《《Assets固定资产》课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《《Assets固定资产》课件（32页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、Assets固定资产PPT课件目录固定资产概述固定资产的会计处理固定资产的管理与维护固定资产的内部控制与审计固定资产的投资决策案例分析01固定资产概述固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。定义固定资产的价值随着使用逐渐转移到产品成本中，具有长期性、固定性、耐久性和价值高的特点。特征定义与特征按使用情况生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。按所有权自有固定资产、租入固定资产。按经济用途和使用情况综合分类生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、经营租出固定资产、融资租入固定
2、资产、未使用固定资产、不需用固定资产。固定资产的分类固定资产是企业的重要资产，是生产经营所必需的物质基础，是企业创造利润和实现经济增长的必要条件。固定资产可以用于生产、办公、研发等多种用途，其质量和数量反映了企业的生产能力、技术水平和综合实力。固定资产在企业中的地位和作用作用地位02固定资产的会计处理固定资产的初始计量是指确定固定资产的初始入账价值。对于自行建造的固定资产，应以建造过程中实际发生的全部支出作为初始入账价值。固定资产的初始计量应按照成本进行，包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、安装费和专业人员服务费等。确定固定资产的初始入账价值时，还应考虑弃置费用和预计负债等相关因素。固定资
3、产的初始计量固定资产折旧是指在固定资产使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊。折旧方法包括直线法、工作量法、双倍余额递减法和年数总和法等。折旧年限、预计净残值和折旧方法一经确定，不得随意变更。折旧计提应按月进行，并按照用途计入相关资产的成本或当期损益。01020304固定资产的折旧固定资产后续支出是指固定资产在使用过程中发生的维护、修理和改良等支出。资本化的后续支出应按被替换部分的账面价值从固定资产原价中扣除。固定资产的后续支符合固定资产确认条件的后续支出应予以资本化，计入固定资产成本；不符合确认条件的支出应予以费用化，计入当期损益。固定资产修理和改良应区分大修理和小修理，分别采用
4、不同的会计处理方法。固定资产处置是指将固定资产从企业中移除，包括出售、转让、报废和毁损等。在处置固定资产时，应将该资产账面价值转销，并计算相关税费和变价收入或可回收净值。固定资产处置应通过“固定资产清理”科目进行核算，清理净损益应计入营业外收入或营业外支出。处置后应将“固定资产清理”科目结转至“资产处置损益”科目，以反映资产处置损益情况。固定资产的处置03固定资产的管理与维护详细记录固定资产的名称、规格、数量、价值等信息，确保资产信息的完整性和准确性。建立固定资产台账对固定资产进行定期盘点和清查，确保资产的实际数量和价值与台账一致，及时发现和处理异常情况。定期盘点与清查为每个固定资产粘贴标签，
5、标签上应包含固定资产的名称、编号、使用部门等信息，方便管理和查找。资产标签管理固定资产的日常管理 固定资产的维修与保养制定维修保养计划根据固定资产的使用情况和性能要求，制定合理的维修保养计划，确保资产的正常运转和延长使用寿命。定期维修保养按照维修保养计划，对固定资产进行定期的维修保养，包括检查、清洁、润滑、更换易损件等操作。维修保养记录对每次维修保养的情况进行详细记录，包括保养内容、保养时间、保养人员等信息，以便于跟踪和管理。实地盘点清查按照盘点清查计划，对固定资产进行实地盘点清查，核实资产的实际数量和价值，确保账实相符。制定盘点清查计划定期或不定期地对固定资产进行盘点清查，制定详细的盘点清查
