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1、主任述职报告汇编5篇 在不断进步的时代，须要运用报告的状况越来越多，报告中提到的全部信息应当是精确无误的。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是我整理的主任述职报告5篇，欢迎大家共享。 主任述职报告 篇1半年来在领导的关切帮助下，在老师们的帮助协作下，工作取得肯定的成果，也存在不少问题。现将半年来的工作向教代会作述职报告：一、学校食堂管理本学期根据教化局制定的年度考核目标要求，开学制定了后勤年度工作安排，学校食堂严格根据上级有关部门关于食品卫生平安方面的相关规定。加强食品卫生平安工作，坚持粮、油等大宗物质的选购必需符合国家QS认证标准。坚持索证索票，建立了物质选购台帐。仔细做好食品留样工作，保证食
2、堂内外环境干净卫生，从业人员统一穿戴白色衣帽，主动支持，协作卫生执法监督所、教化局等部门对学校食品卫生平安工作的的检查、监督，并主动进行整改，保证师生就餐平安。本学期召开食堂工作人员及学生生活委员会议，了解学生对学生食堂的看法和建议，不断改进各项工作，尽全力为师生供应优质服务。本期学校食堂无食品卫生平安事故发生。依据教化局文件要求，根据文件精神，制定了开阳县龙岗镇其次中学学校食堂自办自管工作方案、学校食堂自办自管工作领导小组名单等相关资料。二、学生宿舍管理学生宿舍是学生生活与学习的重要场所，也是学校对学生进行思想教化、实现管理育人的重要阵地。只有妥当解决学生“住”的问题，才能保证他们有充足的精
3、力和良好的状态投身学习。因此，学生宿舍的管理与服务，干脆关系到学生的人身平安和生活学习环境，关系到学校正常的生活秩序和教学秩序，是培育和造就社会主义建设人才不行或缺的工作。可以这样说，学生宿舍的稳定肯定程度上是学校稳定、发展的前提。针对目前宿舍管理的状况，整体上来说男生宿舍比女生宿舍管理难度大，就本学期来说男生宿舍管理的效果与女生宿舍管理的效果有肯定的差距，从卫生、学生行为习惯的养成等方面都有差距，依据学校行政会议的探讨，在11月份将孙泽刚同志调入学生宿舍参与学生宿舍的治安和内务的管理，结果男生宿舍的管理还是没有任何变更，这或许是学校政令不畅或许其他什么缘由，作为学校后勤管理的困惑，也是下学期
4、应当集中力气攻坚整治的地方。学生宿舍的管理应当有宿舍文化建设，而我们的宿舍文化建设基本上是一片空白。因为宿舍是学生进行自律、自理的重要场所。和谐校内首先应从和谐宿舍做起，必需重视和加强宿舍的管理。同时宿舍建设也是一种宿舍文化，只有加强宿舍文化的建设，构建和谐校内才有更丰富的内涵。三、学校财务管理学校财务管理，坚持校长一支笔签字的原则，做好学校财务为学校服务的工作，随着财政体制改革的逐步深化，从20xx年学校财务将实行“校财局管”，实行部门预算、会计集中核算、财政专户管理、国库支付和单位开票、银行收费、财政管钱的方法，学校财务管理由原来的单位收钱管钱、自己核算记账到由报账员到会计核算中心报账，财
5、务管理将进一步的规范规范。本学期参与贵州省财政厅、贵阳市教化局举办学校有关财务、校产管理的培训班，提高了自己的相识，为今后更好为学校财务管理及校产管理作努力奠定了坚实的基础。四、校产管理实行班级财产量化管理，效果明显。学校桌椅凳子及窗户玻璃等的损坏，达到近年来最低，这是全体老师和学生努力的结果，特殊是班主任老师的辛苦和努力获得的成果，但也有部分班主任对班级财产的管理相识不到位，造成班级财产的损坏和丢失。五、学校治安室的管理学校历来重视治安管理工作，健全治安管理领导小组，把治安管理纳入学校年度总体工作目标，做到了与其他工作同布置、同落实，对学校治安管理工作提出了明确的工作目标、任务和详细措施，同
