工程技术人员培训资料

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1、工程技术人员岗位培训教材 河北省第四建筑工程公司四分公司二一年三月目 录一、质量管理制度 1二、施工资料管理要求6三、技术管理制度14四、施工现场试验管理要求22 五、工程测量管理要求65 六、计划统计管理要求89一、质量管理工作内容(一)确保结构实体施工质量的要求项目主管工程师将钢筋工程、混凝土工程作为基础和主体施工阶段质量管理的重点。(1)确保按照图纸施工,对受力钢筋的规格、数量、强度等级、间距和保护层厚度等必须由主管工程师、质检员联合检查,验收合格后方可隐验,进行下道工序施工。(2)混凝土工程质量控制重点:混凝土配合比的准确性;及时测定砂石含水率,调整配合比;混凝土的振捣指定专人负责,不

2、漏振不超振,确保密实;加强混凝土的养护,重视前三天的浇水养护。(3)落实冀四建发2008年A13号关于对筒仓(含烟囱)结构工程质量实施专项治理的决定和冀四建发【2009】A19号文件混凝土筒仓(含烟囱)工程施工旁站管理办法(暂行)要求。在建工程有筒仓和烟囱的项目部,在工程开始前,必须明确此项工作的负责人。分公司主任工程师保证对每个在建的筒仓至少进行一次的现场检查,项目经理组织主管工程师、工长、质检员共同对钢筋工程每个检验批检查验收不少于一次,确保钢筋的品种、规格、间距和钢筋的保护层厚度满足设计和规范要求,旁站人员和工长填写筒仓(含烟囱)结构工程质量专项治理记录表,要求项目经理、主管工程师、质检

3、员必须亲自签字,不得代签。如项目经理有开会等原因不能参加,可委托主管工程师组织检查验收。主管工程师在筒仓滑升前合理划分旁站时段,配置各时段旁站管理人员,明确分工,确定检查内容,责任到人,形成文件。同时组织对旁站人员的培训:关键部位、质量控制点等要求和质量标准等,并留有记录。为了加强对外地工地的筒仓工程质量控制,要求各项目部在每个筒仓滑升前,上报旁站各时段的划分和具体管理人员名单,并在每周五下午三点以前,将本周施工的筒仓检验批的实施记录发传真到分公司质检科,相应检验批的照片(每个检验批的照片不少于3张,有项目经理、主管工程师、质检员)以邮件的形式发到WFJSK邮箱。单个筒仓施工完毕后,按照冀四建

4、发【2009】A19号文件要求,装订成册交分公司工程科与资料一起存档保存。(二)装饰装修和水电安装工程水泥厂工程中的建筑装饰部分、门窗安装工程和水电安装工程,按照民用建筑的质量标准严格要求,创优工程的装饰装修和水电安装质量控制按照水泥生产线工程创优标准指南。民用建筑的创优实施要点按照创优方案执行。(三)防治与消除质量通病的规定项目部要根据冀四建发2009年A1号文件防治与消除质量通病的规定,结合工程的特点和施工内容,编制项目部的防治与消除质量通病措施,明确质量通病治理目标,措施内容与实际相符,且有可操作性,同时形成文件,发放至各工长和质检员,工长将其中的内容与质量要求等一并进行技术交底,实施过

5、程中填写质量通病防治记录表,质检员在验收工程中进行质量通病防治效果的检查。质检科定期对分公司防治质量通病的情况进行检查,监督实施的效果,将结果与各项目部的每月考核挂钩,加大落实力度。每季度将我分公司检查、落实情况报公司质量技术部。(四)管理目标的测评项目部按照分公司的管理目标、指标文件(冀四建五司发2009年A1号),结合在建工程要求制定项目部的管理目标、指标文件,并在项目部开工十个工作日内,报分公司质检科。主要内容应包括质量管理目标、指标分解,职业健康及安全管理目标、指标分解,节能降耗管理目标、指标分解,具体负责人和计划实施的措施。在工程施工过程中,对管理目标进行阶段性的测量和评价,(工期较

