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1、监理项目部管理职责（可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）监理项目部管理职责1、监理项目部严格履行委托监理合同赋予的职责、权利和义务，负责组织实施工程项目监理服务的具体工作，促进工程各项目标的实现，最大限度地满足业主的期望.2、贯彻执行国家、行业工程建设的标准、规范和规程,落实国家电网公司、网省公司、建设单位各项管理制度。严格执行“三通一标 等标准化建设要求。 组织编制项目监理的策划文件， 报业主项目部审查或备案后实施；3、负责监理项目部成员的现场专项培训和教育，保证配备的安全防护用品和检测、计量设备的正确使用和日常维护 ,负责监理项目部的危险源和环境因素的辨识、 评价和控制， 并形成文
2、件加以实施和记录;4、建立健全安全管理网络，落实安全责任制及岗位职责。在安委会领导下，开展现场安全各项活动，履行安全管理职能，做好安全预控措施 .按规定程序上报安全事故，参加安全事故调查。5、建立健全质量管理网络、落实质量责任制及岗位职责，履行质量管理职能 ,按规定程序上报质量事故,参加质量事故调查.6、强化工程的投资控制，特别是工程变更的管理，确保工程变更程序规范、合理；7、加强工程量管理，参与设计工程量清单审核，审核工程进度款支付申请和用款计划，配合业主项目部进行竣工决算；8、按施工进度实施计划的要求,督促、审查施工项目部编制工程的施工进度计划，分析进度滞后的原因，提出监理意见 ,督促施工
3、项目部落实进度纠偏措施;9、负责工程信息与档案监理资料的收集、整理、上报、移交工作；10、按委托监理合同赋予的职责，做好业主项目部、施工项目部、设计单位、 设备供应商的协调工作， 参加业主项目部组织召开的协调会、专题会议；11、 审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设标准强制性条文,施工组织是否满足工程建设安全文明施工的需要 ;12、定期或不定期地检查施工现场， 发现存在安全事故隐患的，应要求施工项目部整改；情况严重的，应要求施工项目部暂停施工，并及时报告业主项目部。13、组织工程中间、竣工预验收的监理初检工作 ,参加业主项目部组织工程竣工预验收，参加竣工验收和启动试
4、运行,参加工程移交。14、项目投运后，及时对本项目监理服务工作进行总结和综合评价。负责投产后质保期内监理服务工作，参加项目投产达标和创优工作。建设工程安全生产的监理责任1、监理单位应对施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案进行审查，未进行审查的 , 监理单位应承担条例第五十七条规定的法律责任。施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案未经监理单位签字认可 , 施工单位擅自施工的，监理单位应及时下达工程暂停令并将情况及时书面报告建设单位。 监理单位未及时下达工程暂停令并报告的，应承担条例第五十七条规定的法律责任。2) 监理单位在监理巡视检查过程中， 发现存在安全事故隐患的应按照有关规定及时下
5、达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工。 监理单位发现安全事故隐患没有及时下达书面指令要求施工单位进行整改或停止施工的， 应承担 条例 第五十七条规定的法律责任3) 施工单位拒绝按照监理单位的要求进行整改或者停止施工的，监理单位应及时将情况向当地建设主管部门或工程项目的行业主管部门报告。监理单位没有及时报告，应承担条例第五十七条规定的法律责任。4、监理单位未依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理的，应当承担条例第五十七条规定的法律责任。监理人员履行了上述规定的职责， 施工单位未执行监理指令继续施工或发生安全事故的 , 应依法追究监理单位以外的其他相关单位和人员的法律责任。总监理工程师岗位
6、职责4) 主持编制监理规划 , 制定监理机构规章制度， 审批监理实施细 则，签发监理机构的文件。5) 确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限, 协调监理机构内部工作。6) 指导监理工程师开展工作. 负责本监理机构中监理人员的工作考核 , 调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人 员。4)主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。5)审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。6)组织或授权监理工程师组织设计交底；签发施工图纸。7 ) 主持第一次工地会议 , 主持或授权监理工程师主持监理例会和 监理专题会议 .8)签发进场通知、合同项目
7、开工令、分部工程开工通知、暂停施工通知和复工通知等重要监理文件。9 ) 组织审核付款申请，签发各类付款证书。10 )主持处理合同违约、变更和索赔等事宜，签发变更和索赔的有关文件。 11 )主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议，必要时对施工合同条款做出解释。12 ) 要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。13 ) 审核质量保证体系文件并监督其实施； 审批工程质量缺陷的处理方案；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。14 ) 组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程 完工验收、合同项目完工验收 , 参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工
