人力资源管理综合模拟试题库与答案十套

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1、人力资源管理综合模拟试题库与答案十套综合模拟试题一与答案-、单项选样题(下列选题中只有一个是正确的,10x1分=1盼)1、在知识经济时代,企业的竞争,妇根结底是()的竞争。A资本R信息(、人才队技术2、与人事管理相比,人力资源管理具有()A行政性. R事务性.仗专、IkttD.战略性.3、提出科学管理原理的管理学家是()A泰罗 B梅奥(、马斯洛D.麦戈雷格4、我劳动法规定,加班时间每天不得超过()小时,每月不得超过36个小时。A 1 R 2C 3D 45、劳动交易的最终完成的标志是()A管理交易 R平等交易 C等价交换队市场交易6、下列选项中,肝人力资源需求预测方法的是()A技能清单法R德尔非

2、法仗管理人员接替图法D人员接替模型7、职务分析中的最小单位是()/1工作要素工作任务仗工作职责工作职务8、“字如其人”反映的是一种()测试方法A测谎文测试C字迹测试D.个人品格测试9、下列选项中属于知识类培训的方法是()A拓展训练R特别任务法C角色扮演法D.讲授法10、容易出现“轮流坐庄”现象的考评方式是()A上级考评 B ft我考评仗下级考评D. N级考评二、判断题(.对的画V错的画X, 10 x1分二10分)1、HRM足企业中全体管理荇的共同职责,而不单单记人力资源部门的责任。2、人力资本理论的奠暴人和主要代表足美 W的经济学家燊德沃和罗斯。()资源会计3、人力资源成木会计以财务会计方法为

3、主耍手段,以对企业内部提供人力 信总为主耍目1的。()4、劳动供给的实质足劳动能力的供给,而 +足劳动人数的供给。()5、随着企业的发展,工作设计出现了由强调职务工作丰宫化昀强调职务工作内荇专业化的过度。()6、德尔非法的主耍特征是让专家公开,独立的对问题作出判断。()7、一个职务只有一个员工,而一个职位则有多个员工。()8、访谈法适用于工作任务周期矫,工作行为不金必直接观察的岗位。()9、建立合理的关键业绩指标足KPI法的关键。()10、 在人力资源管理看来“培训就是管理”。()三、多项选杼题(下列选项中M少有两个荇案足正确的15 X1分二15分)1、人力资源部门的管理者所执行的三种不 N只

4、能是()A、直线职能B、协调职能C、服务职能D、监管职能2、企业中常j| j的人力资源管理指标主要有()。A、劳动生产率B、人工费州率队员工流失率D、考评合格率、人才开发率3、HRM的发展经过了以下()阶段。A、档案管理阶段B、政府干预阶段C、组织职责阶段D、战略管理阶段4、马斯洛将人的需求分为()层次。A、生理需求B、安全需求队社会性需求D、 地位和受人尊敬的需求E、U我实现的需求5、劳动关系的主耍代表人物有()。A、舒尔茨B、桑德沃C、邓洛筲D、罗斯6、国外-般将人力资源会计分为()。A、成木会计B、财务会计C、管观会计D、价值会计7、在劳动交易中存在着两种交易内容,分别足()。A、场交易

5、B、等价交换C、公平交易D、管理交易8、在HR供给过剩(供过于求)时解决的办法有()A、提供新的就业机会B、轮流培训C、增加无薪假期D、提前返休E、降低薪资福利F、裁员9、职务分析主耍括()两方面的内容A、职务比较B、职务调查C、职务描述D、职务评价10、工作说明I 5实质上就是对工作岗位()的描述和规定。A、责B、权C、利D、资11、人员外招聘的优点是()。A、选杼范人,有利于选拔到一流人才B、可给企业带来新的思想观念C、 有利于打破近亲繁殖和部门利益D、有利于激发内部竞争12、企业的员工培训工作应包括()方面的内容。A、知识培训B、安全培训C、技能培训D、态度培训13、 绩效考评工作的主休

6、有()OA、直接主管人员B、我评价C、同级人员D、 下级评价E、外聘专家14、薪资管理的原则是()A、合法原则B、公平原则C、效益原则D、相符原则15、力资源管理的职能牯()。A、规划B、甄选C、考评D、激励E、开发F、调配四、名词解弟睾。4 x5分二2 0分1、人力资源管理2、人力资源规划3、职务说明书4、绩效考评五、简荇题。4x5分二20分1、舒尔茨的人力资木理论包括那些内容?2、怎样对培训效果进行评估?3、职务说叨I $的基本内容有哪些?4、企业人力资本投资的主耍内荇有哪些?六、计算题:10分美兰公司是一家中型家电企业,其产品在国内市场上销售量占30%以上。公 司 多年的实践证明,公司的

7、销俦额句公司的员工总人数之间有着离度相关的正比例关 系。2GG2年,公司的销僵、人员情况如表1所示。根椐以前的销售额和初 步的预测, 公司估计20(3年的销售额为6300万元。表1美兰公司的销情况统计表年度销俦额(万元)员工(人数)2002560012002003 (预测)6300公司各类人员的比例从1 999年至今变化不人,而且, 根据预测,在未来10年中锥本上保持这-比例不变。 衮2所显示的足从事各岗位工作的员工人数。2002年公司各类员工分布情况统计表高层管理人员中层管理人员数量(人)1002003006001200问题:根据以上的数据,计算再2003什:,公司的员工总数要达到多少才能完