6、短的水泥厂施工项目可按基础和主体测评,也可以按单位工程测评,民用建筑可以按基础、主体及装饰来测评;或者按月、季度测评均可),及时调整管理措施,确保既定目标的顺利实现。(五)质量控制措施:在建工程施工过程执行公司现行质量管理制度,工程质量评定、验收制度,“三检”制度,挂牌制度,样板制度,工程质量事故处理制度,工程质量报表制度等。(1)编制项目部的检验计划,结合工程的特点和施工规范要求编制检验批的划分、验收计划,水泥厂类群体工程可以按照单位工程分开编制。如遇图纸不到位情况,不能提前编制检验计划,也要由主管工程师判断检验批的划分,图纸到位后及时编制此检验计划。筒仓(含烟囱)库壁施工检验批不得超过3米

7、。(2)加大“三检”制度的落实力度。质检员建立各检验批施工质量专检记录;各作业队必须建立自检台帐,在自检合格的基础上再报请项目部质量检查员验收,专检无误后,申请监理验收。所有施工的检验批、分项工程必须经过质检员验收合格后,再报请监理验收;禁止以工期紧为理由,不通过质检员直接邀请监理人员验收,一经发现将进行严厉的惩处。 (3)执行“样板引路制度”。分公司创优工程(含培育精品工程)从主体结构阶段开始执行样板间(或构件)制度,即在结构施工阶段按照创优的目标要求,策划构件尺寸偏差、外观质量的具体质量目标控制值,先做样板柱或墙,来指导结构创优目标。装饰装修阶段的样板引路包括样板间、样板套,以及水暖电安装

8、完成后的样板卫生间等。(4)专项治理筒仓(含烟囱)结构工程质量。项目经理组织主管工程师、工长、质检员共同对钢筋工程每个检验批检查验收不少于一次,确保钢筋的品种、规格、间距和钢筋的保护层厚度满足设计和规范要求,旁站人员和工长填写筒仓(含烟囱)结构工程质量专项治理记录表,要求项目经理、主管工程师、质检员必须亲自签字,不得代签。其罚则严格执行公司08年A13号和公司09年A19号文件。(5)关键、特殊过程的控制。质检员根据关键、特殊过程作业指导书认真进行屋面防水、卫生间防水、地下室(地沟)防水、大体积混凝土、钢结构工程等关、特过程的监控,监控内容:原材料质量、技术交底、机具准备情况、人员资质、质量监

9、控点等,必要时附简图说明检查的位置。(6)重要分项工程的质量控制,如对易忽视的回填土工程、砌体裂缝的防治以及室外散水工程,主管师、工长及质检员要加强对其施工质量的重视,作为竣工收尾阶段的主要质量监控点。(7)装饰装修和水电安装阶段:创精品工程,严格按照“创优措施”认真执行,对国家规范中的强制性条文,必须认真进行落实。(8)对采用的新技术、新工艺和新材料,进行质量跟踪检查,详细记录施工质量出现的问题以及解决的方法。(六)质量检查员日常工作(1)严格按照设计图纸和施工规范进行每道工序的验收,对发现的质量问题进行识别,按照不合格品控制程序进行处理和沟通。(2)构成工程实体的材料进场验收,质量合格方可

10、卸货。(3)质检员日志真实、有效、连续。(4)建立检验批质量专检记录,并对班组自检台帐的日常检查、收集。(5)做好特殊、关键过程连续监控记录;要求有图片和记录。(6)质检员月报表内容,要真实反映工程的实际质量水平、施工亮点和存在问题。(7) 工程不合格品的管理:信息传递、评审、处置、记录及不合格品台帐等。(七)项目部每月要上报的资料内容要求:(1)在建工程前期手续统计表:进场后十日内。(2)质检员月报表:每月25日前。(3)关键部位的通病治理措施落实记录(文字记录)、实施情况的照片:每月25日前。(4)筒仓专项治理记录和反映措施落实的照片:至少三张,必须有主管工程师、工长、质检员现场检查内容,

