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1、医药工人经营人员中级技术业务培训计划-工作计划医药工人经营人员中级技术业务培训安排-工作安排 为搞好医药工人、经营人员的中级技术业务培训，结合医药行业的实际，特提出以下方法。 一、指导思想和培训目标医药工人、经营人员中级技术业务培训是在初级技术业务培训的基础上，从医药生产、经营发展和技术进步的客观要求动身，对技术工人和医药商业经营人员进行的一种定向专业技术业务培训。它是提高医药工人、经营人员的技术业务素养、变更医药职工队伍技术业务等级结构不合理状况的重要措施，是岗位职务培训的组成部分，是“七五”期间医药职工教化的一项重要工作。因此，医药工人、经营人员中级技术业务培训肯定要紧密联系生产、经营实际
2、，突出重点，强调针对性，保证培训质量，以促进医药生产、经营的发展。医药工人、经营人员中级技术业务培训的目标，是使医药工人在技术理论学问和实际操作技能方面达到国家医药管理局颁发的工人技术等级标准四至六级应知应会的要求，使中药、医药商业经营人员在业务技术理论学问和实际工作技能方面达到国家医药管理局颁发的中药、医药经营人员业务技术等级标准三至四级应知应会的要求，并具有肯定的企业管理学问和技术革新的实力。二、培训重点和培训规划医药工人中级技术培训的对象是具有初中文化和实际水平已达到初级而未达到中级技术水平的技术工人，医药经营人员的中级业务技术培训的对象是具有初中文化和实际水平已达到初级而未达到中级业务
3、技术的经营人员（指以五大员为主体的有关业务人员，下同）。中级技术业务培训的重点是工业企业的班组长、生产骨干和在关键岗位上操作的技术工人，商业企业的基层门店、柜组负责人和业务骨干。专业对口的中专、技校等中等以上学校毕业生和已取得中专及中专以上专业合格证书者可免于理论学问的培训。通过“七五”期间的中级技术业务培训，力争医药工业（包括中成药、医疗器械）行业到1990年有50%左右的技术工人的实际水平达到中级技术水平，医药商业行业有40%左右的经营人员的实际水平达到中级业务技术水平，沿海、中部省、区应高于上述指标，边缘省、区可略低于上述指标。大型医药企业可依据上述要求，结合本企业实际自行确定培训的对象
4、范围、进度要求，中小型企业由主管医药部门统筹规划，帮助支配。三、教学安排、教学大纲和教材各医药工种中级技术业务培训理论教学（即应知部分培训）参照国家医药管理局所属各专业公司制定和编写的教学安排、大纲和教材执行。为使中级技术业务培训的内容具有较强的针对性、适应性，各单位在执行时，可从各自的生产经营实际和岗位职务的实际须要动身，对培训内容作必要的增删和调整，并报主管医药部门批准。理论培训总课时数不能低于600学时。在统编教材出版前，各单位可按教学安排、大纲的要求，选用或自编一些教材或讲义。通用工种可参照国务院有关部门制定的教学安排、大纲和教材执行。实际操作技能的培训（即应会部分的培训），原则上实行
5、逐级培训、逐级考核的方法，可采纳以师带徒、岗位练兵、开展技术竞赛等方式进行。四、培训形式和方法中级技术业务培训可依据企业生产经营的实际状况，实行脱产、半脱产、业余等多种形式办学。在办学方法上，有条件的医药企业可单独办班，没条件单独办班的企业可实行联合办学和托付代培。医药商业企业点多、面广、人员分散，更要提倡联合办学。各地各单位可依据各自的状况，实行不同的联合方式。有办学条件的地、市，可由地、市医药局（公司）牵头，组织县与县或市与县的联合办学；人数少的工种可由省医药局或专业公司牵头，组织地、市、州联合办学；个别专业还可以通过国家医药管理局所属专业公司实行跨省联合，如举办跨省的师资培训班或向师资紧
6、缺的省、区选派讲师团等。在联合办学中，各级医药管理部门都要树立为行业服务的全局思想、热心牵线，办学单位要本着勤俭办学的精神，合理收费。对基础好的学员也可实行自学的方法，但要定期进行辅导或编写自学辅导材料，防止放任自流。中级技术业务培训肯定要坚持标准，保证培训质量。在培训时，要把好入学关，对不具备初中文化或双补时未补化学的学员，在培训前都要补习初中文化及化学课程。要加强师资队伍的建设。要抽调部分既懂专业学问又有教学工作阅历的人员充溢师资队伍，专职老师数量应占职工总数的千分之三到五。要办好师资培训班，提高老师的教学水平。也可聘请部分有教学实力的技术人员担当专业课的兼职老师。要加强教学管理，要有专职
7、管理人员及严密的教学管理制度。五、考核、发证中级技术业务培训的考核、发证可以“哪里培训，哪里考核、发证”为原则，由大型医药企业或企业主管部门自定方法，报省、自治区、直辖市、安排单列市医药管理局（总公司）批准后执行。考试要严格按教学大纲的要求命题，有条件的可组织统一考试。要肃穆考场纪律，各级医药管理部门要进行检查或抽查考试。中级技术业务合格证书由各省、自治区、直辖市及安排单列市医药管理部门会同地方同级劳动部门统一印制。六、加强领导、通力协作中级技术业务培训任务重，技术业务性强，涉及面广，因此，各级医药管理部门和医药企业必需加强领导，纳入重要的议事日程。教化、劳动、工会、技术等有关部门要亲密协作通力协作。要制定好本地区、本企业“七五”期间中级技术业务培训的规划，要实行有力措施，仔细解决培训中的实际困难，从师资、物力、财力上赐予支持。要结合各地的实际状况制定必要的政策规定，调动各方面的主动性，保证培训工作的顺当进行。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
