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1、施工组织设计目录技术标目录11、 工程概况及特点31.1工程建设概况：31.2工程施工特点：31.3建设地点特征：42、 施工准备工作计划52.1施工准备内容52.2 现场准备72.3技术准备82.4施工队伍准备92.5施工机具及材料准备93、 施工方案103.1 测量方案103.2基础施工方案143.3模板施工方案173.4钢筋制作与安装施工方案：183.4混泥土施工方案193.5活动脚手架施工方案213.6砌筑施工方案223.7抹灰饰面工程施工方案223.8砖柱压顶处外墙涂料施工方案233.9防水腻子和涂料施工方案244、工程施工进度计划265、劳动力、材料、施工机械设备等需求量计划265
2、.1劳动力需求量计划265.2材料需求量计划295.4施工机械设备等需求量计划356、 施工平面图367、 质量保证技术组织措施和保证体系377.1施工质量保证措施377.2施工质量保证体系468、安全保证技术组织措施和保证体系528.1安全保证技术组织措施528.2安全保证体系679、 进度保证技术组织措施和保证体系709.1进度保证技术组织措施709.2进度保证保证体系7110、 现场文明施工措施7310.1文明施工管理目标7310.2文明施工管理措施7310.2文明施工实施措施7410.3结构拆模场地清理措施7710.4 砌筑、抹灰及外墙施工阶段7710.5环境保护保证措施781、 工程
3、概况及特点1.1工程建设概况：工程名称：中核（天津）机械有限公司武警营房围墙改造工程建设地点：天津市东丽开发区三经路18号项目概况：廊坊中集空港设备有限公司建设工程总占地面积68099m2；总建筑面积约82000m2；主要由办公楼、综合楼、厂房及辅助用房组成。 招标范围：中核（天津）机械有限公司武警营房围墙改造施工项目包含：原有围墙拆除，红线定位桩复核，围墙土建施工包括但不限于地基开挖夯实、地基处理、基础施工、围墙及柱砌筑、土方回填、围墙实体及柱刮腻子刷涂料、绿化草皮破坏恢复等，维护与保修。 工期要求：开工日期：2017年3月25日竣工日期：2017年4月25日质量要求：合格保质期：从验收合格
4、之日起算1年。1.2工程施工特点： 本工程围墙基础底标高-1.00m，砖砌体采用M5水泥砂浆砌蒸压灰砂砖MU10。在室内地坪下约60mm处做20mm厚1:2水泥砂浆内加3%5%防水剂的墙身防潮层。铁艺栏杆矮墙段墙厚为240mm，基础采用二级砖条形基础，矮墙顶面标高比厂区外自然地面高600mm，其中压顶为240*150的C20素砼，压顶处预埋铁艺栏杆预埋件焊接成品铁艺栏杆，铁艺栏杆高1.6m，所有露明金属构件底、焊接处打磨除锈刷防锈粉末涂料二道打底，面刷黑色调和漆。矮墙段中间每隔6m设置一根240*240的C20砼柱，砼柱基础采用二级大放脚砼基础，砼柱作为铁艺栏杆中间80*80*4方管钢柱基础。
5、围墙每隔6m设置一根480*480的砖柱，每隔60m设置一道伸缩缝，伸缩缝两侧采用370*480的砖柱，砖柱的基础均采用砖砌二级大放脚砖基础，顶部设置80mm压顶。除砖柱压顶刷外墙涂料，围墙的矮墙段及砖柱外饰面均铺贴米黄色仿石材文化砖。围墙的每个转角、大门两侧立柱做照明、监控、安防管线预埋，其余立柱每间隔一个立柱做照明、监控、安防管线预埋。泄水孔DN50PVC管预留间距为6m,管底距厂区内道路地坪100mm。 本工程的施工作业面宽度小，长度大，遍布整个厂区，工期紧。在保证工程质量和工期的前提下，必须抓好计划管理，确保各种资源及时供应到位；本工程在施工期间要经历夏季高温和雨季，受气候影响较大，需
6、采取季节性施工措施；本工程为砖混结构，砌筑工程量、抹灰工程量较大，水平运输量大，安全生产问题较为突出，施工期间要做好必要的防护措施，防患于未然，避免安全事故发生。文明施工要求较高，运输车辆进出、灰尘及污水不能污染周围环境。1.3建设地点特征：周边环境及现状：本工程位于河北省廊坊市大厂回族自治县潮白河工业区兴业二路。建设场地处于中纬度地带，属暖温带大陆性季风气候，四季分明。夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春季干旱多风沙，秋季秋高气爽，冷热适宜。年平均气温（1971-2000）为11.9。一月最冷，月平均气温为零下4.7；七月最热，月平均气温为26.2。2、 施工准备工作计划2.1施工准备内容施工准备
7、是工程建设的重要保证，也是施工过程中的一个重要环节和阶段。施工准备工作是为创造有利的施工条件，保证施工项目目标实现而进行的从技术上、组织上和人力、物力、财力的准备，必须根据本工程特点、施工条件、合同要求全面考虑，保证开工和施工活动的顺利进行。工程开工前所进行的一系列施工准备工作主要包括：外部环境方面的施工现场规划；人员、机械、物资调配；与其它施工队的交接手续。内部环境方面的技术准备；施工计划准备；施工劳动力准备；主要物资材料计划，以及临时设施施工准备等工作。工程开工前，由项目总工组织项目经理部有关技术人员认真熟悉图纸，参加由建设单位组织召开的设计交底、图纸会审和轴线桩交接、施工临时水电交接、施
8、工现场勘察；根据施工现场的实际情况和业主方、监理方的统一要求布置现场临时设施；施工技术部门根据投标方案大纲编制实施性的施工组织设计和分项工程施工方案并向施工工长和专业施工队进行技术交底和岗前培训，同时按照施工总进度计划的总体安排编制材料进场计划、设备进场计划、人员进场计划。施工准备工作计划详见一览表。准备工作组织和时间安排表工作内容实施单位完成日期备 注施工图深化设计设计单位-通过施工图审查施工图纸会审及设计交底业主及监理单位组织-业主、设计、监理、总包单位参加工程导线控制网测量总承包项目经理部4月20日建设单位、规划局配合工程轴线及桩位测量总承包项目经理部4月21日监理公司验线（续上表）工作
