《酒店商业策划方案范文（四篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店商业策划方案范文（四篇）.doc（23页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、酒店商业策划方案范文目录1.计划概论著2.经营管理体制经理人员介绍报酬企业所有权分配经理人员的职责董事会成员3.市场分析市场的分布状况可行性分析4.竞争分析5.企业操作选取地点器材的配置产品和服务介绍6.销售策略短期策略长期策略竞争性推销策略7.职工8.保险和法律事务9.业务的季节性和应变计划应变计划和措施10.财务状况会员预测会员费制定财务收支和资债平衡预测的条件月收入表和财务变化的条件各类财务预测的表图11.附录a.企业组织结构图b.健身俱乐部成员的状况调查c.市场渗透状况分析“中华现代健身中心”创业计划1.计划概况“中华现代健身中心”是一所正在建立的旨在向会员带给室内和室外体育健身运动的
2、俱乐部。与目前已存在的大部分健康俱乐部所不同的是，“中华现代健身中心”(简称：健身中心)将为团队带给排球、篮球等运动场地，同时也为个人带给健身的场地和设施。健身中心将用心推动单位和家庭的参与，并向那些有兴趣提高体育技艺的人士带给专家指导和训练性课程。一般来说，这个行业竞争的关键在于地点的选取、活动项目的设计、服务的质量和设备的条件。我们拟将健身中心设在北京东城区，那里的居民收入比全国平均高出_倍;那里的工厂、企业以及其它单位的员工有着组队进行体育活动的传统。我们健身中心的活动项目都是围绕着人们的兴趣而设计的，将会超过未来会员的期望。我们所带给的设备和经验丰富的经营管理人员将使健身中心的服务超过
3、其他类似的俱乐部。除了上述健身俱乐部所具备的成功外，更为重要的是，我们有一组经验丰富、富有热情和生气并致力于经营这个健身中心的管理人员。张大为先生是一位出色的推销专家，他将出任健身中心的总裁;王丽华女士将出任项目部和公关部主管;刘国栋先生将主管设备处并负责职员的培训。以上这三位都具有企管硕士学位并具有多年的这一行业的经营经验。魏麦先生是一位财务方面的专家，将出任本中心的财务主管。健身中心的建立需购置土地_公顷，连同建筑和设备安装费用共需投资_万元。以上提及的几位主要经理人员共投资_万元，一些外部投资者以获得_%的股份为条件已承诺投资约_万元。健身中心还需向有关机构贷款_万元，拟将建造此中心的土
4、地和造好的房屋作为贷款的抵押，同时将带给_%的付款以确保此项抵押贷款的可靠。我们预计健身中心第一年的总销售额将达_万元，利税达_万元。2.经营管理经理人员介绍张先生，现年_岁，北京大学企管硕士，中山大学经济学学士王女士，现年_岁，中国人民大学企管硕士，北京师荡大学教育学硕士。刘某某先生，现年_岁，北京师范大学体育系学士，魏某某先生，现年_岁，中国财经大学企业财务硕士，上述的每一位经理人员均在自己的领域之中有多年的工作经验，其中两位具有管理财务方面的经验，三位以前有经营健身俱乐部方面的经验。这样的经理人员的组合给健身中心带给了一个坚实的基础，即使万一有某位经理人员因故离任，其他成员可即时填补空白
5、。上述各位人士虽然目前仍在其他单位担任要职，但并没有与他们的单位签定任何限制性合同，能够随时离职而加入健身中心。这四位经理人员已签署的一项合同约定：他们从加入健身中心之日起将至少为本中心服务五年;如果任何一位将来离开本企业，那么从离开之日起五年这内将不能从事与中心竞争性的业务。事实上，这四位原始创始人对创办本中心投入了超多的人力和资金他们将会致力于办成一个成功的健身俱乐部。报酬四位创始人每年的工资收入定为_万元，这与目前这个行业同等职位人员的工资水平相当。创业所有权分配健身中心最初将发行_万股普通股票，四位创始人每人投资_万元，各换取_%即14，000股股票。每一位董事(共_人)将获得_%(共
