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1、人力部工作职责1.了解所支持业务部门的业务现状状况和团队运作状况，了解总行业务战略规划并促进人力资源战略在业务部门的有效落地及实施;2.结合人力资源规划，在切实分析企业内外人才现状基础上，制定符合业务团队的人员招聘及配置方案，确保人力配置符合业务规划要求;3.针对业务团队情况，清晰相关岗位能力胜任素质要求，并能针对性制定人才培养方案及落地政策;4.为业务团队的发展提供支持，应用专业为业务团队提供全方位解决方案，包括招聘、培训、绩效、员工关系等人力资源工作;5.通过搭建管理层及员工的互动平台，建立有效和多样化的管沟渠道，保证组织中信息的通畅，推动公司文化的建设和业务的高速发展;6.参与制订集团层
2、面人力资源全面解决方案。人力部工作职责（二）1、根据卡中心人力资源政策，协助上级制定所负责部门、分支机构编制预算及配置原则，确保相关规划适应业务发展需求。2、负责人力资源相关制度在渠道管理部门、分支机构的执行，并实现分支机构各人力资源目标，包括分支机构的招聘风险控制、配置率、流失率员工关系、各类人事手续及信息准确等。3、负责渠道管理部门总部编制岗位的招聘配置;协助分支机构其他岗位的招聘配置工作。4、解释并配合总部完善薪酬福利政策及落实各项人力资源政策，确保人力资源运作的合规性和有效性。5、定期回顾、修订业务部门绩效考核标准，提供管理改善建议，优化人才结构，并推动业绩的改进、产能提升。人力部工作职责（三）-协助部门主管完成年度招聘计划，按照计划及流程组织公司的招聘工作，包括但不限于社会招聘、校园招聘及暑期实习生招聘;-系统地进行招聘各个环节的进程统计及分析，改进招聘渠道及流程，推动招聘工作更有效地进行;-按时完成招聘相关工作的各项报告;-根据部门主管的要求，在培训、员工关系方面，支持另外两个组的工作;-在人力资源部其他组工作的繁忙段提供支援;-完成部门主管交办的其他工作;-下属的绩效管理。第1页共1页
