咨询工程师《工程项目组织与管理》资格证书考核(全考点)试题附答案参考17

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1、咨询工程师工程项目组织与管理资格证书考核(全考点)试题附答案参考1. 单选题:项目经理管理团队工作的内容不包括()。A.开展项目实施中的指导B.对项目全过程进行全面控制C.做好内外关系的协调D.宣布项目团队工作结束正确答案:D2. 多选题:变更令的内容包括()。A.变更令编号和签发变更令的日期B.项目名称和合同号C.先前变更产生的累计费用额D.业主名称、业主授权代表签字E.变更令附件正确答案:ABCD3. 多选题:【2011年真题】关于工程项目开展健康、安全、环境(HSE)管理的说法,正确的有()。A.项目经理是开展HSE工作的核心力量B.基层作业组长是HSE管理第一责任人C.项目开始前应建立

2、项目HSE组织机构D.项目开始前HSE管理人员应对风险进行识别E.专职HSE管理人员是落实HSE管理职责的关键正确答案:CD4. 多选题:标准施工招标文件中提供的附件包括()。A.合同协议书B.履约担保C.专用合同条款D.预付款担保E.通用合同条款正确答案:ABD5. 单选题:有关费用偏差计算公式,表述正确的是()。A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用正确答案:C6. 单选题:风险识别的图形技术中,可以反映变量和结果之间因果关系的相互作用、

3、时间顺序及其他关系的是()。A.因果分析图B.项目总流程图C.单代号网络图D.影响图正确答案:D7. 多选题:工程咨询项目经理的种类包括()。A.多阶段组合的项目经理B.项目实施阶段与竣工阶段的项目经理C.项目保修阶段的项目经理D.项目准备阶段的项目经理E.项目策划与决策阶段的项目经理正确答案:ABDE8. 多选题:必须进行招标的工程建设项目包括()。A.施工单项合同估算价在150万元人民币以上的B.施工单项合同估算价在200万元人民币以上的C.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的D.重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在100万元人民币以上的E.勘察、设计、

4、监理等服务的采购,单项合同估算价在50万元人民币以上的正确答案:BDE9. 多选题:变更令文件中产生变更的原因和详细的变更内容说明的主要内容是()。A.依据监理工程师的指示发出变更令B.依据合同的哪一条款发出变更令C.变更工作是在接到变更令后立即开始实施,还是在确定变更工作的费用后实施D.承包人应在多长期限内对变更工作提出增加费用和延长工期请求E.变更工作的具体内容和变更令附件正确答案:BCDE10. 多选题:【2017年真题】下列关于工程施工招标踏勘现场的说法,正确的有()。A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场B.如果投标人过多,招标人可以组织投标人分批次踏勘现场C.投标人踏勘现场

5、的主要目的是了解工程现场客观条件D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策,由招标人负责正确答案:CD11. 单选题:下列关于工程项目进度管理说法错误的是()。A.项目进度管理的5个过程是相互独立的B.项目进度管理包括5个过程,工作定义不属于其中C.项目进度管理的目的是在满足时间约束前提下实现项目总目标D.进度管理的各个过程与其他项目管理领域的过程相互作用正确答案:B12. 单选题:关于项目团队的发展,经过()阶段,团队工作进入了有序化状态,培养了初步的团队精神。A.形成B.磨合C.规范D.表现正确答案:B13. 单选题:在项目经理的选择过程中,应放在第一位

6、考虑的是()。A.良好的社会道德B.社交与谈判能力C.决策能力D.有无类似项目的工作经验正确答案:D14. 多选题:咨询工程师可从()取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位正确答案:ABD15. 单选题:PMC方式也称项目管理承包,是可以充分发挥()在项目管理方面的专业技能。A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位正确答案:A16. 单选题:对于政府直接投资的项目,政府的要求和期望不包括()。(2013年真题)A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划正确答案:B17. 单选题:【2011年真题】咨询工程师在招标阶段的工作主要包括:招标资

7、格备案;发布招标信息;发出招标文件;进行资格预审;召开答疑会。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-正确答案:B18. 多选题:变更令的内容主要包括()。A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期正确答案:ACDE19. 单选题:下列关于工程项目PDCA循环的表述,错误的是()。A.PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序B.PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结,而是要周而复始地进行C.PDCA循环是在同一水平上的循环D.PDCA循环每循环一次,就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就前进一步正确答案:C20. 单选题:【

