《APQP全套表格》由会员分享，可在线阅读，更多相关《APQP全套表格（52页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、APQP项目资料清单项目名称：项目编号：项目组长:在舁厅P项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注0概念提出/批准：项目开始阶段0.1顾客的呼声市场调查表营销市场调研报告营销产品建议书营销0.2业务/营销策划市场营销计划营销0.3成立项目组立项-会议记录营销/总项目负责人任命书项目组/总0.4建立APQPh划项目开发时间进度表项目组长项目组成员职能分配表项目组长1第一阶段：计划和确定项目1.1工作保证计划第一阶段-工作保证计划项目组长1.2开发目标产品责任书1.3可靠性质量目标可靠性和质量目标/环保1.4初始材料清单初始材料清单及价格技术/米购1.5初始零件清单初始零件清单及价格技术/米购
2、1.6外协件试制协议外协件技术协议书技术/米购外协件提交批准要求技术/米购分承包方企业概况调查采购送样通知书采购1.7初始分承包方早期分承包方名单技术/米购1.8初始过程流程图初始过程流程图技术/生产1.9特殊产品和过程片件初始明细土初始特殊特性明细表技术/顾客1.10产品保证计划祥见质量策划有效性5.8|项目组1.11管理者支持第一阶段-审核表项目组/总2第二阶段：产品设计和开发2.1工作保证计划第二阶段-工作保证计划项目组长2.2项目培训项目开发培训方案人事2.3样件制造样件-CP项目组A-8样件-CP佥查清单项目组在舁厅p项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注2.4工程图样顾客样品
3、评审确认2.5工程规范顾客技术协议工程规范营销/技术2.6材料规范材料标准营销/技术2.7设计信息评审,A-2设计信息检查清单项目组2.8新设备、工装和设施要求设备需求表技术/生产工装需求表技术/生产新增设备工装配置计划采购新增设备验收报告新增工装检验报告2.9量具、试验装备要求量具试验装备清单技本/质重新增量具试验装备计划采购2.10新设备、工装和试验装置评审A-3新设备、工装和试验装置检查清单项目组2.11新产品成本预算新产品成本预算报告:财务/技术2.12项目可行性分析项目可行性分析报告2.13小组可行性承诺小组可行性承诺项目组2.14合同评审报价管理表营销合同评审记录表营销合同评审会议
4、记录营销2.15管理者的支持第二阶段-审核表项目组/总3第三阶段：过程设计和开发3.1工作保证计划第三阶段-工作保证计划项目组长3.2样件生产样件-制造计划生产样件-过程质量记录生产/质量样件-状况确认记录质量3.3样件测试、检验样件-全尺寸检验报告质量样件-性能测试报告质量样件-材质检测报告质量3.4样件提交样品提交顾客认可营销/技术3.5包装标准：顾/供产品包装标准/规格营销/技术在舁厅p项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注3.6产品/过程质量体系评审A-4产品/过程质量检查清单项目组3.7过程流程图过程流程图项目组A-6过程流程图检查单项目组3.8场地平向布置图场地平向布置图项目
5、组A-5场地平向检查清单项目组3.9失效模式分析PFMEA项目组A-7PFMEA查清单项目组3.10重要品质特性控制计划特殊特性3.11划试生产控制计试生产-CP项目组A-8试生产-C喉查清单项目组制订SO眸业指导书生产/技术3.12过程指导书制订SIP检验指导书质量3.13核对SOP/SIP项根目组-会议记录lCP,FMEA资料项目组产品试验清单质量制订试验大纲、检验大纲口斗|【吓：十且八+m千口不白，3.14口口里式风丸观在口alcm队上入iittjl“生)UU刀M仪现以卜巳声口“rL十小於十川-rV质里田昌十八如耳口闩状|Vr加里G日.3.15视里披旦里检具娟甲nnc八、LLrl双重3.
