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1、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探析摘 要：随着社会经济发展，建筑工程规模扩大，满足生产生活需求。施工管理是非常重要的一项工作，保证工程达到质量标准，减少不利因素的影响。文章先介绍重要性，再分析目前存在问题，最后提出具体策略，从而促进建筑行业可持续发展。关键词：房屋建筑工程管理; 施工质量 ; 措施探析1 引言房屋建筑工程具有周期长、投资大、复杂性等特点，因此要进行有效管理，才能确保顺利施工。对现阶段情况有一个全面了解，在此基础上完善，不断优化施工效果。结合实际情况，制定出一套切实可行的方法，为工程质量提供有力的保障。2 提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性首先在时代发展过程中，人们对建
2、筑提出了更高要求，所以要重视质量管理。不断提升建筑品质，满足发展的需求，创造出巨大经济效益。其次有利于提高企业市场核心竞争力，在复杂环境中保持自身优势，获得更好发展机遇。做好施工管理工作，创建出稳定有序的环境，树立起良好社会形象。最后是提高工程经济效益。施工使用大量材料、人力、机械设备等，因此要实现资源优化配置，才能最大限度降低成本造价。由此可见，提高房屋建筑工程管理与施工质量具有重要意义，关系到各个方面，所以要树立起全局意识，从整体上把控，才能不断改善施工水平。3 房屋建筑工程管理与施工质量存在的问题从目前情况来看，施工管理依然存在一些问题，对工程质量产生不利影响。在市场经济体制下，将重点放
3、在经济效益最大化上，忽视了相关制度建设，导致经常出现混乱的局面。管理人员素质不高，大部分都没有经过专业培训，在工作中会出现失误。认为施工管理是一件非常简单的事情，缺乏深入了解，处理问题方式不够合理。建筑施工包括多个环节，缺乏系统化管理，很难实现有效控制。另外对工程造价没有合理预算，过程中出现浪费的情况，需要投入更多成本，增加了企业的经济压力。要对以上问题进行解决，才能实现进一步优化。4 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施4.1 建立健全制度制度可以起到约束作用，严格按照规范去执行，实现预期质量目标。企业要提高制度建设重视程度，对内容及时更新和补充，保证起到正确指导作用，解决实际中遇到的问题。
4、条例方面要细化，包括施工的每一个环节，不断增强执行力，作为重要参考依据。对于违反制度情况因素处理，不仅可以起到警示作用，还能够整顿内部纪律作风，树立起制度权威性，每个人都要自觉去遵守。加大对制度建设投入，提供完善物质基础保障，实现各项工作顺利开展。建立起奖惩制度，对于工作认真负责人员给予一定奖励，调动起队伍积极 性，真正的做到尽职尽责。制度内容不是固定不变的，要根据发展情况做出调整，具有很 强适用性，提高解决问题的灵活性。4.2 材料管理建筑施工会消耗大量材料，其质量直接关系到工程质量，所以要严格控制。在购买的时候，选择社会信誉好或者国家认证的产品，质量都是有保障的。同时和商家签订协议，明确双
5、方权利和义务，避免质量不合格引发的问题。材料要堆放在现场规定位置上，可以方便人员使用，从而提高施工效率。特殊材料要妥善保管，禁止放在潮湿、高温的环境中，否则会影响使用效果。随着科学技术发展，出现了很多新型材料，具有节能、环保、造价低的特点，所以要积极引入，对于提高工程质量有很大的帮助。对材料数量、规格、类型全面检查，发现问题要及时处理，防止对后期使用产生影响。在正式施工之前，对材料进行质量检测，保证满足要求。4.3 提高人员素质人员在施工管理中发挥着主要作用，所以要具备较强专业素养。建筑施工行业处于快速发展之中，为了有效适应，人员要积极学习理论和技能，不断优化自身知识结构，从而提升工作水平。面
6、向社会招聘人才要坚持择优录取原则，为内部注入新鲜血液，建立起一支高素质人才队伍，保持团队的活力。意识到施工管理对工程质量的重要性，认真去对待，不断优化工作效果。同时要加强和其他部门人员之间联系，实现信息传递、共享，制定出合理施工计划，保证在工期之内完成任务。在遇到问题的时候，人员要相互讨论，发挥出集体智慧的作用，找到最佳解决方案。提高在日常工作中的默契配合度，增强队伍凝聚力, 为施工管理提供优秀人才资源支持。4.4 运用信息技术在传统模式下，主要采用人工管理方式，需要耗费大量时间，而且最终效果不是很好。为了改善这种情况，要坚持与时俱进的理念，发挥出信息技术优势，让施工管理变得更加 高效。利用计
7、算机系统开展管理，对施工进度进行监督，及时消除其中隐患，保证顺利完 成。在网络上建立施工管理资料库，对信息定期更新，人员只需要查阅就可以了解，对于 施工管理有很大的帮助。在信息技术支持下，减少了以往管理中不必要的环节，有利于节 省成本，实现资源优化配置。企业要树立起创新意识，将施工管理和信息技术有机结合在 一起，达到更好的效果，不断提高工程质量。4.5 安全管理安全是一切工作开展的前提，保证人员生命财产安全，减少身体的伤害。建立起完善的安全管理制度，增强所有人安全意识，保证施工正常开展。在进入施工现场之前，要做好自身安全防护，安全帽、手套、工作服等要佩戴齐全。当发现安全隐患时要及时上报，采取有
8、效方法解决，避免扩大影响范围。大型机械操作人员要持有相关资格证书，禁止其他人员擅自启动，可能会造成严重后果。在现场挂上安全第一、安全施工、安全责任大于天等标语，时刻提醒人员要注意安全，按照规范要求去操作。一旦发生意外事故，要采取应急方案，将人员伤害和经济损失降到最低。5 结语综上所述，提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施探析具有重要意义，可以改善实际效果。要创新管理方式，从各方面入手去做，不断提升建筑工程质量水平。参考文献：1 李素红. 提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施论述J.装饰装修天地，2019（ 3）：53.2 付征顺. 房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策论述J.福建质量管理，2018（22）： 137.3 余菲 . 关于房建工程施工技术及现场施工管理的分析J. 建筑工程技术与设计，2018 （33）： 1894.感谢 您的 阅读 ，祝您生活愉快。
