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1、首届全国企业管理创新大会实录3月29日，由中国企业联合会、中国企业家协会、全国企业管理现代化创新成果审定委员会举办的“首届全国企业管理创新大会”在人民大会堂召开。全国人大常委会副委员长顾秀莲等领导同志出席了会议。全国政协副主席王忠禹同志为大会发来贺信，他在贺信中说：“请向大会转达我的祝贺。望这次大会能认真总结经验，集思广益，为尽早自成一家、走向世界作出积极贡献。”会议由陈锦华同志主持。自改革开放，特别是党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以来，我国企业在实践中借鉴国外先进管理理论与经验，在市场取向的改革中，积极探索、自主创新，经过20多年努力，我国企业管理的现代化水平，有了很大提高，比较优秀
2、的企业已接近于国际水平，企业经济效益与竞争能力，也有了长足进步。党的十六大报告指出，当前“我国正处于新的重要战略机遇期，”并提出要“大力推进企业的体制、技术和管理创新”。十届全国人大一次会议政府工作报告中也提出“积极推进企业管理创新”，“全面提高企业的现代化管理水平”。因此，首次以“企业管理创新”为主题召开全国性会议具有非常重要的意义。会上，中国企业联合会、企业家协会常务副会长兼理事长张彦宁同志作了题为积极推进企业管理创新 全面提高我国企业现代化管理水平的主题报告。报告回顾了改革开放以来我国企业管理的发展历程和取得的主要进展，系统总结了我国企业管理现代化水平不断提高的基本经验，分析了我国企业管
3、理目前及今后一段时间所面临的新的形势和任务，提出我国企业要认真贯彻党的十六大和全国人大十届一次会议精神，大力弘扬企业家的创新精神，新时期要有新思路、新方法、新举措，抓住发展的战略机遇期，积极开拓创新，全面提高我国企业管理现代化水平，为全面建设小康社会作出应有的贡献。中国海洋石油总公司总经理卫留成、新兴铸管集团公司总经理刘明忠、海尔集团董事局副主席邵明津等企业负责同志在会上进行了交流发言。会议对海尔集团等6个获“企业管理特别成就奖”和新兴铸管股份有限公司等83个获“第九届国家级企业管理现代化创新成果”的单位，以及北京市经济委员会等24个“国家级企业管理现代化创新成果优秀组织单位”进行了隆重表彰。
4、本次会议还就企业的持续成长与创新、企业家的创新思维与企业创新机制等问题进行了深入探讨，并进行管理创新成果交流。来自全国各地经贸委、企业联合会、企业家协会的负责同志和部分大集团、大企业和各类企业的负责同志，以及荣获“企业管理创新特别成就奖”和“国家级企业管理现代化创新成果”的企业领导和主创人共400多人参加了会议。主持人：各位代表，同志们，全国企业管理创新大会现在开会！出席今天大会有顾秀莲同志，经叔平同志、袁宝华、张彦宁、蒋黔贵、陈兰通、孙树义、陈光复、侯云春、王秦平、赵地、甘国屏、王春平、朱焘、范敬宜、何康、张皓若、石希玉、秦文彩等领导同志。还有来自全国各地经贸委企业联合会、企业家协会的负责同
5、志和部分大企业集团大企业和国内企业的负责同志、企业家以及荣获企业管理创新特别成就奖和国家级企业管理现代化创新成果的企业领导和主创人，共计四百多人。首先我代表中国企业联合会、中国企业家协会，代表全国企业管理创新成果审定委员会对大家的光临表示热烈地欢迎。向企业管理创新特别成就奖和国家级企业管理现代化创新成果企业和企业家表示热烈地祝贺。以企业管理创新为题召开大会这是第一次，江泽民同志曾多次指出，创新是一个民族进步的灵魂。朱溶基同志在刚刚闭幕的十届人大一次会议政府工作报告中，把积极推动企业管理创新，全面提高企业的现代化管理水平，作为今后工作的主要方面加以阐述。二十多年来，特别是十四大提出建立社会主义市
