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1、5月机务工作总结 20X年机务工作总结 22X年,在公司的正确指导下，机务科全体同志以十七大为契机“真抓实干,务实创新，服务基层,保障有力”作为工作目标，紧紧围绕“保障运营、服务一线”这个中心工作,保障运营用车需求;充分提供技术服务和技术监督指导。通过机务科全体同志的共同努力,有效保障了车辆技术水平,提高我司整体车辆管理水平,为公司全年目标的顺利实现提供了良好的机务保障。 现把202X年的主要工作总结如下： 一、抓好节能降耗工作,降低燃料、材料成本202X年柴、燃气价格比02X年相比大幅度上涨，给我公司经营生产带来较大的成本压力,为了尽量减少油价持续上涨对我公司的影响，降低燃料成本，机务科采取
2、通报、评比、督促、考核、技术支持等手段,在公司创造浓厚的节能降耗氛围，做好节油降耗工作的评比宣传,使公司节油降耗工作成效显著。 在材料价格不断攀升的环境下，202X年车公里材料费比22X年车公里材料费降低00元/车公里，全年为公司节约材料费用0多万元，有力的支持了公司20X年成本控制目标计划的实现。 二、抓好新技术新产品推广和技术改造、技术革新根据试用经验，大力推广新技术、新产品。目前我公司装配缓速器车辆达到357台，装配盘式刹车系统161台、新装配新技术的投入使用，提高了我公司车辆的技术水平,提高了车辆档次，降低了维修时间和费用,增加了车辆的安全性能。 为做好新产品新技术的使用，分别试验试用
3、柴油车机油提升装置、柴油车尾气处理系统等,通过试验、试用，开拓思路和开阔眼界,不断总结积累新技术、新经验，提高我司机务管理技术水平。 三、重视技术培训工作，提高职工技术水平 随着柴油车辆不断增多，空调车的大批量投入使用,增压中冷、缓速器、制冷系统、暖风系统等新技术在我公司得到普及，从公司领导到机务科，都非常重视这些新技术的培训普及工作。为使培训工作取得实效，22X年机务科为车队进行各种培训次，请厂家技术人员进行技术培训4次，督促指导各车队根据各自的培训计划,进行有目的、有步骤、有实效的各项技术培训，全年总参培人员达到1100余人次。多种形式的技术培训，提高了职工的业务技能,各种新装备、新技术在
4、我公司顺利投入使用,取得了良好的效果。 四、环保、尾气治理、创“绿色公交”工作 22X年，机务科继续抓好环保、尾气治理工作,通过刹车尖叫治理和尾气治理检测，我司各项环保指标、车辆尾气排放均达到环保要求。今年共检测车辆792台，一检合格7台,合格率为97%,治理后二检合格率100。6月份，环保局机动车尾气监测支队对全公司车辆进行尾气检测，全部通过环保验收，顺利取得环保合格标志,受到环保局的好评。同时协同总公司共同做好9月日“无车周”环保宣传工作。 五、质量检验工作 202X年质量检验工作重点根据实际生产需求,以“全面贯彻修理工艺规程、稳步提高修理作业质量”为原则，加强保修质量及车辆日常维护的质量
5、检验，充分发挥监督指导功能,在维修任务量大幅度增加的情况下,有效的保证了维修质量。全年共检查各级维护车辆1300台次，机电高保、车身高保、发动机大修6台次,日常维护202X台次，车长驾驶操作2人次，督促了各单位全面贯彻修理规范，进一步提高维修了质量。 六、202X年元11月份各项指标完成情况如下： 、保障公里313097公里. 2、新购进运营车辆00台。 3、一级维护检验合格率:96.75% 4、二级维护检验合格率:6.5% 、机电大修检验合格率:91 6、车身维护检验合格率:9.21 7、故障秒：172秒/百公里 、红旗设备率5.5% 0、设备完好率99% 机务科02X年11月 内容总结（1）月机务工作总结 02年机务工作总结 202X年，在公司的正确指导下,机务科全体同志以十七大为契机“真抓实干,务实创新，服务基层，保障有力”作为工作目标,紧紧围绕“保障运营、服务一线”这个中心工作,保障运营用车需求(2)六、02年元11月份各项指标完成情况如下： 、保障公里31797公里 2、新购进运营车辆10台
