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1、清洁生产审核报告 XX市铸造厂有限公司2011年10月目 录前 言10.1 企业基本信息20.2 清洁生产审核情况介绍2第一章 审核准备31.1 领导的重视31.2 组建清洁生产审核小组31.3 制定审核工作计划41.4 开展宣传发动和培训教育51.4.1 宣传培训层次51.4.2 对领导层和管理层的宣传培训51.4.3 对员工的宣传培训51.5 克服障碍5第二章 预评估62.1 清洁生产审核依据和标准62.1.1 清洁生产审核依据62.2 现状调研62.2.1 基本情况62.2.2 组织机构72.2.3 企业地理位置72.2.4 厂区平面布置82.2.5 生产工艺82.2.6 产品92.2.
2、7 原辅材料消耗102.2.8 能源消耗112.2.9 设备112.2.10 计量情况122.2.11 现场考察状况132.3 环境保护状况132.3.1 产污状况分析132.3.2 污染治理分析142.3.3 排污状况分析142.3.4 环保法规执行情况分析152.4 能源消费流向162.4.1 能源流向162.4.2 新鲜水流向162.5清洁生产状况172.5.1 清洁生产水平172.5.2 清洁生产评价182.6 确定审核重点202.6.1确定审核重点的原则202.6.2 确定审核重点202.7 设置清洁生产目标212.7.1清洁生产目标212.8 清洁生产机会21第三章 评 估223.
3、1 预处理生产线概况223.2 输入、输出物料平衡223.3 物料损失原因分析233.4 废弃物产生原因分析23第四章 方案的产生和筛选244.1 方案的产生244.2 方案的分类汇总244.3 方案的筛选274.4 完善和实施无/低费方案27第五章 可行性分析295.1 中/高费方案可行性分析295.2 中/高费方案可行性论证295.2.1技术评估295.2.2经济评估345.2.3环境评估415.3 方案评估汇总42第六章 方案实施436.1 方案的组织实施436.1.1 方案实施计划436.1.2 资金筹措436.2 方案实施的结果436.3 已实施方案对企业的影响分析446.3.1清洁
4、生产目标完成情况446.3.2清洁生产水平45第七章 持续清洁生产467.1 建立和完善清洁生产组织467.1.1 完善清洁生产管理网络467.1.2 明确职责，落实责任467.2 建立和完善清洁生产管理制度477.2.1 巩固清洁生产审核成果477.2.2 建立和完善清洁生产激励制度477.2.3 确保稳定的清洁生产资金来源477.3 制定持续清洁生产计划47前 言XX市铸造厂有限公司为国内铸造重点企业，建于1956年。厂区位于XX市新区鸿山机光电工业园区，占地面积80000 m2，厂房面积40000 m2 ，职工205人，其中科技人员50余名。下设铸铁、铸钢、机械加工3个主要车间，生产灰铸
5、铁件、球墨铸铁件、耐热耐磨合金铸铁件、碳素钢铸件、低合金钢铸件及大中型零件的机械加工。年生产铸件能力为30000吨。典型产品有：大中型海轮用船体钢铸件（艉柱、艉柄、吊舵臂、舵杆、舵梢等）；柴油机气缸套、气缸盖、活塞裙等铸件、汽轮机铸件；采煤、矿山、冶金、印刷机械铸件；锻压机床铸件；空压机用铸件及注塑机等其它通用机械铸件。单件最大重量：灰铁件、球铁件20-40吨，铸钢件20-45吨。熔炼设备主要有：5吨电弧炉、8吨电弧炉、20吨LF精炼炉、3吨双炉体中频感应电炉、8吨双炉体中频感应电炉、10吨双炉体中频感应电炉等。其它设备主要有：L1220D振动落砂机、连续式双臂混砂机、10t/h树脂砂再生设备
6、、热处理炉、Q7610、Q7630台车式喷抛丸清理机。公司技术力量雄厚，检测手段齐全，具有德国进口直读光谱分析仪、磁粉探伤仪、超声波探伤仪。已通过ISO9001/2000质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系认证，GB/T28001职业健康安全管理体系认证，并取得CCS（中国）、ABS（美国）、GL（德国）、BV（法国）、RINA（意大利）、DNV（挪威）、NK（日本）、LR（英国）等国内外8个船级社工厂认可证书，产品远销美国、日本、西欧、台湾等国家和地区。2011年，XX市铸造厂响应政府号召开展清洁生产审核工作，决心以此为契机，全面提高企业管理水平和经济效益，由此运作总经理亲任清洁生
7、产审核小组组长，全面指导企业的清洁生产审核工作，并把清洁生产审核工作纳入各部门的目标考核。在审核过程中，清洁生产工作小组通过在全企业发动、宣传、培训清洁生产知识，让全体职工参与到审核中来。通过广泛收集征求合理化建议，反复研究筛选，形成无/低费方案。在现状评估的基础上，确定本轮清洁生产审核重点，通过对审核重点的深入研究，形成清洁生产中/高费方案，因此本轮清洁生产过程中无论是无/低费方案还是高/中费方案，都是针对企业实际存在的问题而设立，实施后取得的效果也非常显着，通过本轮清洁生产审核更坚定企业领导和职工加快发展、快速崛起的信心和决心。0.1 企业基本信息企业名称：XX市铸造厂有限公司所属行业：通
