《工程项目质量管理计划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目质量管理计划（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
工程项目质量管理计划一、工程概况工程名称：工程地点：建设单位：监理单位：设计单位：本工程合同总价为万元，包括等工程，合同工期为个月，工程将于年月份完工。工程内容：二、质量目标1. 质量方针：体现建设单位以及集团公司的质量方针。质量目标：工程质量一次验收合格率100%并达到建设单位的质量创优标准，大型规模项目争部优，创国优。三、质量管理组织机构1.质量管理领导小组指挥部成立质量管理领导小组，对项目的质量全权负责，履行项目质量的管理职责，质量管理领导小组组成为：项目指挥长为组长，畐持旨挥长和项目总工程师为副组长，指挥部各职能部门负责人以及各分部项目经理、总工程师为组员。指挥部质量管理小组人员组成为：组长：副组长：组员：、_质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动全面质量管理工作的深入开展。质量管理领导小组下设办公室，办公室主任，负责日常的质量管理工作。质量管理的组织体系图和工作机构图如下：2.组织体系图（见图一）3.工作机构图（见图二）组织体系图质量目标工作机构图
