《2023年竞选部长策划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年竞选部长策划书（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023年竞选部长策划书 20232023院报记者团新闻记者部部长计划书 计划人：瞿敏时间：2023年6月23日 院报记者团新闻记者部是党委宣传部院报记者团的一个重要部门；是湖北工业大学商贸学院企业文化的重要宣传部门；更是一个具有部门独特文化和制度，人才集聚的优秀团队。为了部门的前途与发展，为了能够更好的适应新一届新闻记者部的客观要求，在前任部长优秀管理经验的基础上，我作出如下宏观认识、计划与安排： 一 对我新闻记者部先前工作和管理正确充分的宏观认识 部门职责：1.院系大型活动现场采访 2.校内各种大小型社团及学生活动的报道 3.负责校园之星人物专栏 4.协助评论部，进行报纸评论工作 部门口号
2、：成为游动在校园里的精灵，挖掘校园精彩生活 部门制度：1.例会制度 2.学生记者值班评分制度 3.学生记者工作成果制度 4采访工作分配制度 5.分发报纸制度 部门优势：1新闻记者部在记者团举足轻重的地位 2.部门的骨干领导，能够战略目光长远，全局把握， 3.部门团结一致，积极进取，乐观向上 部门劣势：1.部门奖惩制度不太完善 2.工作安排，思路，逻辑，效率有待改善和提高 3.人员沟通，细节重视程度不够 二部门文化建设和完善的宏观计划安排 部门文化是一个部门的核心价值观，是一个部门的前进的动力，更是一个部门的灵魂。部门文化的建设和完善，能够大力促进部门各项工作的顺利开展。 部门文化制定步骤： 1
3、.新的开始，结合部门特色，特点和实际情况，继承纳新，集思广益， 收集资料，起草部门核心文化。 2.集体开会讨论，制定部门文化纲要 3.打印成文（电子版，书面版），部门内部实行与弘扬 4.在日后工作中，逐步完善和添加 部门的宗旨：用创新精神、奉献精神、团结精神打造一张高质量报纸 部门新文化：效率文化：在第一时间，在第一地点，由第一人物有效完成采访工 作和采访稿 目标计划文化：将采访工作目标化，计划化，步骤化。 人格魅力文化：注重场合，不卑不亢，铭记自己的位置，出去始 终代表着部门，代表着记者团 部门继承文化：1.责任心文化：热心，诚心，细心，恒心，责任心 2.团队文化：没有完美的个人，只有完美的
4、团队；团结一 心，大局为重 3.信心文化：新闻记者部是优秀的部门；我们是优秀的团 队；我是优秀的个人 三部门制度的建设和完善计划和安排 部门制度和部门文化一样，都是继承纳新的过程，都靠得大家来共同建设和遵守，都得看大家来共同维护，坚持树立部门制度的严肃性和权威性。部门新制度：1.责任工作包干制度（组长制、负责人制、个人制） 2.学生记者考勤执勤制度 3.发表文章评分制度 4.分发报纸制度 部门旧制度完善： 1.例会制度（部门例会考勤工作，考核项目为会议出席与到会时间。考勤标准为： 一、会议出席且准时到会为15分； 二、出席且迟到15分钟以内为10分； 三、出席且迟到25分钟以内为5分； 四、缺
5、席或迟到25分钟以外的为0分。） 2学生记者考勤制度，含例会考勤，继承签到制度，另加出席时间制度。 3.采访工作分配制度，根据工作岗位的不同与及个人能力进行分配 四部门日常工作的安排计划 我部门的工作针对性强、目的性强，在工作中需要注意的细节也很多，因此部门工作计划安排必不可少，这样能够促进工作顺利有序有效的完成。我部门的日常工作，大致有： 1.院系大型活动现场采访 2.校内各种大小型社团及学生活动的报道 3.负责校园之星人物专栏 4.协助评论部，进行报纸评论工作 5.每月和全团成员一起分发报纸 6.向副刊部投稿 7.参与编辑部的值班工作 工作计划：1每星期每人至少一篇通讯稿 2与团内团外成员
6、密切联系，每月选出一个以上校园之星 3 部门内成员分两到三组，提前一个月进行校园之星采访和写稿 4学校大型活动参加第二天交稿至编辑部 5每个通讯稿做到图配文 6每周每人到编辑部值班一次 五部门日后发展战略 如下战略：1.部门向心力建设战略 2.学生记者针对性培养战略 3.部门自主承办活动战略 我的部长计划大致如此，我相信在我的计划和安排下，新闻记者部能够在新一届努力奋斗下取得更好的成绩和更大的发展。当然我的计划和安排也不是十全十美，可我相信在我工作与实际相结合的情况下，我能够把部门领上新的层次，更上新的台阶。 竞选部长策划书 竞选副团长策划书 店长策划书 个人成长策划书提纲 送别毕业生学长策划书 送别毕业生学长策划书 宣传部 部长级竞选 策划书 宣传部 部长级竞选 策划书 部长竞选策划 竞选策划书