8、用设备制造业（C3591）企业类型：有限责任公司法人代表：施加林联系地址：XX市新区鸿山镇鸿山街道鸿运路200号电 话：0510-82239288传 真：0510-82255521邮 编：2141150.2 清洁生产审核情况介绍XX市铸造厂自建厂以来，不断加强工艺的改进和对能源的合理利用，公司领导对清洁生产审核工作非常重视，在接到XX市关于开展强制性清洁生产审核工作的通知后，安排专人参加清洁生产培训，责任明确到人。5月13日，XX市铸造厂举办了清洁生产审核讲座，领导非常重视清洁生产，召集了各车间主任、财务主管、负责生产技术、设备工艺等中层干部积极参加了培训。XX英科企业管理顾问有限公司（以下简
9、称“XX英科”）咨询小组进行了现场调研，发放清洁生产审核培训大纲，指导企业正确填写所需资料，确定资料完成时间。5月下旬，XX市铸造厂将合理化建议表发放到各车间，鼓励员工积极参与合理化建议的活动。咨询小组对数据资料进行全面汇总整理，并对XX市铸造厂提出进一步完善、补充资料的要求，开始对审核重点进行评估。回收合理化建议表，进行分类汇总，实施无/低费方案，总结出初步可行的中/高费方案，供下一阶段讨论。6月份，专家小组到现场进一步调查，考察了生产车间。发现部分设备属于国家明令禁止淘汰设备等存在节能空间，并且与XX市铸造厂中层干部一起召开专题讨论，挖掘清洁生产的潜力，提出清洁生产方案，研讨方案在技术、经
10、济、环境三方面的可行性。7月份，公司领导与咨询小组落实中/高费方案的人员、资金和计划，全面实施中/高费方案，并及时统计绩效。10月份，清洁生产审核咨询小组编写清洁生产审核报告，准备验收。第一章 审核准备1.1 领导的重视清洁生产工作的顺利展开离不开领导的重视，高层领导的支持和参与是保证清洁生产审核工作顺利进行不可或缺的前提条件，企业的节能、减排工作在目前金融危机的形式下显得尤其重要。XX市铸造厂总经理十分重视这项工作，安排专人负责，要求审核小组帮助企业分析公司生产现状，查找生产过程中的瓶颈环节，寻求解决方案，提高企业生产效率，节约资源和能源，提升企业的竞争力，同时将清洁生产的理念讲给员工并且运
11、用到实际生产过程中去，持续清洁生产。1.2 组建清洁生产审核小组XX市铸造厂清洁生产审核工作启动后，根据实际情况，成立了由总经理施加林为组长的清洁生产审核领导小组和工作小组，各小组成员见表1-1、表1-2。表1-1 清洁生产审核领导小组姓名职务行政职务职责施加林组长总经理领导全面工作孙中民副组长管代协助组长工作，负责组织开展清洁生产审核工作及方案评估与实施黄龙生组员生产厂长组织协调、方案征求、宣传培训、数据收集整理、清洁生产审核工作（电、煤、蒸汽）陶仲杰组员设备科长靳良组员财务科长表1-2 清洁生产审核小组姓名审核小组职务部门职务职责孙中民组长管代负责开展清洁生产审核工作及方案评估实施陶仲杰副
12、组长设备科长负责组织协调、方案征求、宣传培训、数据收集整理给排水系统清洁生产审核工作（电、煤、蒸汽）黄逸青组员办公室主任靳良组员财务科长负责数据统计及方案评估论证吴洪度组员车间主任车间生产周良成组员车间主任车间生产樊启旺组员技术科长工艺、工装郑煜平组员质检科长测试、化验楼翔组员经营科长采购、生产调度徐广前组员设备副科长协助审核工作清洁生产技术培训何力组员设备科员协助审核工作清洁生产技术培训许烨组员设备科员协助审核工作清洁生产技术培训1.3 制定审核工作计划公司对清洁生产审核工作的每一个环节都非常关注。在与咨询单位签订协议后，由咨询单位初拟工作计划，然后双方就工作开展的内容、形式等进行了沟通和协
13、商，并最终确定了2011年度清洁生产审核工作计划。根据国家清洁生产审核暂行办法的七个阶段35个步骤，结合企业实际情况，双方讨论决定，企业清洁生产审核工作分三个单元进行，具体内容见表1-3。表1-3 清洁生产审核工作计划阶段日期工 作 内 容XX市铸造厂XX英科第一阶段5月组织发动、成立领导/工作小组，准备会场，组织相关人员参加培训：清洁生产基本知识、案例讲解配合调研，论证专家提出的无/低费方案的可行性现状调研，内容包括：企业概况、生产状况、环境保护状况-管理现状等；提出无/低费方案；现场考察和拍摄现状图像提供企业基本情况的资料，收集公司已有的相关资料发动员工参与合理化建议活动，收集无低费方案。
14、发放企业填报资料表和合理化建议表。制作宣传板报、标语，企业内部组织班组级培训。指导员工填写,确定回收时间。6月配合整理相关资料补充、核实提资大纲。组织发动员工提出清洁生产方案和合理化建议收集合理化建议表，全面收集无低费方案针对审核重点继续提出并实施清洁生产无/低费方案重点调查产污排污环节和物耗能耗大的环节配合实施无/低费方案核实相关数据，查漏补缺；提出和实施无低费方案第二阶段7月至8月财务科统计无/低费方案实施的成果汇总已实施的无低费方案的成果，拍摄无/低费方案实施后的图像组织相关部门人员参加中/高费方案的研制召开中/高费方案研讨会,进行必要的技术、经济、环境可行性论证实施中高费方案协同相关部门技术人员研制中高费方案提供方案实施情况，协调相关工作人员统计数据对方案实施及效果进行跟踪，并进行统计和分析第三阶段9月至10月确认报告及所有资料，编写清洁生产工作总结材料编制清洁生产审核报告，同步完成工作汇报，汇总所有资料确认验收时间、