6、时，多次利用老师大会传达贯彻上级治安管理工作的有关会议和通知的精神，特殊是对学校的稳定、平安工作作了强调，领导常常深化校内检查督促。同时，我们还根据教化局的要求，发觉问题刚好解决，力求防患于未然。充分发挥了学校党政的核心作用，又发挥了治安室职能作用，真正做到了齐抓共管，担负起了保校内平安的责任。学期初，学校为加强学校治安管理工作的力度，聘请学校老支书、老领导来学校治安室工作，学校对三位治安管理人员的分工明确，可以明确地看出谁更仔细负责，谁工作须要坚毅自生工作中须要改进。总之，学校治安工作一刻也不能松懈，须要我们共同的努力来保校内平安。六、学校水电管理学校水电管理是关系师生生活的一件大事，为保障
7、师生用水平安学校矿泉水采纳开阳县供排水公司的矿泉水，使师生用水更加平安、放心。但学校自来水管理上，存在肯定的问题，学生宿舍水表的更换、水龙头的修复、学校水电工工作迟迟不能到位，造成师生用水困难。同时，须要加强宣扬和教化学生节约用水的观念。七、图书室、医务室的管理工作在学校图书管理员的辛苦努力下，学校图书室能正常为师生开放，软件资料能通过各种检查，但同时存在图书室书不能按时归还图书室，特殊是老师借书须要加强收回清理工作。医务室的管理工作能正常为为学生供应服务，但间或会出现医务人员不在岗，学生看病找不到人的状况，希望医务人员克服困难，更好为学生服务。虽然后勤工作取得了点滴成果，这与领导的关切支持、
8、老师们的大力帮助是分不开的，没有这些大家的支持帮助，就没有现在的成果。当然、学校后勤管理工作离领导和老师们的要求还相差甚远，同时也存在不少的问题，今后将加大力度，脚踏实地把后勤工作再上一个新台阶，让领导、老师们满足。根据学校要求，克服重重困难，按时完成各项工作任务，保证学校正常教化教学工作中的各项后勤保障工作。主任述职报告 篇2敬重的蔡董事长、李校长、各位领导、老师，后勤的挚友们：大家下午好!我的述职题目是：开拓思维，立足校本搞教研。分为三部分。也就是三句话：“小部门，大管理”、“多反思，少埋怨”、“先做事，后说话”。可能要较长时间，因为做起来不简单，说起来也难。一、 “小部门，大管理”谈工作
9、完成及职责履行状况在民办学校或某些势利人眼中，教研是个无足轻重的部门，可谓之渺小，但本学期，教研室在董事会和校长室的英明领导之下，放眼将来，开展了一系列工作，现作简要汇报，并请此次大会评议。1、作为在校长室干脆领导下的教研室，首先严格履行了管理者的职责。我总认为：能领导人的是思想，不是权力;是责任，不是吩咐。思想体现才智，管理要有艺术，执行要讲原则。我们的教研不搞空洞的论调，不作苍白的呼喊，而是严格执行学校工作安排和本室工作安排，坚决不移地贯彻上级教化教研精神，以新课标为指针，发挥教研在教学中的先导作用，主动为我校教学质量的进步进言献策。立足我校实际初步确立了有我校特色的“校本”教研思想，教研
10、格局因而也初步形成。2、领导并指导各教研组开展工作，落实了组长工作例会的详细内容并全程跟踪督促实施，切实保证了会议精神的严格执行。3、深化推动了每周四“教研活动日”的活动，注意了教研形式和质量，注意了实效，做到了活动事先有筹划，有打算，有书面支配表;活动中有考勤记录，有活动过程记载，有活动结果反馈等。每次活动每个老师都动手收集材料在会上沟通，有学术性。4、主动稳妥地开展了汇报、沟通课以及各科教学观摩课活动，在肯定程度上形成了一些老师深钻教材，改进教学，取长补短，相互学习的良好局面。老师的听课行为也变成了一种自觉和渴望。查阅老师交回的由教研室制作下发的广豪学校听课记录，便不难看出，老师们的听课次