9、内容实施单位完成日期备 注临时设施搭建木工加工场各专业施工员4月23日施工单位办公区用房、生活区用房各专业施工员4月23日施工单位施工用水、用电施工现场电源水电班4月24日施工单位施工供水管网铺设水电班4月24日施工单位编制实施性施工组织设计项目经理4月24日总工审定分项施工方案编制与审查项目经理部4月24日通过专家论证机具设备进场项目经理部4月23日-技术交底、专业工种培训项目经理部各班组进场后、开前专业施工单位、劳务公司成品、半成品、原材料定货与采购项目经理部需用前三天公司总部协助原材料试验、申请配合比项目经理部紧密配合施工进度随工程材料进场检验上报开工报告项目经理-2.2 现场准备2.2
10、.1 场地控制网的测量，建立控制基准点为保证施工控制网的精确性，工程施工时根据设计院提供的基准点设置测量控制网，各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩，必要时应设防保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制和校正轴线、标高等，确保施工精度。2.2.2施工便道由于本工程施工场地非常开阔，施工时钢筋运输车、混凝土运输车等运输根据施工现场及工程施工特点，在建筑物周边设置施工便道。施工便道具体位置详见总平面布置，进场时依据现场实际情况做局部调整。2.2.3组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的要求，组织施工机械设备进场，机械设备进场后按规定地点和方式布置，并进行相应的保养和试运转
11、等项工作。本工程工程量大，施工工期紧凑，需要的施工机械、人员数量较多。为确保工期，我方将通过科学的施工策划，提前制定和落实机械设备劳动力、运输车辆、夜间施工等针对性措施，确保项目按期完成。2.2.4 组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料、构配件的需用量计划组织其进场，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。我方将快速组织临水、临电、临时设施安装搭建，根据工程不同的施工阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公及材料供应、机械设备进出场和堆放等问题。2.3技术准备2.3.1熟悉和审查施工图纸由项目总工程师组织项目经理部技术负责人及有关技术人员尽
12、快熟悉图纸，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，进行图纸会审。2.3.2修改和完善施工组织设计按设计图纸要求,根据工程特点结合地质构造、现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和完善已编制好的施工组织设计，确保工程好、快、省、安全地完成。2.3.3编制施工图预算和施工预算由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。2.3.4进行施工技术交底工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底，针对施工的关键部位、
13、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。2.3.5资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查，且遵照河北省、邯郸市质量监督站的有关规定，开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。2.4施工队伍准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。我公司从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，根据该工程
14、的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。配合现场管理规定，实行指纹识别管理。2.5施工机具及材料准备2.5.1建筑材料的准备根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划，作好备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。根据材料需用量计划，做好材料的申请、对多个供应厂家进行对比分析，择优选取，并做好订货和采购工作，使计划得到落实。2.5.2构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的
15、各种构配件数量，做好加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。2.5.3施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。3、 施工方案3.1 测量方案3.1.1 测量重难点分析及解决措施测量难点分析解决措施在温度、风荷载等影响下的精确定位建立高精度的测量控制网，严格控制各阶段的施工测量精度，选用技术熟练经验丰富得测量工程师进行测量管理，采用先进的测量仪器和测量技术进行测量，确保施工测量的精度要求。（重点）3.1.2主要测量工作