11、每周五下午三点以前。(5)关键、特殊过程的监控记录:在工程竣工后交质检科保留记录。(6)本项目部管理目标指标的完成情况:每阶段总结分析,每季度上报。(7)每月25日前上报主要构件的混凝土实体检测强度记录。(8)其他资料:在工程竣工时,由项目部主管工程对项目部的工程技术资料、竣工初验资料等进行识别,将有价值的信息和文字资料进行移交质检科或工程科保留存档。 四、支持性文件1、公司现行质量管理制度2、公司关于对筒仓(含烟囱)结构工程质量实施专项治理的决定冀四建发(2008)A13号文件3、公司防治与消除质量通病的规定冀四建发(2009)A1号文件4、公司水泥生产线工程创优标准指南5、分公司认真落实公

12、司(2008)A13号文件的通知冀四建五司发质字(2009)-05号文件6、分公司质量技术专项检查的通报冀四建五司质字2009-08号文件7、冀四建五司发(2009)11号文件关于印发项目经营管理考核及兑现办法的通知8、公司混凝土筒仓(含烟囱)工程施工旁站管理办法(暂行)冀四建发(2009)A19号文件 五、相关记录:(1)特殊、关键过程连续监控记录(2)不合格品通知单(3)工程不合格品登记台帐(4)不合格品评审、处置记录(5)质量问题分析报告(6)质量问题统计技术应用表(排列图、鱼刺图)(7)质量问题汇总表(8)质量问题对策表(9)质量通病治理记录表(10)筒仓结构治理旁站记录(11)样板项

13、(间、套)验收记录(12)工序(成品)交接验收记录(13)质检员专检记录(14)在建工程前期手续统计表(15) 检查(反馈)记录二、施工资料管理施工技术资料是施工过程中形成的唯一的归档保存的质量证明文件,工程资料应随工程进度及时收集、核对、整理,分类归档;表格应统一采用当地的表样。所有的存档资料均应采用A4纸打印或采用黑色或蓝黑色墨水填写,签字(不得代签)盖章齐全,内容真实可靠、填写规范准确、字迹清楚整洁,不得涂改、伪造,随意抽撤、损毁,保持技术资料的可追溯性。另外,施工现场人员变动时,要办理好交接手续,并保存相关记录。竣工资料及竣工图的总套数应满足合同规定的要求。对于分包单位资料的收集要及时

14、,并严格按要求进行审核,发现问题及时整改,避免工程竣工时,施工资料还收集不齐全的情况发生。针对目前我单位外地工程多,且多是群体工程,房号多、资料员多是新手,变换较频繁的特点,为更好的控制施工资料的管理,所以对于目前在施工资料的整理过程中经常出现的问题进行了汇总,各施工现场资料员要按附件(施工资料整理过程中注意事项)要求执行。相关资料附件一:施工资料整理的要点要求附件二:资料整理顺序涉及到的规范:GB50300-2001 GB50202-2002 GB50203-2002GB50204-2002 GB50205-2001 GB50207-2002GB50208-2002 GB50209-2002 GB50210-2001GB50303-2002 GB50026-2007 GBJ107-87附件一:施工资料整理的要点要求:土建部分1、 工程开工:开工报告(附施工许可证复印件),施工现场质量管理检查记录2、 图纸会审、设计变更:应加盖甲方、监理、设计、施工单位红章。3、 工程定位测量及复试记录:定位放线(注明原水准点的方向、距离、标高、注明建筑物的位置和临界关系,并注明施测数值及有关说明);并将建设单位给出的工程定位依据作为附件收入竣工资料中。垫层、基础及各层(各标高层)均应有测量记录4、 地基验槽记录(对轴线、基槽轮廓

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