8、成预期的销偁额? 公司各类W T的数量会那#变化?七、综合案例分析题:15分天早上,技术部的小王正在专注于自己的工作,人事部的电15匆匆将他调到 小会议室,参与技术人员招聘面试工作。Itl于事先小王对此事一无所知,所以在 11试过程中,他总是不断翻阅应聘人员的资料,低头阅读简历,然后提出相 应的|Vij题,之后乂忙于了解一名应聘者的怙况。就这样一上午过去了, 6名应 聘者的而试结束了,小王的任务也完成了。请你对上述的面试活动过程提出评价,并说明:是什么原冈形成上述ffl I试的过程?在一个布效的而试中,小王应该怎样做,如何避免这样的事件发生?人力资源管理试题题庠:试题一、单选题:10分更多试题

9、下载 http:/www.592koshixoni/thread.php?fidT0.html 样题网展示地址二 httD:/ CDACA 610 BACDD二、判断题:10分1-5 VXXVXXXXVX三、多选题:15分1. ABC 2、 ABCDE3、ABCD 4、ABCDE 5、BCD 6、 AD 7、AD8、ABCDEF 9、 BC10、 ABCD11、 ABCD12、ACD13、 ABCDE14、 ABCD15、 ABCDEF四、名词解释:20分1、人力资源管理:.对组织成员进行的管理,目的在丁更好的开发利11组织中人力资源, 实现企业经营H标,实现企业与员工的共同发展。2、人力资源

10、规划.为实现企业的经营H标,根据企业的发展需要和内外条件,运用科学的方法, 对人力资源需求和供给状况进行分析和估计,在职务编制、教宵培i川、薪资分配、职业发展等方 面所编制的人力资源管理的职能性计划。3、职务分析.职务分析是对职务工作的性质、类容、责任、方式以及工作人员任 职资格等方面进行周密的调查究,并加以准确的描叙,为职务管理提供咎观依据的 活动。职务分析是对职务工作的类容、形式的调查究和描叙,1目的是对职务工作迸行规涣 和确认,为职务管理提供基础。4、绩效考评:绩效考评是对工做业绩的分析和评估,艽0的在于调动员工的工作积极性,帮助员 工找到改进工作的方向和方法。五、解答题.20分1答:(

11、1)提出广义的资木概念。人力资木。(2)人力资木对生产力的提高和经济的发展起着重要作川。(3)主张依据人力市场变化,对教育、人力资木投资进行调节。(4 )指出人力资本投资的标准足人力投资的未来收益。2、答:(1)受训恭的行为变化(2)受训荞的考试(3)受训荞的意见反馈(4)培 训工作的投入产出分析。3、答:工作说明书的内容W:职务名称、工作概要、工作职责,工作方式、任 职资 格(任职条件)、休力要求、智力水平、工作经验(一般要求、生理要求、心理耍 求)4、答:(1)员工招聘投资(2)员工培训投资(3)员工配置投资(4)员工福利及保障投资(5)人力资源信总系统投资。六、计算题 10分答:(1)2

12、003年该公司的员工总人数为1 3 5 0人(2)山题日可知:高管:中管:主管人员:生 产人员=1: 2: 3: 6山于题中人员比率保持+便,脂002年,各种员工的人数分别为:高管:112. 5中转:225主管人3 3 7. 5生产人员:6 7 5所以高管要增加12人或1 3人 中管应增加25人主管人员应增加37或38人生产人员增加数为75人。七、综合分析题:15 (分此匕答案仅供参考)1、面试的考官和人。抖主观没有作好面试的准备丁作,没有明确面试的|的,面试 的问题、而试的类型、时间和地点。2、作好充分的准备工作.了解应聘者的资料、确定面试的事项、范围、列出面试提纲制定而试汁划而试的准备阶段

13、、开始阶段、而试阶段、结束阶段。人力资源管理试题库:试题二1、我国劳动法规定,加班时间每天不得超过()小时,每月不得超过36个小时A、1B、2C、3D、42、劳动交易的域终完成的标志是()A、管理交易B、平等交易C、等价交换D、市场交易3、下列选项中,属于人力资源需求预测方法的是()A、技能清罕法B、德尔非法C、管现人员接替图法D、人员接替校型4、职务分析中的金必小单位是()A.Z作耍素B.Z作任务C.Z作职责D.Z作职务5、字如其人反映的楚一种()测试方法。A、测谎B、语文测试C、字迹测试D、个人品格测试6、下列项中属于知识类培训的方法是()A、拓展训练B、特别任务法C、角色扮演法D、讲授法

14、7、出现轮流坐庄现象的考评方式是()A、上级考评B、自我考评C、下级考评D、N级考评8、企业的发展战略是维持企业不至于倒闭,那么薪酬原则是()入、支付高于市场工资水平的工资B、支付略低于市场丁资水估勺工资C、高薪吸引人才D、拉大薪酬差跑9、关于企业薪酬管理原则,说法不正确的是。A、分配结炙均等B、对外有竞争力、C对内分配公正D、适当拉开薪酬差距10、企、Ik防范培训风险,可根据()考录培训成本的分摊与补偿4利益获得原则B、利益补偿原则。、利益分摊原则。、利益均等原则二、判断题(.对的画V错的画兀10x1分O分)1、与人力资源管理相比,人事管理M主要的特点是具有战略性。()2、人力资源价值会计以财务会计方法为主耍手段,以对企、Ik内部提供人力资源会 计信总为主要f目的。()3、通过市场交易,劳动交易最终完成。()4、对于企业人力资源管理而言,人力资源规划具行全局性和先导性。()5、转换比率法足将企业的、Ik务堂转化成人力的需求跫,足一种适合与短期需求预 测的方法。()6、观察法适合那些可直接观测的周期长的操作性岗位。()7、无领导小组W

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