6、16恻里刀一机”划-x-rt/fa/、匕r.、traMSA“戈U技术ET3.17初始能力研u划,Zr-Ulvt-HrPpk”析U划7r、IFrr.i=r.q1质里3.18包装规氾包装作业中仔书技小/生广3.19A吕牲口乂寸用二切叔-中佟衣KRrm17人匕几lr工e、一P工口-rb、J坝日生/思4申3即叔：)口口不十/a/n、1、“【也4王训队6Are斤八口十/a/n、1、”【千古1/*n/4.1工作保证封划第四帆反-工作保证U划、一4r比/、小、trfr项目里长4.2试生产成生J-制造U划生广试生产产品检验试生产-过程质量记录-4田_M卜，、/口77之1V.生产/质量山.!=式土厂-力人况砒队
7、氾求放里4.3工口1则券u|ij17升外在舁厅p项目文件或记录主导部门责任人计划完成日期备注4.4试生产产品测试PPAP尺寸结果才艮告质量PPAP-材料试验报告质量PPAP-生能试验报告质量4.5测量系统评价R&R、LinearityWa质量4.6f）pk研究Ppk分析报告4.7生产件批准祥见PPAP只责清单项目组长4.8包装评价包装评价验证表项目组4.9生产控制计划生产-CP项目组A-8生产-C喉查清单项目组4.10质量策划认定产品质量策划总结认定项目组4.11管理者支持第四阶段-审核表项目组/总5第五阶段：反馈、评定和纠正措施5.1工作保证计划第五阶段-工作保证计划项目组长5.2批量生产制
8、造过程质量记录生产/质量5.3过程能力分析Cpk分析报告生产/质量5.4减少变差持续的循环改进过程生产5.5顾客满思顾客质量反馈单营销顾客满意度调查表营销供货质量PP雕计表质量5.6更新PFMEA动态PFMEA防措施生产/技术5.7交付和服务顾客访问报告营销年度服务报告营销5.8质量策划有效性产品品质规划报告书项目组5.9管理者支持第五阶段-审核表项目组/总流程项目组长编制一管理代表审核一总经理批准一项目组长一分发项目组成员；表中所列资料须汇总成册（项目组长）一技术部一归档一借阅（项目组成员）.编制/日期：审核/日期：！批准/日期:QR-00-0市场调查表-营销功能填表日期填表部门填表人调查项
9、目(请贵公司配合营销员填写，寸！)1.贵公司有无需增加供应商？口有口否2.贵公司所需的原料产品购自国内：华东口华南华中口华北口东北口西北口其它国外：口英国日本口德国口台湾口美国口巴西口其它4 .贵公司去年之全球总营业额为：$口500万以下口501-1000万口1001-2000万口2001-3000万口3000万以上5 .过去曾听说过本公司产品吗?没有有使用者是否满意口是口否使用者是否有提出改进之处，如：颜色口外表粗糙口阻燃性耐久性口吸声性口安全性6 .是否有在寻求新的原料供应商？口电子口五金口机械口.否口是何种原料及产品口板材口管材口内饰件口.橡胶口塑料口包装7.若贵公司在寻求新的原料供应商
10、已有家被列入考虑范围.产品的需求量为每年套(pcs),平均月供货量为套(pcs).希望最早在年月开始供货。8.目前所使用其它公司产品的评价邛价-MB很满思满思不满思很不满意外观颜色耐久性吸声性阻燃性目前所使用其它公司产品的价格是否满意？口是可否告知价格RMB口否希望调整价格为RMB对目前所使用其它公司产品的售后服务是否满意？口满意可否简述原因：不满意可否简述原因：您对产品的意见和建议：顾客签名/日期：QR-01-01营销员签名/日期:市场调研报告-营销功能启动市场调研报告附件：主机厂项目编号车型项目名称调研人编制日期项目描述成交得失剖析适销症结所在产品功能要性重特特殊要求）口木应支持功能定位手段定位时间定位口企业宣传口同行竞争口信函传播口广告灯箱口电子媒体口产品开发前口产品开发中口产品开发后口拓展市场竞争对手情况分析产品质量市场分析概述产品开发效据玄3比校制造能力经营策略初步结论口启动项目口关闭项目口暂时停止项目组长签名日期口同意口/、同意总经理论结签名日期顾客名称:产品名称：附件：企业本部业
