某X海关监视管理仓库可研报告

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1、XXX海关监管仓库可行性研究报告XXXX海关监管仓库有限公司二。一。年一月六日第一章总论31.1项目名称与建设性质1.2项目背景第二章项目建设公司介绍42.1项目实施公司名称2.2项目公司简介第三章 项目的组织及运营43.1项目运营模式3.2保税仓储物流管理机构3.3项目实施基本原则第四章市场分析54.1延边地区进出口现状分析4.2对外贸易发展前景分析4.3 XXX市及口岸情况分析4.4海关监管仓库经营分析第五章项目主要建设条件及基本工作程序85.1选址所在地的自然概况5.2交通运输条件5.3供热、供电、供水等条件5.5人员结构及管理5.6基本工作程序第六章环境保护126.1环境保护的设计依据

2、6.2环境保护标准6.3环境影响6.4环境影响的对策第七章劳动保护与安全卫生147.1设计依据7.2实行措施第八章仓库专业技术方案158.1库区总平面布置8.2主要建筑结构8.3通讯、电视、网络系统8.4给排水设施8.5安全防火第九章 项目进度计划189.1工程进度第十章资金筹措及经济效益分析1810.1资金筹措10.2投资估算依据为10.4经济效益评价依据、范围及指标10.5资金投入计划10.6营业收入预算10.7盈利能力分析10.8现金流量分析26第十一章研究结论-第一章总论1.1项目名称与建设性质项目名称：XXX海关监管仓库承办单位：XXXX海关监管仓库有限公司承建单位性质：私人有限责任

3、公司项目性质：新建项目负责人：投资总额：761万元其中：固定资产投资为711万元流动资金投资为50万元1.2项目背景2009年8月30日国务院批准了中国图们江区域合作开发规划纲要以长吉图为先导区。规划的批准实施对延边地区及XXX市乃至整个东三省的经济社会发展都 将产生极其深远的影响。XXX市作为延龙图”对外开发开放的桥梁与窗口，参与国际经 济技术合作，壮大综合实力，实现经济社会发展的历史性跨越，都离不口岸的建设。XXX 口岸做为XXX市对朝鲜二个陆路口岸之一，在对外经济贸易中起到不可替代的作用。随着XXX市对中国XXX朝鲜清津一日本新泻港”陆海联运大通道的不断推进，XXX 口岸的过境货物量会不

4、断快速增长，至使XXX 口岸目前的建设会滞后外贸经济的发 展。我公司经政府相关部门批准，决定在XXX 口岸投资758万元，建设一个占地面积12369平方米的海关监管仓库，在主管海关的领导下为进出企业提供仓储等相关服务。第二章项设公司介绍2.1项目公司全称：XXXX保税仓库有限公司2.2项目公司简介XXXX保税仓库有限公司成立于2006年7月19日；注册资金为369万元人民币； 经营范围：主要从事农副产品、轻工产品、机电产品、纺织服装等商品的进出口业务，同 时代理各类商品和技术的进出口服务及通关服务，保税货物和普通货的存储；公司注册地 址：XXX市XXX镇丰收路；公司类型为私人有限责任公司；法定

5、代表人，公司总资1480 万元。第三章项目的组织及运营为了保证海关监管仓库的管理和运营更加规范和专业，公司将严格按照现代企业公司制度治理结构的要求来设置公司的管理模式和组织架构。组织架构见图。3.2保税仓储物流管理机构公司设有股东会、董事会和总经理；董事会负责公司的决策管理；总经理负责公司的 经营管理。公司实行24小时值班制，实时处理相关业务信息，以保证公司业务的安全、及时、 准确。3.3项目实施基本原则3.3.1明确以海关管理，企业运作”为原则，由XXXX保税仓库有限公司对项目进行运营和管理；并与海关相关部门进行充分沟通，接受海关相关部门的领导和监督检查。3.3.2项目建设中要严格遵守各项法

6、律法规，积极响应国家的有关政策和相关要求， 对各级海关、商检部门的规定和要求，要严格执行。3.3.3项目的建设遵循“质量第一”的原则，在确保工程质量的前提条件下，加快工程进度，讲求实效，精打细算，减少浪费；争取早投产早见效。3.3.4项目建设要加强管理，实行责任追究制，对建设中出现的责任事故要严肃处理，责任落实要具体明确。3.3.5实行多种形式的激励政策，为项目管理和经营人才的引进创造良好的工作和生 活条件。3.3.6坚持信誉和服务第一”的宗旨，通过严格规范的管理，树立优质、诚信、 细仔”的物流服务品牌。第四章市场分析4.1延边地区进出口现状分析2008年以来全球金融环境突变，世界经济陷入百年

7、一遇的危机之中，延边州外贸出口增速明显减缓，进口增幅有所增加。2008年，延边州实现商品进出口总额18.2亿美元， 比上年增长25.6%，增速比上年回落4.3个百分点。其中，出口 14.9亿美元，增长23.7%， 增幅回落13个百分点；进口 3.3亿美元，增长34.7%，增幅提高29.8个百分点。加工贸易进口转为负增长，出口增速大幅回落。2008年，全州加工贸易进口 0.7亿美元，比上年下降9.1%，增速回落15.6个百分点。其中来料加工装配进口 0.2亿美元，回落34.1个百分点，进料加工进口 0.5亿美元，回落10.9个百分点。加工贸易出口 2.1亿美元，增长3.4%，增速比上年回落19.

