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1、信息总监工作职责标准版本1、负责集团信息化规划、建设、管理、升级并推动实施，确保支持公司业务需求；2、主导集团重要IT项目，统筹及推进对建设过程中所有项目的技术调研、评审、决策（自主研发或外部采购）、谈判及技术接口工作，保证各信息系统支撑公司的整体运营，并主导系统、模块的二次开发或者配置开发；3、负责公司服务器、内外网、邮箱、SAP、OA等系统和模块的正常运行，强化与业务、生产、职能部门的有效沟通，并提供IT技术服务支持；4、负责集团信息化安全管理；5、负责完善公司信息化系统、网络、安全及软件的制度及流程，并推动实施；6、负责IT团队的规划和建设及绩效管理，强化团队技能。信息总监工作职责标准版
2、本（二）1、制定战略在充分理解公司中长期战略和公司文化的基础上，参与公司战略的讨论，组织制定公司信息化战略，关注实施情况，适时进行修正和调整，确保同公司战略保持高度的一致性。2、信息系统实施根据信息化战略，结合业务部门的需求，确定新系统项目，协调内外部资源，推进项目落地，关注信息系统对业务带来的效果。3、系统应用基于信息系统重点项目，指导系统应用部门把握、分析、转换需求，系统交付，促进部门间密切合作。4、系统运维和支持带领运维团队，确保信息系统稳定运营，向公司集团业务范围内（总部，分支机构，工厂，代理商，门店等），提供IT技术支持5、资讯管理根据设计部门及公司其他部门的资讯需求，组织技术档案部
3、门人员，提供书籍等实物资讯和数字资讯；指导技术档案管理人员，对实物样衣，纸质资料和电子资料进行管理，以及协调和组织在生产中和开发结束后的样衣流转工作。6、监控和分析不断收集，集成实物流，信息流，资金流信息，分析研究，为经营层决策提供支持。7、国际业务代表集团总部参与海外业务部门的信息化建设，确保相关信息的及时同步及相关资源的共享。信息总监工作职责标准版本（三）1、理解公司各业务发展战略，洞察行业、技术发展趋势，制定集团整体数字化战略，探索利用前沿的技术手段和管理方式，驱动新业务的发展与运营模式的优化创新整体负责和推进公司信息化管理工作；2、基于集团数字化战略，构建整体数字化、信息化技术架构及治理架构；支持企业业务流程与变革工作，运用信息管理技术支持企业的决策体系和执行体系的优化与调整；3、推动企业信息化的软硬环境优化，推动数据与信息的标准化及数据资源的整合，负责集团智能化团队建设和组织能力提升；4、负责公司IT基础设施（数据中心、网络、安全等）日常运营管理，确保安全性与可用性；5、负责各部门信息系统的集成、应用、开发与管理；6、组织、协调各业务部门，优化和再造公司各业务管理流程；7、建立并优化公司信息化平台，包括ERP、OA系统、网站等；8、负责公司信息系统的规划、预算、选型、开发、实施、验收、维护和推广。第1页共1页
