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1、清洁工个人年终工作总结一、加强组织领导，完善创建工作制度局党委将打造国家文明卫生县城升级版商务局工作责任的落实纳入全局的重要议事日程和总体工作安排，定期召开党委会研究创建工作，切实为创建工作提供人力、物力和资金保障。(一)加强组织领导。(二)加强制度建设。为了进一步增强广大干部职工的创建意识，营造良好的创建氛围，形成人人动手，个人参与的良好局面，我局始终坚持以正确的舆论为导向，通过各种形式加强宣传，使今年的创建工作重点家喻户晓，人人皆知。1、单位政务公开宣传栏将商务局创建工作领导机构、“门前六包”工作要求向社会公开，接受群众监督。3、积极开展了“无烟单位”创建活动，办公室、会议室等地均有禁烟标
2、志。三、积极开展机关文化建设1、机关每年组织文明股室、文明个人评选活动。2、开展了创建学习型党组织活动，积极配合“送书进机关活动”，今年购买了_余元的学习书籍、订阅报刊杂志近_元，组织读书活动_余次，并对学习搞认真的同志进行了精神鼓励。3、开展了机关文化精神的征集、提炼、学习推介活动。根据社会主义核心价值观，提炼了“宁静致远”“大事小事秉公办事，小节大节廉字为节”等机关文化精神，开展了一系列的学习推介活动。5、积极开展志愿服务活动，注册了志愿服务队伍，参加人员占机关职工_%，今年来，到幸福乡坝上社区、团洲乡团北、团容等地开展志愿服务_人次，认领志愿服务岗位_个，并将活动同步发布到门户网站。6、
3、在机关食堂开展了“文明餐桌行动”。7、在机关和全县各大超市、农贸市场开展了“中国梦、容城美、文明行”公益宣传活动，设立了遵德守礼温馨提示牌。8、参加了“双百。争做文明有礼人”创评活动，组织道德模范宣传、教育活动。四、积极开展爱国卫生运动1、认真组织学习落实国发_号和湘政发_文件，并就落实两个文件做出了具体安排。2、明确了以局长为组长，分管副局长为副组长，相关股室负责人参加的爱国卫生领导小组，指派黎宇平同志为专职工作人员。3、安排段罗昌同志为灭鼠灭蟑除四害专职人员，按时购买和投放毒饵。4、积极组织机关环境卫生系列活动。五、加强管理，真抓实干，“门前六包”效果好为了巩固我县文明卫生县城创建成果，我
4、局积极响_县委县政府关于打造国家文明卫生县城升级版的动员令，认真搞好路段“门前六包”：2，每月由值班负责人带队，对“门前六包”责任路段乱停乱靠、出店经营、环境卫生差等现象进行集中整治，效果显著。3、“门前六包”值班人员每天在责任区挂牌检查车辆停靠、占道经营、乱扔垃圾等违规行为，并认真做好工作记录。现在，我局“门前六包”责任路段基本做到了街道整洁明亮、车辆停靠有序、门店经营文明规范。在今年全县多次检查评比中，商务局“门前六包”责任路段管理工作名列前茅。4、开展“门前六包”路段“文明卫生门店”的评选活动。大张旗鼓地表彰“门前六包”路段“文明卫生门店”，今年共评选_家，从正面引导责任路段门店搞好“门
5、前六包”，让他们真正参与到文明创建中来。六、加强专项整治，深化农贸市场创建工作1、加强农贸市场卫生整治的组织领导。全县国家文明卫生县城建设暨重点项目建设推进大会结束后，我局立即成立了“县城提质严管重罚百日行动”农贸市场专项整治领导小组，加强了农贸市场卫生整治的组织领导，制定了城区县管农贸市场专项整治工作方案，并加强了检查督促。2、上下联动，全力以赴，搞好城区市场农贸环境卫生整治工作。二是局专项整治领导小组定期、不定期对各市场进行督查，对出现反复的情况及时处理，督促各所搞好日常管理工作。三是在专项行动顺利完成后的_月和_月分别组织了对农贸市场专项整治工作进行回头看，确保创建不走过场，建立长效监管
