建设工程项目管理

《建设工程项目管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目管理（98页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、 http:/ 1、项目管理的核心任务是（ ） A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ） A政府主管部门 B质量监督机构 C项目法人 D项目总承包方 3、我国建筑法规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。 A全国人大常委会 B国务院 C各级地方政府 D县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A1 B2 C3 D4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。 A合同 B经济 C逻辑 D指令 6、项目管理最基本的方法论是（

2、） A项目目标的策划 B项目目标的动态控制 C项目管理的目标 D项目管理的的信息化 经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，更本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们

3、的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。后来我也买了一套系统，复习果然轻松了很

4、多，系统功能挺多的，大纲解读、测试题解析、考点分析、错题收集等：，关键是里面题库都是真题，非常新的，命中率极高，努力复习了2个月，终于考了个很理想的分数。从我自己的复习经验上来说，我用的是学习软件，不是一般的真题，那系统里面的真题确实有些厉害，考到了很多，我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高，可以监控自己的复习进度，再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能，性价比超高，是我最想给同仁们推荐的。那个软件的地址我找了半天终于找到了，软件我是在爱贝街学习商城购买的，这里一直是打8.8折。想用的朋友可以到这里下载，我做了超链接，

5、按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接。既然给大家推荐好东西，我觉得那就要把好的东西都分享给大家，这是给我非常大帮助的学习技巧软件“精英特快速阅读训练软件”，建议有条件的哥儿们购买这个软件训练速读，大概30个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力。没时间看书那就完全不是问题了。也给大家做了个超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。 A组织 B合同 C经济 D技术 8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。 A项目总监理工程师

6、B派驻施工现场的业主代表 C施工企业项目经理 D施工现场技术负责人 9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。 A 政府主管部门 B业主 C施工企业 D行业协会 10、施工企业人力资源管理的任务包括（ ） A 团队建设 B信息发布 C变更控制 D沟通规划 11旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。 A施工安全 B施工进度 C施工成本 D施工质量 12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A24h B48h C72h D

7、5D 13、建设工程项目策划的最终目的是为了（ ） A分析和论证项目的投资目标 B选择项目的融资方式 C使项目建设的决策和实施增值 D确定项目管理的组织形式 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ） A 施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ） A编制施工成本控制工作流程图 B制定施工方案并对其进行分析论证 B 进行工程风险分析并制定防范性对策 D防止和

8、处理施工索赔 16、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ） A 直接费、间接费、利润、税金 B单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D建筑工程费和安装工程费 17、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。 A监理工程师 B承包人 C发包人 D工程造价管理部门 18、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。 A 台班费 B台班折旧费 C折算租金 D折管租金乘以规定的降效系数 19、确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ） A工期与

9、施工方法 B施工方法与施工组织措施 C工期与合同价款 D合同价款与施工组织措施 20、根据建设工程施工合同，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。 A7 B14 C28 D3021、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ ）的材料信息价。 A 国家工程造价管理机构公布 B当时当地工程造价管理机构公布 C发包人自行采集的市场 D项目管理咨询公司所确定 22、在工程进度款的计算中，其单价的计算主要根据（ ）的工程价格的计算方法决定。 A设计概算 B投标报价中 C发包人和承包人事先约定 D发包

10、人和监理工程师事先约定 23、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是（ ）。 A纠偏 B分析 C比较 D检查 24、建设工程项目施工成本偏差是指（ ）之差。 A已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本 B已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本 C已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本 D已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本 25、下列方法中，可用于分析建设工程项目施工成本偏差的方法是（ ）。 A因素分析法和比较法 B曲线法和表格法 C连环置换法和比率法 D连环置换法和曲线法 26、在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（

11、）。 A相关比率法 B比重分析法 C连环置换法 D动态比率法 27、横道图进度计划的优点是（ ） A便于确定关键工作 B工作之间的逻辑关系表达清楚 C表达方式直观 D工作时差易于分析 28、根据JGJ/T121-99工程网络计划技术规程，在双代号时标网络计划中是（ ） A以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差 B以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 C以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差 D以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差 29、工程网络计划中的关键工作是指（ ）的工作。 A自由时

12、差最小 B总时差最小 C工作持续时间最长 D时距为零31、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ） A编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证 C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 32、在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的（ ） A组织措施 B合同措施 C经济措施 D技术措施 33、建设工程项目进度计划应体现资源的合理使用、工序的合理组织、工作面的合理安排等，为

13、达到上述目的（ ） A进度计划不必过早形成计划系统 B应对进度计划进行动态控制 B应对进度计划进行多方案比较与优化 D应增大影响进度风险的敏感度系数 34大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ） A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件 35、论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（ ） A（3）（2）（1） B（1）（3）（2） C（2）（1）（3） D（1）（2）（3） 36、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量标准。