6、场经济体制以来，我国企业与时俱进，大胆创新，在加强企业管理推动管理创新，适应市场经济体制改革和经济全球化的要求，充分发挥企业管理在提高企业竞争能力，提高经济增长的质量与效益等方面做了大量的有意义的实践探索，取得了优异的成绩、成果和经验。为当前和今后参与国际竞争，全面建设小康社会打下坚实的基础。二十年前，我们在学习借鉴国外先进企业管理经验的时候，宝华同志就提出了以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家的指导原则，为我们更好地学习运用现代管理理论与实践经验，起到了积极的指导作用。博采众长就是要吸收世界上一切先进的文化与文明成果，这给中国走向世界无疑是十分重要的。十六大提出，二十一世纪头二十年对我们来
7、说必须是紧紧抓住，并且可以大有作为的重要战略机遇期，中国的广大企业必须面对这个重要的战略机遇期，创新、创新、再创新。以创新的精神迎接挑战。我们要在大力推动体制、技术创新的同时，积极推动和实现管理创新。本着这样的精神，我们认为，召开这个会议是有积极意义的，彦宁同志将在本次会议的主题报告中，总结这些年企业的管理创新实践，并对今后的趋势做出分析和展望。此外，今天到会上发言的企业家也要就，企业管理创新这一主题发表他们的体会和观点。全国政协副主席王忠禹同志本来还要出席今天的会议并讲话，因为临时有事，不能到会，他特地向大会法来了贺信。下面请蒋黔贵同志代王忠禹同志宣读贺信。全国政协副主席王忠禹同志的贺信：我
8、因事不能参加会议，请向大会转达我的祝贺。望这次会议能认真总结经验，集思广益，为尽早自成一家，走向世界做出积极的贡献。王忠禹，03年3月27日。主持人：下面请中国企业联合会，中国企业家协会副会长孙树义同志代表企联、企业家协会，代表全国企业管理现代化创新成果审定委员会宣读三个表彰决定。孙树义：多年来，各地区经贸委、经委、企业联合会、企协和全国性企业团体，除组织本地本系统企业管理创新成果审定工作外，一直积极配合我会开展国家级企业管理创新成果的审定工作。为此我会决定对于长期以来，在成果组织推荐中，做出贡献的优秀单位予以表彰。根据组织推荐单位在历届成果推荐中，取得的工作业绩，现决定授予下列24家单位国家
9、级企业管理创新成果优秀组织单位称号。北京市经济委员会、北京市企业管理现代化创新成果评审委员会；天津市经济委员会、天津市企业联合会；上海市经济委员会；重庆市经济委员会；内蒙古自治区企业联合会；浙江省阶级联合会；浙江省经济贸易委员会；浙江省企业联合会；安徽省经济贸易委员会、安徽省企业联合会；山东省企业联合会；河南省企业联合会；湖南省企业管理协会；广东省企业管理现代化成果评审委员会；四川省企业联合会；大连市企业联合会；青岛市企业联合会；中国电力企业联合会；中国钢铁工业协会；中国机械工业企业管理协会；中国铁道企业管理协会；中国通信企业协会；中国石油企业管理协会；中国石油化工集团企业管理协会；中国航空工
10、业企业管理协会；中国民用航空协会；全国企业管理现代化创新成果审定委员会2003年3月6日。我的宣读和发布到这里。谢谢大家！中国企业联合会副会长孙树义： 首先我宣读，关于颁发首届2003年企业管理创新特别成就奖的决定。为了贯彻党的十六大精神，适应我国现代化建设和改革开放的新形势，积极推进企业管理创新，全面提高企业现代化管理水平，中国企业联合会、中国企业家协会和全国企业管理现代化创新成果审定委员会决定，从今年起，每隔三到五年向我国企业管理创新中取得的突出成就成果，在国内外形成了较大社会影响和在一定时期起到了重要的示范和导向作用的企业，颁发企业管理创新特别成就奖。经中国企业联合会、中国企业家协会和全
