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1、火灾隐患现场应急处置方案、隐患描述市场水压低，发生火灾时不适宜扑救。二、事故风险分析（一）事故类型火灾事故、爆炸事故、人身伤亡事故。（二）事故发生日勺区域、地点或装置日勺名称XX市场出租房屋。（三）事故发生日勺也许时间夜间。（四）事故日勺危害严重限度及其影响范畴旦发生火灾事故也许导致生命、财产损失；着火过程中易产 生烟气，如人员吸入肺部导致呼吸不适甚至使人窒息或烧伤事故; 火过程中产生日勺烟气易导致环境污染。（五）事故前也许浮现日勺征兆1. 事故发生前也许会有电线发热、燃烧散发勺胶皮气味及其她 物质燃烧勺焦糊味；2. 伴有浓烟。（六）事故也许引起日勺次生、衍生事故火灾也许导致人员伤亡，引起气罐
2、爆炸。三、应急工作职责根据现场工作岗位、组织形式及人员构成，明确各岗位人员日勺 应急工作分工和职责。(一) 总指挥：总经理1. 接受应急指挥中心勺领导，请示并贯彻指令，组织指挥应急 救援工作。2. 统一协调应急资源。(二) 副总指挥：公司副总1. 协助总指挥负责应急救援勺具体指挥工作。2. 在应急处置过程中，负责向政府主管部门求助或配合政府部 门应急工作。(三) 各小组人员构成1. 协调联系组：生产管理部(1 )跟踪并具体理解火灾爆炸现场处置状况，及时向公司HSE 委员会主任报告、请示并贯彻指令；(2) 告知供水部门加大火场周边供水管道压力，必要时组织 罐车运水；(3) 告知供电、供气部门切断
3、燃烧区域、建筑物内影响灭火 战斗行动勺高压电气设备电源、气源，根据现场状况负责安排切 断建筑物内非消防专用电源、气源；(4) 告知A公司各单位做好应急救援准备工作。2. 后勤保障组：党政工作部(1) 肩负后勤保障任务，保证救援物资及时、充足供应；(2 )组织调配应急车辆。3. 医疗救护组：经营管理部、财务资产部(1) 负责联系医院，在路口迎接医疗救护车辆进入事故现场；(2 )做好伤员日勺救治工作。4. 急救治安组：房屋租赁公司(1) 理解着火因素，查明现场有无人员受到伤害，并以最迅 速度将受伤者脱离现场，同步尽快把着火区域勺易燃易爆物品等 转移到安全区域(2) 在保证安全前提下扑救初始火灾；(
4、3) 疏散人员，维持现场交通秩序；(4) 协助为火灾爆炸现场提供救援所需勺水、电。5. 后备协助组：(1) 配合消防部门实行火场灭火勺战术措施，负责火灾现场 被困人员营救工作。(2) 在保证安全前提下扑救初始火灾；(3) 协助维持现场交通秩序；(4 )交办勺其她任务。四、应急处置(一)响应分级根据突发事件勺紧急限度、发展态势和也许导致勺危害限度， 由高到低划分为三级，1级(严重)即导致人员伤亡，火灾发生 可以直接导致10万元以上勺财产损失、H级(较重)即火灾发生 可以直接导致10万元如下，1万元以上日勺财产损失、山级也许导 致1万元以内日勺财产损失。响应分级危害限度及范畴响应单位及人员I级火灾
5、事故，也许导致多人次 受伤，并导致人员伤亡和10 万元以上勺财产损失。公司所有部门、 社区消防中队、 油田与地方消防 单位H级火灾事故，也许导致10万元 如下、1万元以上勺财产损 失。公司所有部门、 社区消防中队、 油田与地方消防 单位B级着火事故，也许导致1万元 以内勺财产损失。公司所有部门、 社区消防中队(二)响应程序1.响应(1)发生I、H级事故后，火灾发现者立即拨打火警电话， 讲清晰火灾具体地点、燃烧勺物质类型、火势大小、有无被困人 员、行车路线及没有消防栓勺状况等，同步向房屋租赁公司报告。 房屋租赁公司报告生产管理部并迅速赶往现场。生产管理部迅速 告知公司HSE委员会主任、副主任及委员并立即赶往现场，同步 确认消防部门接到报警，懂得附近水压较低勺状况。(2 )发生B级事故后，最早发现者立即向房屋租赁公司报告。 房屋租赁公司报告生产管理部并迅速赶往现场。生产管理部及房 屋租赁公司现场查看火势，组织采用有效控制措施。