6、计划，明确盘点清查的时间、范围和人员。盘点清查结果处理根据盘点清查结果，对盘盈、盘亏的固定资产进行处理，及时调整台账信息，并查明原因，防止类似问题再次发生。固定资产的盘点与清查04固定资产的内部控制与审计固定资产的内部控制制度固定资产的内部控制制度概述固定资产是企业的重要资产，因此需要建立一套完善的内部控制制度来确保其安全、完整和有效。职责分工与授权审批明确各相关部门和人员的职责分工，确保固定资产的购置、使用、处置等环节得到合理的授权审批。固定资产的采购与验收制定固定资产采购计划，规范采购流程，加强验收管理，确保采购的固定资产符合企业需求。固定资产的使用与维护建立固定资产台账，定期进行盘点清查
7、，加强日常维护保养，确保固定资产的正常运转。内部审计概述01内部审计是企业内部的一种独立、客观的监督和评价活动，通过对企业的经营活动、内部控制和风险管理进行检查、评价和提出建议，促进企业目标的实现。固定资产内部审计的目标02对固定资产内部控制制度的健全性、有效性进行审查和评估，发现存在的问题和薄弱环节，提出改进建议，促进企业固定资产管理水平的提高。内部审计的方法和程序03采用适当的审计方法和程序，如审阅资料、实地盘点、询问调查等，对固定资产的内部控制制度进行测试和评估，发现问题及时报告并督促整改。固定资产的内部审计固定资产面临的主要风险固定资产面临的主要风险包括投资决策失误、技术更新换代、市场
8、变化等，这些风险可能导致固定资产闲置、减值或报废。风险管理的措施建立完善的风险管理体系，定期进行风险评估和预警，制定应对措施并加强执行力度，降低固定资产的风险对企业的影响。风险管理概述风险管理是指企业通过识别、评估、控制和管理风险的过程，降低风险对企业的影响，保障企业的稳定发展。固定资产的风险管理05固定资产的投资决策长期性固定资产投资通常需要较长时间来完成，并涉及大量资金。不可逆性固定资产投资一旦完成，很难撤销或改变。固定资产投资的特点与原则高风险性：固定资产投资受到多种因素影响，如市场需求、技术更新等，存在较高风险。固定资产投资的特点与原则投资决策应基于经济效益的考虑，确保投资回报率满足预
9、期。经济效益原则风险控制原则可持续发展原则在追求经济效益的同时，应充分考虑风险因素，采取有效措施控制风险。固定资产投资应符合企业长期发展战略，有利于企业的可持续发展。030201固定资产投资的特点与原则通过计算项目未来现金流的净现值来评估项目的经济价值。净现值法（NPV）确定项目能够为企业创造的经济回报率。内部收益率法（IRR）计算项目需要多长时间才能回收初始投资。投资回收期法分析不同因素变动对投资决策的影响程度，评估项目的风险。敏感性分析法固定资产投资决策的方法市场风险市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致项目收益下降。技术风险技术更新迅速，可能导致原有设备或技术过时。固定资产投资的风险与收益
10、分析财务风险：资金筹措、利率变动等因素可能影响项目的财务状况。固定资产投资的风险与收益分析固定资产投资通常具有长期、稳定的收益特点。长期收益稳定适当的固定资产投资有助于提高企业生产效率、产品质量和服务水平，从而增强企业竞争力。提升企业竞争力通过固定资产投资，企业可以扩大生产规模，实现规模经济效应，降低单位产品的成本。实现规模经济固定资产投资的风险与收益分析06案例分析案例概述某大型制造企业固定资产管理案例，涉及固定资产的采购、使用、维护和处置等环节。解决方案建立完善的固定资产管理制度，加强资产信息管理，规范管理流程，提高维护保养水平等。案例分析该企业固定资产管理存在的主要问题包括资产信息不准确
11、、管理流程不规范、维护保养不及时等。案例总结企业固定资产管理需要建立完善的制度和流程，加强信息管理，提高维护保养水平，确保资产的安全和有效利用。企业固定资产管理案例案例概述案例分析解决方案案例总结固定资产投资决策案例该企业在投资决策中存在的主要问题包括投资估算不准确、风险评估不足、项目可行性分析不全面等。加强投资估算和风险评估，进行全面的项目可行性分析，考虑多种因素对投资的影响。固定资产投资决策需要全面考虑各种因素，加强投资估算和风险评估，确保投资决策的科学性和合理性。某企业计划投资一大型生产线，涉及固定资产的购置、安装和运营等环节。案例概述案例分析解决方案案例总结固定资产内部控制与审计案例某企业固定资产内部控制存在缺陷，导致资产流失和浪费。该企业内部控制存在的主要问题包括缺乏有效的监督机制、审计制度不完善、员工违规操作等。建立完善的内部控制制度和审计制度，加强监督和检查，规范员工操作行为。企业固定资产内部控制与审计需要建立完善的制度和流程，加强监督和检查，规范员工操作行为，确保资产的安全和完整。感谢观看THANKS
