财务经理工作总结

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1、财务经理工作总结 财务经理工作总结1 不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识 随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润化。将公司财务人员培养为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理的作用，增强独立解决问题的能力。 迎接国税稽查的检查。 、8月份，国税稽查将按计划对公司20X年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改，确保提供的数据合理化,统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺利进行。 完成年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在

2、1、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。 最后，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中，大家互相支持，互相帮助,发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的贡献! 财务经理工作总结2 时光如梭，转眼三个月过去,由于公司场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大,回顾以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨练，为了更好的总结上季度工作中的优劣，以便在下季度工作的开展中发扬优点,避免缺点并且改正缺点，特写此总结

3、，望领导给予批示和指正一.上一季度工作总结: 1 根据公司发展方向,协助集团公司升级和子公司申请，并提交可用的资料,为公司下一步发展打好基础。2. 充分做好财务核算,及时结算记账，做到各项开支都符合规定， 账目清楚。财务内部做好各方面的核算和监督。 3. 工作中审核一切开支凭证，月末组织好账目的核对,按照规定编制凭证、报表，并及时整理、装订和保存。 监督资金往来，工作跟进以及与其他部门的配合，做好财务工 作。在这一季度中虽然总共收到应收款XXX万,与预想的结果存在很大的差异，资金匹配有很大的出入,导致资金紧张，但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。 二.总结完上季度

4、的工作情况 根据上季度工作所取得的成效以及工作中的不足,并且根据公司领导指引，我下季度工作计划如下:1.学习会计知识,提高工作能力 总公司现在有5家账目需要独立核算的公司,必须学习会计知识、税务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强学习意识作为一切工作的基础；态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。2.会计核算 财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部人员要遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等,会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努

5、力做好本职工作，认真执行企业会计制度,保障会计处理的及时、准确。 账款回收 资金是公司的命脉,可以说现在应收款回收是公司最重要也是最艰难的问题。在接下来的工作中,公司组织的收款小组,财务部应及时准确的提供信息，参与催款,避免出现烂账。 4. 开支审核 费用报销审核，根据规定的成本、费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。 综上所述，在今后的工作中，我将不断学习,加强个人修养，努力提高工作能力，力求把工作做到更好,和公司一起成长。 财务经理工作总结 20X年，是本人在财务科工作的第二年。在一年的时间里，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研

6、、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用，做出了贡献。 一、通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛,本人在思想上、行动上与国家保持高度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力,增强了执法和服务意识,为做好财务工作奠定了思想基础。二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年,根据财务科的工作安排,本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法，增强业

7、务知识,掌握业务技能,并能团结同志,加强协作,很快适应了新的工作岗位,熟悉了报账业务,与全科同志一起做好财务审核和监督工作。2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来,本人主要负责财务报账工作，在实际工作中,本着客观、严谨、细致的原则,在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回,要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、

8、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。 3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来,由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作,财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作,本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时,兼顾内勤，做好预算,管理存款,出色地完成各项工作任务,起到了先进和榜样的作用。4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账

9、的同志,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间:对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量,以高效、优质的服务,获得了民警职工的好评。 三、遵纪守法、廉洁自律,树立起工作人民警察和财务工作者的良好形象。本人作为系统的一名财务工作者,具有双重身份。因此,在平时的工作中，既以一名工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识,做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到

10、秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将工作与财务工作相结合,把好执法和财务关口，实践“严格执法,热情服务”的宗旨,全心全意为民警职工服务，树立了工作人民警察和财务工作者的良好形象。 四、努力学习,增强业务知识，提高工作能力。 为了能够适应建设现代化文明所和实现我所会计电算化的目标，202X年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间,加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能,提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高,适应了现在的工作要求,并为将来的工作做好准备。 财

11、务经理工作总结4 组织财务人员培训,提高团队凝聚力 财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论，及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。 提出了全面预算算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 根据x年经营目标和各项成本核算指标的实现情况，财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管

12、理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了x年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 财务经理工作总结5 x年年我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况汇报如下，请各位代表审议。第一部分xx年的主要工作 x年年在公司班子的大力支持下，我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创

13、新财务管理方法，改革财务管理体制，着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。 一、圆满完成了国家审计署现场审计工作 在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。 1、公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室，建立了顺畅的沟通机制，及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;、根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查，整改不合规范事项200余项; 3、会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组

14、织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究，反复讨论、修改三省公司及各部门的答复，从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。通过“严格、扎实、细致、周密”的工作，公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。 二、财务信息化建设取得新突破 在核算体系改革方面,以“推进财务和资产70系统上线”为重点，组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程，0人历时一个月，完成了近0万条信息的设置和账务初始化工作，顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加，在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作，为

15、进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。 在零售费用定额管理方面，我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平，得到了板块的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成功，预计202年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。 在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控制，实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷的信息平台，是资金管理历程中的一次跨越式变革。三、资金、资产管理能力稳步提升 在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金，保障了资金安全，截止x年年底实现上门收款的加油站座数达到1241座，同比增加147座，上门收款率达到87%，同比提高2个百分点,比x年提高7个百分点;os机刷卡结算金额为8.9亿元，同比增长8.倍;清理冗余账户、合并账户9个，账户数量维持