美容院销售顾问工作日记的内容

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1、美容院销售顾问工作日记的内容美容院销售参谋工作日记的内容美容师写出所有在岗美容师。当日收现任务结合店长工作日记中美容师月度目标任务执行情况表进行操作。让员工明确了解自己的工作表现，为销售参谋晨会后的一对一沟通做好铺垫，同时可参考店长工作日记中应到顾客统计表可售产品或工程栏和顾客护理情况记录表备注栏的统计情况进行调整该调整在统计比任务高的情况下才发生。院护工程业绩针对该员工当日所实现的工程总收现业绩，以便于在发薪日或第二天晨会中兑现收现提成数。家居产品业绩针对该员工当日所实现的单品总收现业绩，以便于在月底按阶梯式计提办法兑现单品提成数。人头和手工记录方式为当日效劳人头总数和当日护理手工费总计，可

2、起到日清日毕、日清日高的管理效应，可有效防止员工对其收入的异议，也方便美容院迅速核算员工的薪资。点牌记录员工当日被顾客点名操作的总数，以便准确发放点牌奖金。点牌操作要通过前台预约产生的才有效耗卡提成顾客当日总耗费值x耗卡提成比率，或该员工当日护理顾客的每项操作的耗卡提成累加耗卡计提方式详见美容院薪资计提计划。当日完成额主要体现该员工当日的总收现业绩。美容师确认签名员工签名只能签身份证名字，并且在当日晨会后由参谋当面签署才有效，否那么头天的所有收入归零第二日休息者，那么在当日下班前签署。备注当日体验卡操作的顾客总数，并要注明成交情况。局部顾客的护理升级情况记录，为后期更高消费工程的跟单提供参考。

3、局部顾客单次进店多项消费情况的记录，使顾客在后期护理时间段的安顿上更具有灵活性且效劳更到位。顾客护理升级后的转卡和续卡情况，为顾客后期消费做提升。效劳总人数金额处：统计当日进店的护理顾客总人数。备注处：标明当日效劳大客护理数量和享受效劳升级的顾客名单。工程现金收入金额处：记录全店的工程销售收现业绩。也可按当日完成任务中的院护工程业绩栏各员工的院护工程收现业绩累计相加产生，同时要调出前台参谋的数据进行核对。备注处：标明当日收取现金数目、刷卡现金数目，两项相加要与当日的工程现金收入总数相符。家居产品收入金额处：记录全店的家居产品收现业绩。也可按当日完成任务中的家居产品业绩栏各员工的家居产品收现业绩

4、累计相加产生，同时要调出前台参谋的数据进行核对。备注处：标明当日收取现金数目、刷卡现金数目，两项相加要与当日的工程现金收入总数相符。耗卡总计金额处：记录全店当日的耗费业绩。也可按当日完成任务中的耗卡提成栏各员工的耗卡提成累计相加的总数耗卡提成点数产生，同时要调出前台参谋的数据进行核对。备注处：标明当日工程耗费数量、单品耗费数量，两项相加要与当日的耗费总值相符。欠款情况金额处：记录当日销售中所产生的欠款总金额。备注处：明细当日每笔欠款的顾客、所欠金额、还款日期、经手人、批准人。补款情况金额处：记录当日顾客的还款情况。备注处：明细当日每笔补款的顾客、还款金额、经手人。销售参谋当日工作流程上班→提前20分钟到店，看参谋工作日记，并与店长一起分析当天的工作安顿→看当日要用的顾客美丽档案→结合档案进一步分析顾客销售情况→早会分析当日应到顾客的准销售情况→按档案要求及工作要点分配销售任务及安顿员工销售配合→按应到的顾客分类配合销售→负责顾客接待、安顿顾客护理→统计当日已到顾客、已售产品和工程、应售未售出的产品和工程；统计当日已约到顾客、可售产品和工程并记录到参谋工作日记中→检查员工的护理情况、催促并协助销售→下班前的其他事宜交代→下班。美容院销售参谋工作日记的内容