北京师范大学21春《战略人力资源管理》离线作业2参考答案94

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1、北京师范大学21春战略人力资源管理离线作业2参考答案1. 下列属于管理领域的有( )。A.财务管理B.人力资源管理C.物流管理D.信息管理参考答案:ABCD2. 用人单位内部劳动规则制定的程序是( )A.职工参与B.民主参与C.工会参与D.正式公布E.征求意见参考答案:AD3. 培训活动实施后,针对培训内容进行笔试检测大家学习效果,是针对哪个层面进行的效果评价?( )A.反应层面B.知识层面C.行为层面D.结果层面参考答案:B4. 在管理方式上,现代人力资源管理采取( )A.科学化管理B.制度管理C.人性化管理D.权变管理参考答案:C5. 对员工绩效进行评价与考核的目的包括( )。A.实现组织

2、战略与经营目标B.引导员工行为与努力方向C.提供人力资源的决策依据D.促进个体的职业生涯发展参考答案:ABCD6. 美国企业留人主要依靠( )。A.股票期权B.忠诚C.感情和关系D.契约参考答案:AD7. 哪种培训形式更有利于独立自主、随时随地学习?( )A.在岗培训B.脱岗培训C.自我学习参考答案:C8. 下面哪些培训安排符合成人学习原则?( )A.填鸭式学习B.安排学员分享经验C.讲授内容实践性强并结合具体情境参考答案:BC9. 影响员工薪酬的因素包括( )。A.工作职位B.员工绩效水平C.员工个人特征(如年龄、学历等)D.劳动力市场供求状况参考答案:ABCD10. 选择公务员工作或小城市

3、工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚?( )A.技术职能型B.管理型C.自主独立型D.安全稳定型E.创造型参考答案:D11. 以下说明了人力资源开发目标的多元性的有( )A.社会发展需要的多元化B.不同员工的发展需求不同C.个体发展需求的多元化D.员工的发展需求可能改变E.现有培训机构的多元化参考答案:ABCD12. “培训完成后,员工应该能够做到对所有的顾客保持微笑,即使在自己生病或者筋疲力竭的时候,即使在顾客发怒的时候”该培训目标不符合SMART原则。( )A.正确B.错误参考答案:B13. 对员工绩效的反馈与辅导教练应该遵循如下原则:( )A.Frequent时常B.Accurate准

4、确C.Specific明确具体D.Timely及时参考答案:ABCD14. 对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面?( )A.为人特征B.工作过程与行为C.结果与产出参考答案:C15. 资源的稀缺性是维持企业竞争优势的要点。( )A.错误B.正确参考答案:B16. ( )说明了现代化的人力资源管理在现代企业中的作用A.推动企业发展的内在动力B.促进企业社会化C.能使企业赢得人才制高点D.促进社会科学化E.能使员工随心所欲的工作参考答案:AC17. 日本企业的文化特点包括( )。A.重视人与人之间的微妙关系B.提倡人

5、生价值在于工作C.集体意识与合作精神D.论资排辈E.提倡员工与组织的命运共同体参考答案:ABCDE18. 在晋升依据中,依赖绩效晋升的优点是( )。A.让员工有安全感B.简单易行C.有效调动员工积极性D.有利于提升老员工的积极性参考答案:C19. 不属于人力资本投资支出的形式的为( )A.教育支出B.管理支出C.培训支出D.流动支出参考答案:B20. 网络招聘的特点( )网络招聘的特点( )A、网络招聘改变了传统招聘方法的运作方式B、网络招聘强调的是寻找、吸引和发现符合职位要求的候选人,而再不是简单的简历处理过程C、网络招聘实现了信息资源的共享,提高了人力资源的利用率D、网络招聘在求职者与招聘

6、单位之间建立起积极的和持续的联系E、网络招聘缩短了招聘时间,减少了招聘费用参考答案:ABCDE21. 以你所在组织为例,最近几年人力资源管理遭遇的挑战有哪些?如何对应这些挑战?参考答案:1)学生有的有工作经验,有的没有。有工作经验的,会结合特定组织中工作岗位的设计来谈,没有工作经验的,谈起来就比较泛泛。2)职场中工作岗位设计的创新与变化一般有工作轮换、工作丰富化、团队式工作、项目式工作。有的工作时间会创新变化,譬如弹性工作时间等。有的工作地点会创新变化,譬如远程办公、共享公办公室等。3)上述每一个方面引发的挑战均不同,有的学生会集中某一方面论述挑战。譬如工作轮换给组织HRM带来的挑战发现组织中

7、可轮换的岗位、进行(交叉)培训等;譬如团队式工作、项目式工作带来的挑战要为团队配置成员而不是岗位,侧重团队绩效的评价,基于团队成果的(薪酬)分享等等。基于工作丰富化带来的挑战要为员工授权赋能。弹性工作时间的挑战办公费用(水电)的增加,给集中沟通开会带来不便等。远程办公的挑战面对面沟通的不便,绩效考核要更侧重结果等等。22. 日本企业人力资源管理模式的优势包括( )。A.能迅速网罗人才B.靠竞争提升素质与创新C.激励人才取得更高业绩D.稳定员工队伍参考答案:D23. 跨国公司人力资源管理主要模式有( )。A.民族中心主义原则B.多中心原则C.地区中心原则D.全球中心原则参考答案:ABCD24.