11、国企业管理现代化创新成果审定委员会共同研究决定，海尔集团、上海宝钢集团公司、中国海洋石油总公司、联想集团有限公司、邯郸钢铁集团有限责任公司、万向集团公司等六家企业荣获首届2003年企业管理创新特别成就奖。希望全国企业向他们学习，按照党的十六大提出的大力推进企业体制、技术和管理创新的要求，积极推进企业管理创新，大力推进企业信息化，加强成本管理，资金管理和质量管理，全面提高企业现代化管理水平，为社会主义现代化建设做出新的贡献。中国企业联合会、中国企业家协会、全国企业管理现代化创新成果审定委员会2003年3月25日。中国企业联合会、中国企业家协会 理事长全国企业管理现代化创新成果审定委员会 主任（2
12、003年3月39日）各位代表、同志们：自改革开放，特别是党的十四大提出建立社会主义市场经济体制以来，我国企业在实践中借鉴国外先进管理理论与经验，在市场取向的改革中，积极探索、自主创新，经过20多年努力，我国企业管理的现代化水平，有了很大提高，比较优秀的企业已接近于国际水平，企业经济效益与竞争能力，也有了长足进步。党的十六大报告指出，当前“我国正处于新的重要战略机遇期，”并提出，要“大力推进企业的体制、技术和管理创新”。十届全国人大一次会议政府工作报告中也提出，“积极推进企业管理创新”，“全面提高企业的现代化管理水平”。以企业管理创新为主题，深入探讨企业管理创新的问题，这对于贯彻党的十六大决议和
13、十届人大一次会议精神，推动我国企业的发展，是很有意义的。借本次会议，我谈几点认识，供大家讨论研究。一、改革开放以来我国企业管理的发展历程和取得的主要进展（一）我国企业管理的发展历程改革开放以来，我国企业管理与企业的改革和发展交织在一起，经历了一个复杂而渐进的过程。就企业的地位和性质、企业管理的基本内容来看，以党的十四大确立社会主义市场经济体制为标志，大致可划分为两个时期。从党的十一届三中全会到十四大，国有企业改革以放权让利为中心，重点在于调整国家、企业与职工三者之间的责权利关系，先后进行了利润包干、利改税、承包经营责任制和股份制改革试点等多种形式的改革。企业管理方面表现为由政府直接管理向间接管
14、理过渡，企业经营自主权不断扩大，以提高经济效益为中心，努力转换企业经营机制。20世纪70年代末80年代初，国家首先集中力量对企业进行了恢复性整顿和建设性整顿。此后，党中央、国务院先后下发了一系列文件，提出扩权让利，实行经济责任制，给企业一定的经营自主权，形成了政企分开的理念和目标。在企业管理上，积极学习借鉴发达国家的企业管理经验，学习管理科学知识并应用于实践。在这个背景下，1983年初，袁宝华同志针对学习借鉴国外先进企业管理经验，提出了 “以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”十六字方针，以此指导企业的实践。按照社会主义四个现代化的要求，企业管理也要实现现代化，在一次全国性的研讨会上归纳出了
15、企业现代化管理的五项内容：即管理思想、管理组织、管理方法、管理手段和管理人才的现代化。随后，在总结企业实践的基础上，推出了一批企业走向现代化管理的具体方法。1984年12月，党的十二届三中全会做出了经济体制改革的决定，一些地方在落实扩权让利措施的基础上，对小型企业试行承包或租赁经营，企业管理得到了普遍的重视，提出了由生产型向生产经营转变的要求。企业开始推行厂长（经理）负责制，企业内部开始大力推行现代管理方法，贯彻企业管理现代化的五项内容，在总结探索中，国家主管部门推出了“七五”企业管理现代化纲要。1988年4月，国家颁布了全民所有制工业企业法，企业管理开始走上法制化轨道。承包制在全国范围推开，所有权与经营权适当分离提上了日程。人们对我国技术落后、管理更落后的现状有了更为清醒的认识。全国开展了“抓管理、上等级”的企业管理升级活动，“八五”企业管理现代化纲要开始实施，企业管理工作由一般的普及号召、国内外先进管理经验的单项应用转变为大面积推广、系统应用和整体优化，并开始重视转变企业的经营机制。这一时期，随着改革的深入开放的扩展，企业出口产品打入国际市场，品种增多，规模扩大，同时外商来华投资与我国合资、合作、独资经营的企业也逐步增加，民营企业数量也大量增加，这
