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1、邮政支局长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，大家好！很感谢局领导给我这个参加支局长竞选展示自我的机会。首先我自我介绍一下，我叫，今年岁，大专毕业，年进入市邮政局工作，现任邮政所所主任。今天我要竞聘的是中心支局支局长。自从年参与邮政工作以来，我曾做过邮政营业员、储汇营业员、报刊分发员、邮政所主任等工作。多年来，我一直致力于做好本职员作，尤其是自年任邮政所主任以来，在各级领导、同事们的关心、支持和帮助下，我们邮政所经过努力，取得了优异的经营业绩。尤其是近几年，每十二个月全部超额完成市局下达的计划任务，我们业务收入计划的完成率达成%，其中三项关键业务中，函件完成%，特快完成%，储蓄完成%，其它各项业务完成
2、情况也良好。因为多年的邮政一线工作和管理经历，本人很熟悉和了解邮政，也很热爱邮政事业，对邮政充满了感情和期望。作为邮政系统的一份子，我将继续和邮政同命运、共成长，这就是我参与此次支局竞聘的关键原因，另外，我以为这次竞选中心支局局长还有以下优势。1、多年的工作经验，使我从基层业务做起，直到今天的位置。懂一线邮政业务管理是我最大的优势，邮政业务即使不是高科技，但熟悉一线邮政业务和邮政一线生产管理是一个支局长的基础条件，而我个人认为自己是具有这个条件的。2、有一定的地方人肪关系。邮政业务的特点决定发展邮政业务必需经过一定的人脉关系才能达成营销的目标。而我，家在这里，已经在当地生活了很多年，在当地有了
3、很高的人脉关系，当地镇、站所、企业、村我全部很熟悉，为业务的开展打下了扎实的基础，正因如此，近几年，邮政所每十二个月计划作者国完成情况全部比很好。3、团结合作、关爱下属。团体作为一个单位、部门存在和发展的基础，它的主要性是很高的。正因如此，一个团体的团结性关系到一个单位、一个部门能否取得良好发展，而我在团体团结性上是做得很好的。当然，年青是我又一大优势，我有旺盛的精力和发展业务的冲劲，假如各位领导信任我，让我当选这次支局长，我将率领中心支局的全体工作人员一起从以下多个方面着手开展工作：1、以发展业务为首要任务我将依据多种邮政业务的特点制订一定的发展策略，关键是抓好三项关键业务，再兼顾其它优势业
4、务和次关键业务，以确保全方面完成年上级下达的各项计划目标。函件业务是邮政的根本，发展函件业务致关主要，而正常的窗口函件业务通常较少，我在充足走访政府、站所、中小企业的前题下，根据企业单位的需求发展定制型卡、封、片业务，促成企业多用邮政业务将是年发展函件业务的关键。而特快、物流业务，是各企机关必用业务，有市场，关键是怎样在和其它快递企业的竞争中取到更多的市场份额。因此，我们要做的工作关键是做好用户的走访工作，再经过公析用户的详细需求，做好全方面贴心的服务，以此争取更多的用户是关键。至于，储蓄业务，我是有经验的，我们将做好窗口服务、加强宣传，关键抓好旺季业务发展，淡季抓好代发工资、发卡等项目，多吸
5、引自来业务，同时争取大用户业务和集团业务将会是发展储蓄业务的关键手段。而其它业务则要依据不一样的业务特点，利用团体的力量，采取一定的营销手段，必有成效。当然以上的部分发展业务策略的前题是必需抓好窗口的服务，窗口是形象，是全部营销的归集点。2、加强团体建设团体是我们生存的基础，是根本，因此，我认为作为中心支局的支局长，在每十二个月初，必需依据下达的计划任务，实事求是的，在公开公平的基础上，制订考评奖励措施，将责任、义务、权利充足结合到措施中，强调多劳多得的标准，以充足调动职员的主动性、发明性。3、加强管理、规范经营邮政的全部经营和业务发展，全部有一定的规范要求，因此，加强内部管理是业务良性发展的必须条件。而规范经营只要按市局的规范要求，经过加强内部管理，按年初制订的计划，组织业务制度的学习，并严格实施各项规章制度，做到有章必循，必能有序合规经营。以上只是我的部分精浅想法，不妥之处请各位领导进行批评指正。假如这次我能成功竞选支局长，我将尽自己的最大努力，充足调动职员的主动性，全方面完成市局下达的各项计划任务，做到让领导满意、让下属职员满意。