8、2016年真题】根据工程建设项目招标范围和规模标准规定,下列工程项目中,属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目B.污水排放项目C.垃圾处理项目D.供热供气项目正确答案:D21. 多选题:咨询工程师在项目实施阶段的工作主要包括()。A.编制施工组织设计B.进驻现场监理C.开展项目中间评价D.培训投产运营人员E.全面验收项目正确答案:CD22. 多选题:下列有关邀请招标的说法,正确的是()。A.招标人在指定的报刊、电子网络或其他媒体上发布招标公告进行邀请招标B.选择邀请招标的招标人应根据供应商或承包商的资信和业绩,选择投标人C.选择邀请招标的招标人应选择特定的、具备资格的法人向其发出投标邀请书D

9、.邀请招标应选择不少于三家投标人进行投标E.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的项目可进行邀请招标正确答案:BCDE23. 多选题:资格预审的优点包括()。A.排除审查不合格的投标人,减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人,可节省投标费用正确答案:ABE24. 单选题:【2011年真题】工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4正确答案:C25. 单选题:【2017年真题】根据中华人民共和国招标投标法实施条例,招标人应当拒收投标文件的情形是()。A.投标联合体没有提交共同投标协议的

10、B.投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的正确答案:C26. 多选题:工程项目人力资源的获取阶段取得的成果有()。A.项目人员的安排B.成员工作描述C.项目团队精神的培养D.项目团队名录E.项目团队绩效的提高正确答案:AD27. 多选题:【2011年真题】进行工程项目沟通的重要性体现在()。A.能够为项目的决策和计划提供信息B.能够为开展项目风险管理创造条件C.是成功进行项目管理的重要手段D.是构建项目管理团队必不可少的条件E.是组织和控制管理过程的依据和手段正确答案:ACDE28. 单选题:为

11、了保证工程质量,双方当事人应当在施工合同中确定合理的()。A.质量标准B.建设工期C.合同价款D.合同标的正确答案:B29. 单选题:【2012年真题】制定工程项目风险应对计划的主要工作是()。A.确定识别项目风险的步骤B.确定应对不利事件的策略C.制定以往项目的风险清单D.确定量化项目风险的方法正确答案:B30. 单选题:在工程项目职业健康安全管理制度中,()是各项安全生产规章制度的核心,是一个组织的岗位责任制度和经济责任制度的重要组成部分。A.三同时制度B.安全生产责任制C.安全教育制度D.安全检查制度正确答案:B31. 多选题:工程项目风险管理的目标包括()。A.使项目获得成功B.为项目

12、实施创造安全的环境C.保证项目质量D.使竣工项目的效益稳定E.建立风险管理体系正确答案:ABCD32. 单选题:界定项目范围最重要的依据是()。A.业主需求文件B.项目的约束条件C.项目其他阶段的结果D.历史资料正确答案:A33. 单选题:对()的资源进行分析,是对整个工程项目总体投资的影响程度最重要的。A.工程项目决策阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目试生产阶段正确答案:A34. 多选题:工程项目综合管理的过程是一种有计划有秩序和动态管理的过程,包括()。A.项目综合管理计划的制订B.项目综合管理计划的实施C.项目综合管理计划的变更控制D.项目综合管理计划的审批E.项目

13、综合管理计划的安排正确答案:ABC35. 单选题:工程项目范围确认的基本步骤不包括()。A.试用B.评估C.处理D.测试正确答案:A36. 单选题:对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的()的具体内容,应达到的标准和应满足的要求,以及约定的验收方式进行成果确认和验收。A.咨询服务合同B.技术规范C.图纸D.工程项目计划正确答案:A37. 单选题:项目风险管理体系的主要内容不包括()。A.风险分类B.风险观察清单C.风险对策D.风险监控正确答案:B38. 单选题:对由于法律法规的变更、业主提供的服务、设施和财产的变更以及业主提供配套人员的变更导致咨询服务费用的增加,咨询服务合同中规定()。A.不应超过咨询服务合同中规定的咨询服务费用的上限B.应增加咨询服务费用的上限值C.应对咨询服务的总价进行分解D.应列明提供服务的咨询工程师的人月费率和其他支出,并作为附件列入双方签订的合同正确答案:B39. 多选题:工程项目工作顺序安排的方法包括()。A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法正确答案:ABC40. 多选题:项目各种组织模式中,项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有()。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式E.项目式正确答案:AB41. 单选题:工程咨询成果首先要符合()。A.以人为

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