6、机制。3、建章健制，规范管理，提高城区农贸市场管理水平。通过标准化农贸市场建设的推进和城区市场环境卫生专项整治的完成，我县城区农贸市场硬件设施建设发生了质的飞跃，借此东风，市场管理中心制定和修订了集贸市场管理办法、集贸市场日常管理制度、集贸市场文明经营准则等一系列规章制度，组织市场经营者向各市场所所长、所长及办点负责人向市场中心、市场中心向县创建领导小组层层签订责任状，确保各项规章制度落到实处，大大提高了城区农贸市场管理水平。七、精准发力，查漏补缺，消灭卫生死角进入_月份以来，我局将创建工作重点放到“六大工程”之一的“城乡环境创优工程”上来，积极配合县创建办对超市临街面、所辖改制企业生活区进行
7、拉网式检查，查漏补缺，消灭卫生死角。_月_日，在局长李劲松带领下，组织十多名工作人员，奋战_天，对原粮食局城关米厂厂区及宿舍周边垃圾、违章建筑和菜地杂草等进行集中清理，共运走垃圾_余车，清理违建_余处，铲除孳生的杂草_余处，为该区域居民创造了一个干净整洁的生活环境;_月_日，局分管领导带领局创建办工作人员对各大超市门店进行创建工作督查，发现东方超市由于生意好，前广场人流车流集中，地面损坏严重，当即要求其安排人员和资金进行修补完善，至_月_日该超市共投入资金_余元，补好了前广场十多处破损地面和栏杆等公共设施，并对周边的杂草、污物进行了清理。现在，城区各大超市购物中心的地面和公共设施基本维护完善，
8、购物环境整洁优美。_年创建工作思路(一)继续做好专项整治。1、继续加强“门前六包”后续整治工作，清理车辆乱停乱靠，防止回潮，形成创建工作整治亮点。2、继续加大农贸市场整治工作力度，加大对市场内部管理的督促检查力度。(二)加快市场建设，为创建工作从根本上治理奠定基础。加紧我县农贸市场标准化建设和改造向省厅的项目申报力度。(三)继续加大宣传工作力度，营造浓烈的创建氛围。在集中精力抓好整治的同时，拟订相关方案，抓好各类群众性文明创建活动。(四)进一步加强管理。克服盲目乐观的松懈思想和长期紧张的厌战情绪，动员局属各单位按职尽责，密切配合，确保取得的成效得以巩固。通过上述措施，切实将创建工作抓出实效，确
9、保我局创建工作保持在先进行列，为全面完成_年国家文明卫生县城创建工作任务作出应有的贡献。清洁工个人年终工作总结（二）我于_年_月_日正式加入山西煤炭清洁利用投资有限公司，成为投研部一员。从入职到现在，回顾一年多来新的工作环境和工作内容对我而言充满了激情和挑战。一年来收获很多，但也有诸多不足之处，现将一年工作情况总结如下：从_年刮起的PPP旋风，其初衷是激发除国有资本外的民间资本参与公共项目，三年狂风后，今年来，相继四道令牌下达，加之_月_日，_规范金融机构资产管理业务的指导意见(征求意见稿)的下发，山西的PPP尚在慢热持续加温阶段时，PPP骤然不期而遇与冬天拥抱起来，三年的PPP疯狂，开始回归
10、到理性轨道。一、个人学习情况。对与一个多年从事银行工作者而言对基金投资并不陌生，但是需要掌握的知识还是比较多的，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来迎接这里的每一项工作，了解政策学习业务。搜集了很多相关的资料来学习，遇到不懂的或不清楚的地方，就会向同事请教，以便更快投入工作。二、工作开展情况。(一)调研对接各地。刚入司荣幸接到第一个任务，就是运城、临汾、孝义督导调研。这更是学习的一次机会，收获颇多，之前对ppp只是知道，但却不了解，通过这次调研学习了很多，可以说从门外汉的无知到有所了解。(二)与金融机构联系对接。_年主要工作是对接金融机构。目前与省内_家分行，_家分支机构建立友好合作关系。起