8、4个百分点。其中来料加工装配出口 0.3亿美元， 回落17.1个百分点，进料加工出口 1.7亿美元，回落20个百分点。对俄出口严重下滑，对朝贸易增长较快。受金融危机的影响，延边州对俄罗斯、韩 国、美国、日本等国家的出口冲击较大，尤其是对俄罗斯的出口额急剧下降。2008年对 俄出口额5.3亿美元，增速从2007年的81.04%下降至负13.9%，落差高达94.9个百分 点，出口比重也从2007年的51%下降至35%。对韩国、日本和美国的出口增长也受到 较大抑制，增幅分别比上年下降5.4. 1.7和16.5个百分点。对朝进出口完成6.8亿美元， 同比增长1.5倍，其中出口 4.8亿美元，增长2.0

9、倍，进口 2亿美元，增长70.7%。4.2对外贸易发展前景分析在此不利的国际经济环境下，独朝鲜保持了较好的经济发展，朝鲜对我国商品有较高 依赖度；近年来我州对朝进出口贸易保持了较高的增长速度。同时，朝鲜市场还有很大的 发展潜力，并且此次金融危机对朝鲜的不利影响有限，对朝贸易的发展今后会有较大的提 高。随着国家陆续推出的鼓励政策，对促进延边地区及吉林省对外贸易进出口会有一个 大的发展。从2008年11月1日起，将纺织品、服装、玩具等部分商品的出口退税率不 断调高。长吉图发展规划的提出对促使延边地区外卜贸经济的整体格局沿着更加健康的方向 发展起到了积极的促进作用；从世界经济长远发展的角度来看，与生

10、产力的高速发展相适应，现代生产、流通、 分配和消费的面貌不断完善，生产专业化与生产国际化进一步加快，各国经济间的相互依 存度不断加深，国家之间因经济上的相互需要，彼此交往频繁是不可逆转的潮流。随着 科学技术的进步和生产力的发展，没有哪一个国家能够拥有发展本国经济所必需的全部资 源、资金和技术，也没有哪一个国家能够生产自己所需要的一切产品，因此必须进行交流 和相互合作。经济生活的国际化，使世界变得空前开放了。4.3 XXX市及口岸情况分析XXX市同朝鲜民主主义人民共和国咸境北道会宁市、稳城郡隔江相望。边境线长达 142.5公里，有两个国家一类陆路开放口岸，是中朝边境上的重要口岸城市之一。市内朝

11、鲜族占总人口的68%，是中国境内朝鲜族聚居密度最大的地方。并且与朝鲜会宁市居民 有着千丝万屡的联系，这是发展对朝贸易的民间优势。4.4海关监管仓库经营分析1、对海关决定需在监管仓库内暂存的出入境货物提供暂存仓储服务。2、对进出口及过境货物提供装卸，拼柜服务;3、经主管海关同意，在仓库内进行品质检验、分级分类、分拣分装、加刷唛码、刷 贴标志、打膜、改换包装等服务。；4、提供通关服务；5、提供相关物流服务；第五章项目主要建设条件及基本工作程序5.1选址所在地的自然概况延边朝鲜族自治州地处吉林省东部，中、俄、朝三国交界面临日本海， 全州共有11个口岸，其中8个对朝口岸、2个对俄口岸、1个航空口岸，其

12、中XXX 口岸 是对朝口岸中的主力口岸之一。5.2交通运输条件XXX的交通运输具有完备的公路和铁路交通系统，业已形成了四通八达的交通运输网 络。XXX距州府延吉市仅20公里，至延吉机场24公里，XXX至XXX 口岸48.8公里； XXX 口岸距朝鲜最大的集装箱码头清津港仅87公里；是吉林省及延边通往朝鲜东海岸和 日本海、太平洋的最理想通道。XXX至XXX的公路为国家二级混凝土公路，可以通行30 吨重型卡车，XXX 口岸设计过货能力达15万吨/年。5.3供热、供电、供水等条件拟建海关监管仓库正常用电负荷为50KVA ,可设一台80KVA的箱式变电柜，以满足 生活及生产所需，供水管路将直接与XXX

13、镇供水管相连，设计用水量为10吨/天，对XXX 镇的供水管网工作负荷不会产生影响。供热设施为1台2吨工业水暖锅炉，用以满足办公 楼及库房取暖需要。5.4仓库设施设备方案5.4.1海关监管仓库工程设施设备清单:XXX海关监管仓库设备设施清单名称型号数量单位总价土地及地面平整12369平方米2,597,490.00水泥地面及道路8mx20mm3000平方米300,000.00大门（含电子栏杆）5个200,000.00围墙636米127,200.00办公楼及装修1栋x2层571平方米513,900.00仓库900m2x8m2个1,800,000.00锅炉及供热系统160,000.00排水系统40,0

14、00.00消防系统110,000.00供水系统60,000.00供电设施80KVA130,000.00电子监控系统100,000.00电子地磅SCS-100(3.4x16)1台70,000.00托盘600个36,000.00手推台车8个5,600.00叉车北京现代3吨2辆74,000.00卸货平台2辆36,000.00集装箱门式起重机45吨1台190,000.00计算机网络及管理系统200,000.00办公用品及设施60,000.006,810,190.005.4.3固定资产投资不可预测性支出：30万兀5.4.4固定资产投资总额：7,110,190.00兀5.5人员结构及管理：5.5.1人员结构管理人员：2人综合管理部：2人计划财务部：2人信息管理部：2人业务部：3人叉车司机和装卸工6人仓库主管2人安保人员：6人合计：25人5.5.2工作时间安排：员工工作实行每周五天工作日，全年工作280天，每周40小时工作制。每天8小时 工作制。5.5.3临时工作人员的补充如遇业务量短期大增人力不足可招临时用工，临时用工可就近招用附近农民工，可以 保证短期内所需劳力的需求，以保证工作安排更加灵活。5.5.4人员培训：培训计划：员工上岗前必须进行培训，培训内容包括：仓库管理制度；设备维护保养 及操作规程；消防设施的使用及安全火制度；劳动安全规程及安全