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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。月度安全分析例会 山西焦煤fexmninidustryshanxicokigal汾西矿业 四月份班组长安全例会 四 月 份 宜兴煤业安监部 一、会议时间和主题 会议时间：4月0日上午9点会议地点:四层大会议室 参加人:师敏、李春生、卢波、葛文俊、各队组班组长 二、会议主题：加强班组安全生产 4月0日9点,我公司在四楼会议室召开月份工作会议暨班组长例会,我公司董事长师敏、党委书记李春生、安全经理卢波、安监部主管葛文俊及班组长以上管理人员参加了会议。董事长师敏在会议上作重要讲话,安全经理卢波主持会议。 会议上首先由安监部主管葛文俊通报了4月份各队班组内存在的问题:综
2、掘队队对班组的考核办法不够详细，考试成绩均不及格,杨伟班组出现两次b级，两次三违，所查隐患无复查人,孙六五班组出现1次b级,次三违,冯丽军班组两次b级3次三违所查隐患记录不清；综采队队对班组所建立的考核办法制定的不切合实际,且队制定的制度及考核办法执行不认真,各班组内均出现1次一项b级和次以上三违、班组长在查隐患中不够认真、每月每日一题考试成绩均不合格；通风队队对班组的考核落实不到位、考核记录不完善，三个班组均出现两人次三违，查隐患不认真,乔 宗福每日一题考试成绩不合格；下机电队对班组的考核记录不详细,白瑞旗班组有三人次三违,郭温泽班组有1人次三违,隐患整改不及时,考试成绩均不及格；上机电队对
3、班组的考核记录不完善张国茂所查隐患无复查人,何龙少查一条隐患、考试不及格;设备队队对班组的考核落实不到位，班组长查隐患不认真（赵恒所查隐患无复查人、复查时间，王秋增无复查人，翟增元未查隐患)考试成绩均不及格；皮带队5个班组共存的问题有:队对班组的考核落实不到位、考核记录台账不完善,赵国虎班组出现2次三违,考试成绩不及格；廖治兵班组出现人次三违,未进行隐患排查;田玉勤班组一人次三违少查一条隐患，侯二红三违3人次、隐患排查不认真；运搬队队对班组的考核记录不完善,各班组均出现2人次三违以上,班组长们查隐患不够认真、考试成绩均不合格；监测监控各班组较为良好，主要问题就是班组长考试成绩不及格;钻探队各项
4、资料均较完善，主要存在问题是：均出现三次以上三违、班组长查隐患不认真，考试成绩均不及格。工程一部考核记录不详细,三个班组均出现b级5次以上,5次三违以上，查隐患不认真,考试成绩不合格等问题;工程二部队对各班组的考核落实不到位、考核记录不完善，各班组均出现3次b级以上，6次三违以上,考试不合格等问题。 安监部将按照考核办法,根据考核结果做出相应的奖 罚：设备队赵恒和通风队王成瑞班组为第 一、第二名，分别奖励02X元、1000元,工程二部董克秀和综采队郭海龙班组为倒数第 一、第二名,分别罚款1000元、80元。 安全经理卢波主持会议并在讲话时要求各单位、各部门要迅速召开班子会、骨干会和职工大会,结
5、合单位实际,迅速把会议精神转化为抓好安全工作的新动力。要关口前移抓教育,提升想安全、会安全的本领,破解安全工作难题，为实现二季度头月打造优良思想环境;要重心下移抓班组,提升班组建设水平;持之以恒抓标准，提升工作规范水平,抓好抓好成果巩固、抓好设备运行维护、抓好监督检查、抓好责任追究、抓典型培育，不断提高班组建设的整体水平。广大干部职工时刻以对自己、对家庭、对班组、对单位、对矿井高度负责的态度，落实好自己的责任和义务，扎实工作，拼搏奉献，夯实安全基础，为矿井转型提效、安全发展做出新的贡献。 会上，各区队班组长分别作了表态发言，大家表示，提升管理水平,克服困难,团结协作，争做一流班组长。 董事长师
6、敏在会上作重要讲话,总结了4月份工作,重点安排部署了5月份工作任务。4月份，全矿干部职工按照矿工作部署，戒骄戒躁抓安全,全力以赴保生产，严细管理提质量,凝心聚力谋发展，克服了一系列安全因素等困难， 保证了矿井安全生产、重点工程、和谐矿井建设等工作协调健康发展。 师矿长重点安排了5月份工作，他要求要紧盯全年目标,在确保安全和质量的前提下，完成集团公司下达的全年力争指标。围绕目标,一要树牢安全第一思想，坚定不移实现安全月。要正确处理安全与生产的关系，强化现场管控,严抓安全规程措施落实,严查“手指口述”安全确认标准执行,对各类“三违”行为一律升级处理，对隐患排查整改不及时的一律挂牌停产,对存在安全问
7、题较多的单位,一律公开分析、公开曝光,严肃处理。同时，做好机电运输和地面安全工作。二要发挥班组长排头兵作用,为安全生产提供可靠保障。要树立站排头、勇争第一的思想，时时、处处、事事率先垂范，严管理、严制度。三要全力组织原煤生产,确保完成全年产量任务。当前，采场地质条件较好。综采队要抓住机遇、层层发动，搞好文明生产。四要深化安全高效掘进，提高掘进单进水平。综掘队要统一思想，提高认识,努力提高掘进水平。五要抓好设备检修维护，保障系统可靠运行。机电队各单位要强化各类设备设施的检查、维护和整改力度,持续提升机电管理的规范化和精细化水平，更好地保证矿井安全生产。六要凝聚工作强大合力,掀起安全生产的高潮。全矿上下切实把思想和行动统一到矿工作部署上来，统 一到安全生产的各项目标上来，形成人人想安全、保安全、为安全做贡献的浓厚氛围。 公司党委书记李春生要求全矿上下要围绕矿井中心工作,立足本职岗位，抓住重点工作，统筹兼顾,特别是各级党组织要发挥战斗堡垒作用，党员干部要发挥模范带头作用，圆满完成各项工作。 第 2 页 共 2 页
