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简述供应商分析的主要内容仅供参考（ 1）质量指标：供应商质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标， 供应商的质量指标主要包括来料批次合格率， 来料抽检缺陷率，来料在学报废率以及来料免检率等。（ 2）供应指标。供应商的供应指标是同供应商的交货表现以及供应商的企划管理水平相关的评定指标， 供应商的供应指标主要包括准时交货率，交货周期，订单编号接受率等。（ 3） 经济指标。 供应商的经济指标主要是包含价格水平， 报价行为，降低成本的态度与行为，分享降价成果的行为以及付款行为等方面。（ 4）支持，合作与服务指标，供应商的支持，合作与服务指标通常都是是定性指标，主要包括投诉灵敏度，沟通行为，合作态度，共同改进的行动采购师培训鉴定内容A授课内容注重案例分析，突出可操作性，具体内容如下：（一）采购市场调查、采购需求确定（二）采购计划编制、采购计划调整（三）供应商选择、商务洽谈、采购合同签订（四）订单管理、货款支付、商品质量管理（五）供应商关系管理、供应商绩效评估（六）采购流程规划、采购物流管理、采购成本管理、采购组织管理（七）采购信息管理、采购管理信息化方案设计、采购管理信息系统建立
