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1、公司年终工作总结 总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律,让我们来为自己写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢?以下是为大家收集的公司年终工作总结，欢迎阅读与收藏。 公司年终工作总结1 一年来,_保险_公司在省市公司准确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这个年来的成绩与不足。 一、工作思想 积极贯彻省市公司关于
2、公司发展的一系列重要指示,与时俱进，勤奋工作，务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提升效益”这个中心,进一步转变观点、改革创新,面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力，展开多元化经营，经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为_保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。 全方面增强学习,努力提升自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。所以,我十分注重保险理论的学习和管理水平的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心,持续提升自己
3、的业务水平和管理水平。 持续提升公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,增强领导班子和员工队伍建设。 二、业务管理 “没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展,必须制定规范增强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。只有持续完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作： 1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点
4、,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后,我本着“事事落实，事事督导”的方针，通过增强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。 2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来,我多次组织形势动员会、业务研讨会,展开业务培训活动,组织大家学知识、找经验,提升职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促动了各个团队自身素质的持续提升，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。3、协助经理室全面推动薪酬制度创新，持续夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度
5、改革。今年,我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标,全面推动企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下,能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制。 三、部室负责工作 除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上,我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入_元，其中车险保费_元,非车险业务_元，满期赔付率为。成为公司发展的重要保
6、证。 四、工作中的不足 因为工作千头万绪,加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不即时,统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之,一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用,在思想上提升职工的理解，行动上用严格的制度规范,在我的带领下,公司员工以持续发展建设为己任,以“诚信为先,稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，持续创新，规范运作,取得了很大成绩。 新的一年即将到来,保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续保持较好的发展态势,必须进一步解放思想，更新观点,突破自我，逐渐增大市场营销
7、力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信,在上级公司的准确领导下,在全体员工的共同努力下,上下一心,艰苦奋斗，同舟共济,全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩。 公司年终工作总结2近期走访市场召开了xx区域经理会议,发现我们的区域经理及销售人员对公司的通报理解未到位,而且营销策略方式几乎没有，唯一的法宝就是一味低价倾销，生意越做越死,而且缺乏信心与耐心。现对这一年工作总结如下。 一、配制奶 公司认为配制奶销售量还是很大，关键是差价不够与侵权假冒产品冲击二大因素,造成销量上不去，因此公司要求各分公司主动打击、打假办重点打击侵权假冒产品，同
