办公文员的转正总结(3篇).doc

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1、办公文员的转正总结经过了实习阶段,逐渐体会到办公室文员有多么的不容易,、打印文件、整理资料等一大堆事都等着处理,忙完了,好不容易等到星期五,想放松一下,可是,还有一周工作总结没写好,个人认为:办公室文员一周工作总结具体有几个细节要注意的。一、记录每天所做的工作内容,做好工作记录表。二、做好会议记录,列出一周的工作重点。三、做好奖励、处罚的登记表,将公司制度落实到实处。四、做好新人培训计划,让新人到转正更快地成长。五、协助领导做好考核制度,加强对人事的管理。一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即

2、使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的,有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。办公文员的转正总结(二)距离我来到-公司,担任文员一职到现在,不知不觉已经过去三个月了,在这三个月里,我不仅适应了新的工作环境和岗位,还学习到了不少东西。来到这家公司就,我首先就了解公司的,在三个月的试用期里,我克制着自己的那些不良习惯,严格遵守着那些规章制度,没有出现一次违规现象,对于自己的这一点我还是非常满意的。然后我还了解了一下公司,了解到我们公司是经历了一些什么样的打击,在哪些人的带领下才走到今天这一步

3、的,想着照片墙上的一幕幕,让我的内心稍微感到了一些震撼。在工作上,了解一下文员的发展路程,并为自己制定了一系列的计划,对于自己的工作也是越来越熟悉,开始还需要公司的前辈带着,但现在我已经可以独立完成那些工作了。另外,公司的前辈还给我总结了一套上进,要每天总结一下自己的收获,观察自己还有哪些不足,然后加以改进,多余的时间也不要去玩什么手机,趁着年轻多学点东西,多提升自己的业务水平,还有时间的话可以去学一门语言,这样对自己以后的路上有很大的帮助。试用期的这几个月,比我大学几年学的东西还要多,毕竟学校和社会的差别还是太大了,以前老听人说学生时代有多好,当时我还是不屑一顾,但走进社会的这段时间,我确实

4、是很想回到我的学生时代了。稍微有些后悔那个时候为什么没有好好学习,可惜已经来不及了,为了不让若干年后自己又在后悔,现在我得要好好工作才行,就像公司前辈说的一样,我还年轻,我还来得及。虽然我竭力完成了我工作上的每一件时间,但不得不承认,我还是有很多的不足,还不够认真,有些时候别人说的话,我老是抓不住重点。翻阅资料的时候不够细心,也不够专注,我的注意力总是很容易就被别的东西吸引过去,因此犯了好几次错误。总的来说,试用期的这几个月还是有很大收获的,至少让我看到了我有哪些不足,这样的话,在接下来的日子里,我就有个努力的目标了。办公文员的转正总结(三)一、踏实的工作态度:一周来,我坚持工作踏实,任劳任怨

5、,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。(1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障业务部、单证部、船务部、财务部及设计部门工作的正常开展。(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草。(3)在行政部经理-的指导下,建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。二、尽心尽责,做好行政人事工作:认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在部门

6、经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、日常接待工作:接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及国外客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。2、物资管理工作:制定公司日常办公用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。4、人事档案管理工作:将在职员工和员工档案进行分类存档,并做扫描电子存档,新员工评定表按年度排序装订成册保存等。5、招聘工作:查收邮件阅读,预约安排应聘人员进行经理以及总经理复试。6、商务会议及展会行程安排工作:制定出差计划表,预订国内、国际机票和酒店,确保出差人员的行程正常进行。7、财务工作:办公用品费用、快递费用的核对及申请,机票、酒店费用的支付,确保及时支付相关合作公司的月结费用。8、快递工作:做好国内国际寄件登记和签收递交工作,定期上DHL、ARAME-网站跟踪查询客户签收情况,如发现有不正常的快件,及时反应到对外业务人员和相关领导。9、协助工作:协助部门经理做好公司季度及年度活动的组织和安排工作,以及搞好公司的宣传活动。第1页共1页

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