6、4000股)的股份。另有三位不参与经营的投资者共出资_万元，将按出资多少分享_%的股份。经理人员的职责总裁/推销部：张某某先生将出任健身中心总裁，他是整个中心的核心。他的主要职责是领导企业的经理人员，同时还担负训练和指导中心的销售人员的职责。项目设计/公关：王女士将出任这方面的主管。王女士将对健康俱乐部行业的发展状况以及顾客的需求进行持续的分析，制定出贴合市场需求的活动项目，并负责中心的广告和宣传业务。器材部/人事部：这个部门由刘先生负责。刘先生将负责中心的器材购置、维护以及中心的杂务人员的管理。财务/住处系统：这个部门由魏某某先生负责。中心的计算机系统以有相应的数据、文件也由魏先生负责管理。
7、董事会成员健身中心的经理人员意识到自身缺管某些经营此中心所必需的专长。为了弥补这种缺失，经理人员吸收一位律师、一位健美方面的医生、一位健美专家和一位体明星加盟董事会。他们将对中心的发展带给宝贵的经验和技巧。每一位董事会成员将获得_%的股份作为报酬，如果他们决定离开中心的话，中心的经理人员有对他们的股份进行收购的第一优先权。酒店商业策划方案范文（二）一项目概况某某县某某镇地处境内天高气爽，自然环境优美，气候宜人，适合避暑度假，且气温昼夜温差大，适宜大面积发展果园。几年来，全县结合产业结构调整步伐和退耕还林的机会，各地加大开发经济林，以增加农民收入。本项目以杨堡村青石巷一片坡改土为依托，总计建设_
8、亩观光果园示范园以及优质果木培育基地，带动周围农户共同发展建成一个覆盖全镇的生态果园，届时将某某镇打造成为一个集避暑、采摘、溶洞探险的生态乐园。并逐步开发含果酒、水果休闲食品，充分利用当地现有的厥苔、野生菌类、野生天麻等资源，不断满足消费者需求，带动群众致富。随着国家经济发展，人民生活水平的提高，人们对优质水果以及果汁饮料、水果休闲食品的消费逐步增多，休闲文化娱乐的需求档次也越高。充分利用现有资源，建设一个高档次集种植、产品深加工及生态旅游为一体的休闲场所，加强生态文明教育，促进农民调整产业结构，增加就业机会，加快致富奔小康步伐，取得经济效益、社会效益和生态效益方面有十分重要的意义。1、某某镇
9、发展林果业、木业具有良好的资源条件。区域内气候条件良好,非常适合林业生产，具有发展林果业的自然、生态和物质资源条件。但总体上，目前丰富的资源没有得到很好开发利用，产业化程度较低，初级产品多，品质不高，产品加工落后，缺乏深加工龙头企业和拳头产品，农户果树种植分散，缺乏有效带动。2、大力发展林果业是农业结构调整的重点，具有十分广阔的前景。大力发展林果业有利于促进农村经济结构调整，同时，发展林果业具有十分广阔的市场前景。3、观光果园综合开发项目对当地经济的发展有很大的带动作用。对当地林果业及至整个某某县经济都会产生重大影响。通过项目的实施，有利于改变人们滞后的思想观念，带动相关行业的发展，为某某镇经
10、济注入新的活力;项目的实施有利于加快当地农业和农村经济的结构调整，保持农村经济持续稳定发展，增收农民收入。产品技术水平及市场销售前景项目利用农业高科技手段生产名优水果、果酒类、水果休闲食品等适销对路的林业产品，引进先进技术进行产品深加工，具有较高的技术水平。从市场情况来看，随着国内外市场需求很大，市场前景广阔，销路看好。特别是果汁饮料以其绿色安全、保健、养颜美容、风味上佳的特点，迎合了大多数人的口味和消费观念，逐步替代碳酸饮料的地位，成为今后市场消费的宠儿。观光果园将果林经济与观光旅游相结合，促进了旅游业和服务业的开发，加快了地方经济和新农村建设的步伐。特别是国家将清明节、端午节和中秋节定为法