8、验收。15 ）签发工程移交证书和保修责任终止证书。16 ）检查监理日志 ; 组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料。监理工程师岗位职责17 参与编制监理规划 , 编制监理实施细则 .2） 预审承包人提出的分包项目和分包人。3）预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。4）预审或经授权签发施工图纸。5）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况.6）审批分部工程开工申请报告。7）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。8）检验工程
9、的施工质量，并予以确认或否认.9）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果。10） 预审各类付款证书。11）提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见。12、 ）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。13、 ）收集、汇总、整理监理资料, 参与编写监理月报，填写监理日志 .14、 ） 施工中发生重大问题和遇到紧急情况时， 及时向总监理工程师报告、请示。15、 指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建议调换监理员。监理员岗位职责1、负责编制本专业监理实施细则及本专业监理工作具体实施 .2、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监提出报告。3、负责本
10、专业检验批、分项工程及隐蔽工程检查验收4、对工程关键难点部位及重大问题及时向总监汇报请示。5、根据本专业监理工作实施情况作好监理日记，负责监理资料收集、整理，编写监理月报，参与阶段报告、专题报告和监理工作总结的编写。6、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件及其质量情况，并按规定或根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行见证取样，合格后予以签认。7、具体落实总监下达的指令（如监理通知、整改报告要求整改的问题，合格签字后由总监审核签认）8、负责本专业的工程计量，审查工程计量的数据和原始凭证后报总监.9、担任旁站工作，作好旁站记录，发现问题及时解决并向总监理报告。
11、项目部管理人员质量管理职责为了更好的、更合理的对施工现场的工程质量进行管理和控制 , 特制订项目 部管理人员质量管理职责如下：一 项目经理质量职责1、认真贯彻执行公司的有关质量管理制度，按公司的质量要求开展项目部的质量工作，并对本项目工程的施工质量负责。2、根据施工合同要求，向项目部质量管理人员做好合同交底, 根据工程性质与特点认真负责地进行质量策划工作, 组织并督促项目部各岗位人员做好施工准备工作。3、组织制定项目部 质量计划 （或施工组织设计 ）和项目质量责任制 , 并督促实施；对项目质量计划 （或施工组织设计 ）的修改进行审批确认。4、支持和督促项目部各类人员认真履行本岗位的质量职责，把
12、好质量关,认真组织好本项目工程的“三检”工作 . 按公司的质量要求加强项目质量控制 , 不断完善本项目部的质量管理制度。5、督促项目部各岗位人员认真贯彻执行国家（或行业） 有关规范、标准和操作规程；严格按照设计图纸施工；并做好施工过程的质量控制，对出现的不合格品进行适当的处理。6、掌握本项目工程的质量动态，定期召开工程质量分析会，正确处理质量与进度、效益的关系 , 确保工程质量及质量保修工作。二技术负责人质量职责16、 协助项目经理做好项目质量管理, 负责组织编制项目 施工组织设计 （ 或质量计划 ） ，并做好施工组织设计 （或质量计划 ）的实施性技术交底， 努力提高本项目部各岗位人员的质量素
13、质。2、指导各岗位人员严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准，督促各班组按图纸和技术要求施工，并检查执行情况，及时纠正违规操作行为。3、负责制定项目部现场质量管理制度，负责制定各种（雨季、冬季）作业技术方案措施, 并做好交底。4、巡视项目施工情况，及时指出质量隐患, 并督促改正。组织工程质量验收 , 检查施工资料和质量记录的收集、整理及归档工作.5、发现质量事故及时上报，参加质量事故分析调查、研究处理方案，并监督按处理方案实施, 检查验收其完成情况。6、组织图纸会审，对竣工工程组织检查验收, 并参加工程等级评定工作.三施工员质量职责1、负责认真贯彻施工组织设计，对作业班组进行详细的质量技术交
14、底, 并做好交底记录，保证项目部质量目标的贯彻落实。2、参与图纸会审，参与各种方案的编制工作，明确图纸设计意图，认真领会施工方案要求，严格按施工图纸、施工规范及施工方案要求组织施工。3、认真熟悉图纸，严格按图纸设计进行施工放线，及时校验工程基线（轴线）和工程标高，并保存质量记录.4、旁站检查、指导班组严格依照施工图纸、施工规范及施工组织设计（或施工方案）进行施工，及时发现问题 , 及时指正 , 对施工班组的施工质量负监督、检查的责任 .5、认真填写施工日记，详细记录每日施工情况，收集工程原始记录，填报工程质量报表，发现质量隐患及时报告项目部 , 并协助项目部做好分析、调查工作。6、协助质量管理
15、小组做好工程各分部、分项工程的质量自检、互检和交接检工作 , 严格执行项目部质量检查制度，以确保各工序质量满足要求 .四 质检员质量职责1、认真贯彻落实项目质量目标，检查验收各施工工序 , 严把质量关，对达不到质量要求的工序严格控制 , 不得准许转入下一工序施工。2、严格执行项目部质量管理制度，组织项目部有关人员搞好质量自检、互检和专检工作，掌握和分析现场的质量情况，及时向技术负责人反映项目质量情况。3、按要求对工程使用的材料进行检查验收，指导项目材料员对进场的材料进行抽样送检，严格禁止使用不合格的原材料和成品半成品。4、按要求对各工序产品进行抽样送检，并及时收集检验、试验记录 ; 组织工程质量和隐蔽工程的验收工作, 并作好验收记录。17、 提出召开工程质量分析会， 协助项目部开好质量分析会， 提出质量问题，参与质量事故分析调查，研究处理方案，监督处理方案的实施, 并检查验收其完成情况.
