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1、大学保安队长工作方案大学保安队长工作方案。按照领导对我们的要求，我们应该要为自己准备好下一阶段方案了。工作方案，是指我们可以将工作分解为各个小型、可实现的详细任务，工作方案很重要，它让你在繁杂的工作中，保持冷静，有的放矢。那些优秀的工作方案值得我们借鉴呢？WTT特地为您搜集整理“大学保安队长工作方案”，希望对您有所帮助！一、政治思想工作：组织全体职工继续学习17大报告和有关文件精神，学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织开展工作。二、评估评建工作：在“校园环境建立工作组”的领导和统一部署
2、下，集中一段时间对校园环境进展综合整治。1、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以撤除。2、协助后勤集团对校内经营市场进展清理，驱赶游散摊点。3、交通秩序根底建立，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，标准行车和停车秩序。4、实在做好日常平安保卫工作，经常排查各类平安隐患，采获得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的平安事故和纠纷。5、及时排查可能诱发群体型事件的各类不稳定因素，亲密关注事态开展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体型事件。三、队伍建立：引进有专业特
3、长的大学生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，进步队伍的整体素质和战斗力。四、治安管理工作：1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。2、不定期地进展平安检查，发现隐患及时催促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3以内。3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。5、做好校内大型集体活动的平安保卫和秩序维护。6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制。7、做好法制宣传和平安防范知识教育工作。五、校园及周边环境整治：进一步协调xx市综治委，加大学校周边环境整治的力
4、度，为本科评估创立良好的周边环境。六、消防平安工作：及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防平安知识的宣传教育工作。及时排查火灾隐患，催促落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。七、户籍管理效劳工作：认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作，确保不出过失。F132.更多工作方案WTT推荐保安队长工作方案范文一、 做好保安人员稳定工作，控制人员流失1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作时机，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。 2、加强与队员的沟通交流，指明工作开展方向，指出时机是靠自己争取的，公司开展较快，时机很多，进步队员
5、工作积极性与工作责任心；关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，进步队员对保安职业、公司集体的认同感。 3、关心队员业余生活，引导队员参与安康有益的业余活动，如读书、体育运动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些安康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活泼队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，进步队员团队意思。二、 加强队员日常管理与培训，努力进步保安队员思想素质和业务技能 1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监视，通过保安班长来严格落实平常工作，进步管理的有效性。 2、加强队员业务培训，培训
6、内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员纯熟掌握业务技能，适应国际大厦平安工作需要。 3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守中华人民共和国治安管理处分法、中华人民共和国交通平安法、刑法等。引导队员进步思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。 4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理才能，具备管理人员根本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次开展。三、 注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好1、积极协同管理
7、处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备消防主机、消防播送、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等进展检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。 2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等的检查与测试，存在问题及时修复。 3、在“消防、安保”设施、设备局部存在故障的前提下，加强“人防”管理，尽可能的保障大厦各方面平安。四、 标准进出人员管理，确保人员管理上不出现破绽1、中控、大堂及机动巡逻队员亲密配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。
8、 2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监视，严格按制度执行，凭施工证一人一证核对放行。 3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至完毕，人员分开。 4、在非办公时间段夜间、双休日、及国假日要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进展确认。 5、外来至大厦办公人员如：办理公积金等业务有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。五、 加强车辆平安管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆平安1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。 2、车辆进入时需认真检查出入证、车况，登记进出时间。 3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进展车况
9、检查，发现问题及时与车主联络处理，并登记。 4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。六、 做好物品进出管理工作，控制物品流失1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进展核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进展核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。 3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、道路，并有专人负责全程陪同。七、 加强大厦消防平安管理，杜绝发生火险隐患1、加强保安人
10、员的消防平安培训，进步保安队员消防平安意识和消防业务技能，建立义务*伍：由保安主管为消防平安管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防平安责任人，负责做好各自所属范围的消防平安工作。消防工作要贯彻“预防为主，防消结合”的方针。 2、防火责任人和义务的消防员的职责是： A. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 B. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。 C. 经常检查防火平安工作，纠正消防违章，整改火险隐患。 D. 管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。平
11、安防火通道要时刻保持畅通。 E. 工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。 F. 保安部消防监控中心，实行24小时监控。 G. 义务*员成员要在接到火灾报警后，在向消防机关准确报警的同时，迅速启用消防设施进展扑救，并协助消防部门查清火灾原因。 3、编制应急预案并组织演练：保安部根据大厦防火需要和防火平安形势，编制消防应急预案，保安人员和参与消防演练人员必须熟悉消防应急预案的内容。根据消防应急预案进展定期的消防实际演练。使所有员工除掌握工作环境和岗位的消防平安知识外，还要理解一定公共聚集场所的消防防范知识。使所有员工真正到达“四懂”、“四会”。工厂保安队长工作方案方
12、案一：工厂保安队长工作方案为了加强管理，增强保安员的平安意识和效劳理念，进一步进步保安员的平安防范才能和效劳程度，202_年要在公司经理和周队的领导下，围绕公司的总体目的，认真贯彻平安第一、预防为主和内紧外松的工作方针，始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作道路，全面推行谁主管、谁负责的平安责任制，积极做好客服单位的平安防范工作，维护工厂的治安秩序，力争到达让客人完全满意的效劳目的，为公司创造良好的经营管理环境。详细工作方案如下：1、从内部管理入手，进步保安综合素质。建立目的管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动场面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年
13、工作目的，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目的、有任务，个个有压力、有动力。2、努力进步业务素质，增强处理突发事件的才能，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级班队长人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强效劳意识，进步为客效劳才能。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、无视客人，必须用心效劳，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明
14、白我们所做的一切，都是为了客人的满意。3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门和上级领导的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，实在落实好各项平安防范措施，保证客服单位的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助公司把好用人关，进一步净化客服单位的治安环境。及时消除各种不平安隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保客服单位各项消防工作平安顺利。4、加强各种设施设备的维护保养，进步技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定详细的维护保养方案，确保设备在规定的时间内能
15、得到维护保养。第三、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体进步维护保养的程度。第四、加强保安员消防的业务素质和业务程度，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进展。方案二：工厂保安队长工作方案下半年，保安部的工作目的是：紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建立方案和各项平安防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公 司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区大厦不发生重大平安事故，努力为保安队员创造良好的开展平台，打造一支标准化、专业 化、有凝聚力、有战斗力、形象好的保安队伍，为公司的持续安康开展，提
16、供强有力的平安保障。下半年要完成的八项主要工作任务第一项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩施行方案，真正进步队员的工作积极性。1、修改完善保安队员绩效挂钩施行方案。2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、准备工作。3、认真履行绩效管理的检查、监视职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。第二项工作强化对正、副队长的培训，全面进步正、副队长的综合素质。1、制定正、副队长培训方案2、从X月份开场每个星期二天，一共进展为期十天的正、副队长强化培训。3、在X月中旬就培训内容分别进展业务和军事考核。第三项工作加强对保安队员的日常培训，进步队员工作程度。1、制定下半年保安队员的培训方案。2、认真落实培训方案，半年集中搞一次军事训练比赛，