11、定假日后，城市居民的闲暇时间更多，中短途的休闲旅游将成为人们日常生活的重要组成部分，这对观光果园的发展是一个良好的机遇。二项目建设地点及建设条件1、项目建设地点某某县某某镇东与黄杨镇接壤，西与枧坝镇相连，南与某某水自然保护区、茅垭镇接壤，北与桐梓县相连，总面积_平方公里。生态果园座落于某某县某某镇杨堡村，距某某县某某镇某某公里，距桐梓县城某某公里。辖区内道路交通便利，运输条件方便。该建设项目具有交通便利、气候条件好、地形地貌开阔、土壤结构好及有一定的种植基础等有利条件。2、项目建设条件项目地地势较高成坡土状，垂直落差不高，采光充足。缺点就是水源受限，需建设提灌设施，基础公路需要修整。项目区的自
12、然、社会经济条件：某某镇在某某西北部，位于北纬2882820，东经106581087。南接枧坝镇东北邻黄杨镇，西面连桐梓县，距桐梓县城约某某公里，距某某县城约_公里。辖六个行政村、_个村民小组，_余户，_万人，总面积_多平方公里，人口密度_人/平方公里。全镇地形属山区峡谷地带，平均海拔_米，最高海拔_米，最低海拔_米，地形切割明显，天台村尤其高寒，土质痩薄，某某、天台冬季雾多，夏日凉爽，水稻易受秋风灾害，气温差异大，年平均气温14.3，最高气温36.5，最低气温-6，平均降雨量_毫米，无霜期_天。交通便利，303省道穿镇而过。三项目规划、建设规模及内容1、经营规划项目运作按照产、加、销一体化和
13、“公司+农户”联户种植的方式进行，走产业化发展的路子，建设_亩优质果品基地，开发果品转化及深加工项目，建设果品加工厂。2、建设任务及内容组建独资公司。由公司担负整个项目的实施工作。建设_亩优质果品示范基地。在本基地辐射区域内建设万亩优质果品基地。加工和销售。当生产发展到一定程度时，公司将投资兴建果品加工厂，并推出适合不同消费需要的各类产品。建立公司果品生产技术培训中心和产品研发中心。研究国内外先进的果品生产技术，进行果树种植、病虫害防治技术培训，同时开展林果产品的开发和研制，以提高项目实施的科技技术含量。四投资估算及资金来源1、投资概算项目总投资额_万元人民币。公司果品基地计划投资_万元;后期
14、果品加工厂投资待定。(一)公司果品基地建设投资_万元公司建设_亩优质果品示范基地，_年后可以开园接待。总投资_万元。计划投资_元/亩，其中：种苗_元/株(_株/亩)某_亩=_万、种植_元/株某220某_亩=_万，基肥_元/亩/年某_亩某_年=_万。农业机具_万(共计_万)。?由于果木非大量需水植物，故只需200m3调蓄水池_座、灌溉等水利设施，投资_万元。抽水机输配水管网_万元，喷灌_元/亩某_亩=_万。供电设施_万元。生活、办公用房及配套设施(宿舍、库房、餐厅等)_万元。普通工人_人某某某元/月某_月某_年=_万，技术员_人某_元/月某_月某_年=_万(按三年计算)。办公、运输等设备购臵_万
15、元。流动资金(包括三年化肥农药等管理费用)及不可预见费用_万元。(二)果品加工厂投资(年产鲜果_万吨后或出现鲜果滞销后实施)2、资金筹措方案项目建设总投资_万元，由公司自筹。项目投资将分阶段分批实施。五建设进度初步设想1、项目前期工作阶段20某某年_月_日前为前期工作阶段，拟订工作计划，完成可行性研究报告的编制和报请相关部门批准。2、项目投资阶段20某某年_月20某某年_月为投资建设第一阶段，完成公司_亩果品示范基地建设，开展技术培训。20某某年_月前为投资建设第二阶段，完成果苗苗圃培育基地建设。3、正常运行阶段20某某年时进入试产阶段，项目区共种植优质果树_多亩，亩产控制在800Kg，公司年产优质水果_吨以上，并正式开放游客接待。20某某年后果园进入盛产阶段，亩产量控