11、数增多了，评课实力增加了，这莫非不是一种教学水平提高的间接反应吗?5、高质量地组织完成了本学期月考、期中考等试题的拟定、制卷印卷工作，有效地对学生特定阶段的学习进行了检测以及同时对老师相应阶段的教学效果进行了评估，并促使部分老师刚好调整和改良教学，为我校教化教学质量的提高充当了指挥棒的作用。6、仔细完成了“广豪学校其次届课堂教学大比武”活动，从竞赛方案到竞赛进行到评比程序，都进行严谨规范，客观公正的评审操作，为我校发觉、挖掘、选拔并培育骨干老师、学科带头人找准了对象，为我校的持续稳定、快速长远发展打下了深厚的基础。7、不搞封闭性的教学探讨，亲密留意全国各地的教研教改信息，周密支配我校老师外出参
12、与上级教研活动，从而精确把握新课程改革、发展的脉搏;在老师外出教研乘车方面，坚持做到“花小钱，办大事”，“不花钱，也办事”(因为许多老师不报销来回车费)。从老师们期末交来的教研总结来看，普遍反映有肯定收获，能提高自身课堂授课实力和教学效益。顺便说一下，除了个别老师实属巧合的与他人雷同之外，今年老师们的教研总结写得仔细、中肯、有水平，这也说明白我们教研活动的某些胜利之处。8、加大了对试验班的探讨管理工作，以抓“课件制作”为切入点，以盯常规教学为支撑点，以教学业绩是否领先为突破点，以是否圆满完成学校各项工作为考核点，把试验班办成我校教化教学的领头羊，从而引领我校向前发展，大力加快我校向“品牌学校”
13、迈进的步伐。9、从学校大局动身，主动协同其它部门的工作。为校报的编辑出版搜寻枯肠辗转奔波，为老师的应聘试讲客观评审公正严明，在工作中甘为人梯，克己奉公。二、“多反思，少埋怨”谈工作中的不足及其思索在我们的工作中，我们须要处理好几个“大和小”、“多和少”、“先和后”的关系，作为管理者，要多琢磨事，少琢磨人;要用好人，管好人，做到人尽其能。在教研工作中还存在如下问题：1、少数老师对待教研的观念还要切实扭转，他们往往一不当心或很随意地就遗忘了有教研活动，要使其深刻相识到提高教学质量与仔细进行教研的必要性，也要使其相识到学校的发展与通过教研提升自身水平的重要性，只有思想相识提高了，才能有效的执行和开展
14、一切工作。2、由于学校现实发展须要的局限，有些教研工作尚需为其它部门工作让路，用心致力于教化教学探讨的空间较为狭窄，这在肯定程度上制约着民办学校生源不稳定下的教学质量的整体进步。我们的教研没有时间保证，好比在夹缝中搞教研。3、有些教研资源的相对匮乏也影响着教研工作的进行和开展。三、“先做事，后说话”谈今后工作思路和工作展望要变更一个人早已养成的教学行为是很难的，而要变更一个人的教学思想更难，我们的教研就是在做这样的难事通过教研在变更着一个人的教学思想，因为我们不是鼠目寸光只图眼前，不是井底之蛙故步自封，我们为的是我们学校长远的发展大计。“先做后说”是我们干好工作的前提。1、今后思维要定大局，管
15、理要抓细微环节，我觉得教研就是一堆细微环节。2、深化阐释并灌输“校本教研”思想，进一步打造适合于我校的教研格局，主动完善适用于我校的教研制度，以教研推动教改，以教改提高质量，以质量谋求发展，以发展孕育品牌。3、大力提倡勤勤恳恳教书，踏踏实实教研的风气。以勤教乐研为荣，以厌学不究为耻。4、会同人事处和教务处，对英语老师的分工进行改革，使之更符合学校现状和发展须要，提高我校英语教学成果。5、加强“校内信息化工程”建设，优化校内局域网，实现校外资源校内共享化，营造与时俱进的教研氛围，凝合强大的教科研实力，推动我校向现代化学校迈进。我的报告完了，祝大家假期开心，感谢!20xx年xx月xx日主任述职报告 篇3我主要分管秘书和调研工作，20xx年紧紧围绕县委工作大局，主动参谋，主动协调，超前服务，有力地推动了县委各项决策的实行，提升了办公室整体工作水平。概括地讲，一年来的主要工作如下：一是围绕县委、政府制定和实施的重大决策、发展战略主动出谋划策。组织起草了关于加强县级班子成员思想政治建设的看法等十个文件，为保证文件有较强的针对性和操作性，先后参阅了大量的政策理论、法律法规和阅历性文章，征求了四大班子领导和有关部门的看法和建议，数易其稿，下发全县，对指导全县工作，规范干部行为起了主动作用。为了进一步把干部群众的思想精力集中到发展翼