8、组织中管理者的主要职能有( )。A.规划B.组织C.任用D.领导参考答案:ABCD25. 企业追求竞争优势有两个境界,一是暂时的竞争优势,另外一个是持续的竞争优势。( )A.错误B.正确参考答案:B26. 以下属于人本管理机制的有( )A.动力机制B.压力机制C.约束机制D.保障机制E.选择机制参考答案:ABCDE27. ( )符合现代人力资源管理哲学思想A.采取使员工“遵守规则”的策略B.采取使员工“自立自强”的策略C.采取使员工“乐于成事”的策略D.采取使员工“主动创新”的策略E.采取使员工“积极主动”的策略参考答案:BCDE28. 组织的一般共性有( )。A.有构成组织的人B.组织有特定

9、名称C.组织中的人有自己特定的任务D.人的任务在性质和数量上相互协调参考答案:ACD29. 工作/职位信息收集与分析技术包括( )。A.观察法B.访谈法C.问卷调查D.工作日志法E.工作实践法参考答案:ABCDE30. 能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法。( )A.正确B.错误参考答案:A31. 可变薪酬寻求薪酬与某种形式绩效的关联,无论是个人绩效,业务单元绩效,团队绩效,还是整个组织绩效。( )A.正确B.错误参考答案:A32. 集中一段时间学习攻克新型技术,是根据何种学习原理?( )A.时间分配原理B.学习转化原理C.学习反馈原理D.学习期望原理参考答案:A33. 日本企业

10、人力资源管理模式的主要劣势是收入差距小,压抑了经理人员的积极性。( )A.正确B.错误参考答案:A34. 产品与服务不涉及到( )。A.行业选择B.产品选择C.定价策略参考答案:C35. ( )是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。A.确立目标B.设计培训计划C.培训需求分析D.实验培训参考答案:C36. 要推行文化,必须要让这个文化有用。对企业来讲,就是文化必须能提高绩效。( )A.错误B.正确参考答案:A37. 对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。( )A.错误B.正确参考答案:B38.

11、 在晋升依据中,依赖资历晋升的优点是( )。A.便于发现人才B.合理使用人才C.依据简单易行D.能充分调动员工积极性参考答案:B39. 纪律处分的原则包括( )。A.热炉原则B.渐进原则C.一致性原则D.惩罚性原则参考答案:ABC40. 人力资源规划的任务包括( )。A.谋布局B.厘角色C.树机制D.建制度参考答案:ABCD41. 培训有哪些特点?( )培训有哪些特点?( )A、培训的主要目的是提高员工的素质B、培训的主要目的是提高员工的绩效和有利于实现企业的目标C、培训的直接任务是获得或改进与工作有关的知识、技能、 动机、态度和行为D、培训主要包括有计划的、有系统的各种努力参考答案:BCD4

12、2. 管理者应重点关注哪些组织结果来衡量培训效果( )。A.生产效率B.营业额C.质量提高情况D.顾客满意度E.废品率参考答案:ABCDE43. 常见的工作职位评价四要素包括( )。A.社会心理因素B.技能C.责任D.努力程度E.工作条件参考答案:BCDE44. 有效利用组织资源,以实现组织目标的过程是( )。A.人力资源B.管理C.控制D.操作协调参考答案:B45. 企业文化通过( )方面来影响企业经营绩效。A.战略选择B.经营方式选择C.制度选择参考答案:ABC46. 下面不属于员工健康管理内容的是( )。A.酗酒与滥用药物B.性骚扰C.酒精滥用控制D.工作场所控烟参考答案:B47. 福利占用公司的资金,而员工通常间接受益。( )A.正确B.错误参考答案:A48. 下列属于反映员工绩效结果的是( )。A.专业知识B.遵守规则C.任务完成率D.按时出勤参考答案:C49. 适当拉开员工之间的薪酬差距体现了( )原则A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性参考答案:C50. ( )是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据。A.问卷调查法B.员工记录法C.职位分析问卷法D.观察法参考答案:B

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