11、草了与银行合作的框架协议，同时与_家证劵信托公司也保持沟通联系，与各大银行证劵公司之间建起友好合作意向。(三)供给侧结构改革基金。_年山西供给侧改革发展基金_亿元，首期_亿元的山西供给侧改革发展基金的设立投入大量精力，基金采用母子结构，由八大省属煤炭企业出资组建有限合伙制母基金，再针对具体省属煤炭企业设立专项子基金。财惠资本作为普通合伙人，八大煤企集团作为有限合伙人，总规模_亿元，根据资金的使用计划确定各合伙人份额。首期设立_亿元的契约型基金，由母基金出资_%作为劣后级，清洁投资出资_%作为中间级，合作银行出资_%作为优先级。基金出资采取承诺认缴制，按基金约定同步到位。基金模式的设立、调整修改
12、，到无数次与各大煤企、各金融机构不断对接沟通等等工作投入大量精力。工行、农行、中行、交行、浦发等已经进入实质程序，但最终由于规模大，涉及项目多，各家银行审批政策、资金风控流程、成本差异等原因未能一步设立成功，目前单个银行针对单一煤企、单一项目的方式进行商谈。(四)ppp融资支持基金。前期主要是与项目经理对接银行，进行融资洽谈工作，期间对ppp有了更多接触和理解目前有两个ppp项目正在跟进。三、主要成效。一是与工行设立_亿元ppp基金。二是与晋商银行设立_亿元ppp基金。三是与中信设立_亿元供给侧基金。与各大金融证劵信托机构建立友好合作关系。四、存在的不足及遇到的问题。(一)学习不到位。对于政策
13、导向还需进一步学习，关于基金专业知识需加紧学习。(二)专业性不高。对于基金管理岗，具备各方分析判断能力有待提高。(三)融资中遇到的问题。主要是PPP基金设立投融资遇到的问题。1、基金设立是个框架，基金所投资的项目不确定，基金的退出也不确定，银行无法立项，项目审批也就是个未知数。2、山西省PPP融资支持基金的杠杆比为1：9，银行对与杠杆比突破比较困难。3、基金的期限与PPP项目的合作期限无法一致，存在时间错配与资金错配问题。4、基金退出，基金退出环节是PPP项目股权融资的重点也是难点之一。银行要求提供担保及强回购等保障退出方式，对于拟采取项目公司减资形式退出有一定困难，减资的退出方式还存在时间和
14、金额的不确定性，需要进一步探讨。5、在组成联合体参与PPP项目投标或是组建项目公司时，有限合伙基金无法直接作为显明股东参与项目投资的问题。银行立项走流程前是以项目公司为主体进行报批，在项目公司没有组建前，银行无法上报审批，更无法确定是否可以投资该项目。但是组建项目公司，又是拟投资股东的确定。如果无法突破这一环节，不仅项目股权融资受到影响，债权端的融资也同样无法开展。五、下部工作计划。(二)完成小组投资任务，做好其他基金的设立对接落地工作。(四)防控风险，规范运行。首先严格要求自己，遵守行业道德公司制度。一是_新发展理念，创新发展动力，围绕公司发展目标努力奋斗;二是统筹资源，建立政府、金融机构、社会资本、建设运营等各方战略合作关系。三严格要求自己，加强规范运行，增强责任意识和使命感。(五)建立沟通交流机制。建立定期不定期交流对接联席会，加强沟通，相互学习，了解各方政策。与银行，社会资本方、地方政府主要是合作、共同推进项目落地。新的一年，以崭新状态迎接新的工作，为公司发展尽自己一份力量。第6页共6页