8、时要求各分公司尽量把零售价提高，提高零售商的利润。同时开展大规模的宣传促销活动,打开市场。公司随后还将推出酸奶与新包装,制定好合理差价，以渗透形式促销,逐步扩大奶的销量。 二、x系列 公司准备推出加果汁的xx系列碳酸饮料,改换包装,价格不变,平均每箱内投放x元刮刮卡进行促销,额度xxx万箱,随后降低为x元/箱,xx与其它xx系列按每箱x元促销一个月,以后视情况再定。 三、xx饮料xx饮料必须确保零售价x元/瓶的底价，原有促销政策不变，另拿出xx万短袖加上原已发合计x万件，按箱配一件铺货到终端,并要求销售公司按已发促销服装与发货量进行认真查核,各分公司不得让经销商、二批商拿到后挪作它用，一旦发现
9、要严肃查处，并加倍扣罚。同时要求广告部重点广告投入,要组织大型促销活动。 四、瓶装水目前经销商、二批商的库存偏大，销售旺季未到，目前价位低实质上是我们春节后促销假压库所造成的,我们停止促销后人家迫于成本的压力也在缓慢提价，故公司认为没有必要在近期再怎么促销。目前主要的问题是零售价偏低,零售卖元/瓶，请各分公司按此价格铺货,铺货时按四箱送一箱到终端的形式去铺，决不要折成价格去搞。要求每个经销商铺一部分去试销，公司认为还是可以推开来的，农夫去年新包装到零售的价格达到x元多，仍销了一段时间，而我们x元瓶,消费者好奇应该还是能接受的。 五、其它品种 目前我们有许多品种由于没有专人专户销售，亦没有自始至
10、终的关注，再加销售之前没有认真规划造成均未销起来,反而造成疑难库存，产生负面影响。公司认为并非是卖不掉而是我们没有去卖所造成的,因此要求销售公司将各类品种下达计划给各分公司,要求各分公司指定专人、专户进行销售,并制定销售人员的工资奖金政策,有的品种不要考虑成片开发，以方便发货,具体计划下达后各分公司亦要上报计划措施到销售公司跟踪监督与考察。 公司年终工作总结3 一直走在学习的路上02X年月x日,我一生中难忘的一天。 连绵的阴雨，洗去了夏季的炎热，但却洗不去我心中的烦躁。在焦急的等待中,我终于接到了x通知我报到的电话，心里很激动,我的秋天来到了,大学四年，终于到了收获的季节。在家的时候，亲朋好友
11、问我在哪工作,我说在x。在x，能在工作是一件很犀利的事，看着他们羡慕的眼光,我很庆幸，我选择了,但我更感谢,选择了我。 来到x的第一天，我们学习了文化，x在这50年来的成长过程。在这2X年里,x在全国各地,用自己过硬的技术,强烈的责任心，建筑了一座座在风雨中迄立不倒的高楼大厦，成就了天元的辉煌。我想,我们的到来就是将辉煌延续下去。 初到混凝土公司，映入眼帘的是几个高高的大罐，一辆辆停放整齐的罐车。这热闹非凡的环境给我既新鲜又陌生的感觉，然而，到了晚上,这种美妙的感觉却消失的无影无踪,取而代之的是无休无止的噪音带来难以入眠的烦恼。这时,我想起有人说过，如果不能改变环境,那就改变自己,使自己更快的
12、适应环境，加速自己的成长，从而能够影响环境。对于我们年轻人，来到一个陌生的环境，许多事情都会迎面而来,往往会不知所措，从而出现很多问题。这就要求我们在工作中多学多做多问，发现问题，解决问题，避免眼高手低,心高气傲。不要大事不会做，小事不愿做。想着这些,我烦躁的心慢慢平静下来。 工作的第一天，我装满自信的心受到了前所未有的打击。在学校学习的知识竟然在实践中派不上用场,并且工作中很多知识都没有学习过。我茫然了,毕竟现实和理想存在着很大的差距。但是，我很快就清醒了,在大学学习的不仅仅是专业知识,还有学习的能力。现在，我要做的是将现实和理想之间的鸿沟填满。我开始拼命的学习基础知识，使自己能够在短时间内
13、将它们应用于实践中；我开始拼命的做实验,在实践中能够更深刻的理解这些知识;我开始拼命的向老员工学习经验,使自己在拼搏中少走些弯路渐渐的，我离天元“真正的员工”又近了一步。 作为x的一名新人,我将秉承“自强，创新,诚信,奉献”的天元精神,发扬“唯实，争先”的天元作风,以“更新，更高，更好，更优,更强”的标准，认真学习,努力工作,使自己成为一名合格的天元人。 活到老，学到老。在学校，在天元,我一直走在学习的路上 公司年终工作总结4 一年来xx在为行业服务、为企业服务、加强协会自身建设等方面开展了一些有益的工作，总结如下。一、为上级决策当好参谋 根据行业发展需要,协会建议淘汰低生产能力的碳酸饮料、浓
14、缩苹果汁生产线及塑料软管饮料生产线。做好饮料行业有效利用外资工作及对碳酸饮料的管理工作。饮料企业的项目提出审查意见 二、促进行业技术进步，引导行业健康发展召开茶饮料发展战略研讨会。会议对茶饮料标准进行了宣贯,研讨了茶饮料工艺、茶饮料灌状设备、包装容器等。与会代表一致认为,研讨会对茶饮料的发展起到了重要作用，为茶饮料的发展积蓄了后劲。召开果蔬汁饮料发展研讨会。本次会议重点研讨了果蔬饮料的国内外市场、反倾销应诉策略、新产品开发等。果蔬饮料已成为饮料业新的增长点。同时，在内部会刊上强化了果蔬饮料的市场情况通报。三、为行业服务 继续关注饮料消费税动态。由于协会和企业的积极工作，为饮料行业的发展争取了时
15、间和空间。为行业提供市场服务。继年协会组织了饮料市场调查后，特别关注了果蔬汁的市场动态、如何避免价格战、窜货及食糖、大豆等原材料的价格走势等，及时向行业通报。协办x食品及食品加工和包装设备展览会。 四、为企业服务举办x,为企业宣传产品，开拓市场。举办系列饮料专家鉴评会。与会专家在肯定系列饮料的同时，也希望企业要抓紧产品定位，进一步完善企业标准,为企业进一步发展打好基础。为企业申请驰名商标提供帮助。 五、搞好信息服务增加了每月分地区饮料行业主要产品产量和果蔬汁海关进出口按品种、按国别（地区)分类等内容。信息的细分，可更好地指导企业的生产经营。每季度对x企业的生产、销售、利润、利税进行调查统计。增加了对浓缩液生产情况、饮料机械、包装销量等内容的统计,并对发行办法进行改进，实行“谁参与,谁受益”的原则,增加了企业填写报表的积极性。 六、加强协会自身建设召开果蔬汁分会成立大会为适应饮料工业的发展形势,加强对果蔬汁工业的管理,经民政部批准，原天然营养饮料专业委员会更名为果蔬汁分会。筹备成立xx技术委员会。充分利用内部会刊开展书面办公，形成协会理事会决议或常务理事会决议。按照民政部要求，开展协会下属分支机构的清理整顿工作。积极收好会费、用好会费按照财政部和经贸委要求,进行了清产核资，受到主管部门的好评。 公司年终工作总结5 1、加大工作执行力度。 一是对即定的目标考
