) 物流中心仓储部主要审核是否已打印投产发料表所列投产产品的材料出库单、数量 是否一致，并反馈哪些产品在结账日已下账但还没有分料；另外，对于28日入库的产成 品，仓储部一定要于当日下班前将入库信息全部录入系统。(5) 制造中心主要审核是否收到投产发料表所列投产产品的物料、产品和数量是否

15、一致, 反馈哪些产品已经下了计划但材料还没有送上来。(6) 制造中心根据投产发料表所列产品做月末在产品报表，包括料没有送到的产品，以 保持报表上的投产数量与计划一致。(7) 调试部将经质检部检验合格的产成品入库，入库前填写产成品入库单，注明入库产 品的编码、名称、型号和数量；产品入库后，仓储部要于当日将入库信息录入系统；成本会计根据收回的产成品入库单，审核系统中产品的录入悄况，要重点审核两者的产品 编码、名称、型号及数量是否一致；对审核中发现的问题，要在异常情况登记表(见附表) 上登记并及时向仓储部和调试部反馈，督促他们做出正确处理。(8) 每月月末，调试部要对当月所有产成品入库单进行统计，编制单据统计表。表上要 说明当月共有多少张单据、起止号码、短缺号码及缺失原因(见附表)。(9) 为提高成本核算的准确性，生产部投产产品的名称、编码、投产数量必须与生产计 划一致，调试部入库的产品名称、编码、数量也要与生产计划一致。(10) 质检部对因管理不善而遗失的单据要及时补上，并附部门经理的签字。(11) 每月28号，财务中心主持召开月度成本核算工作会议。各部门要将自身工作中的 相关报表提交出来进行核